李东生为什么急

我们始终以悲悯眼光关注着TCL，无论它盛极一时，还是受挫疗伤。     

TCL与阿尔卡特结束短暂婚约 李东生能否独力扭亏

“阿尔卡特退出后,我们(TA)终于不用背负阿尔卡特员工的巨额工资,运作成本也可以降下来,分公司可以得到更多的资源支持”。TA北京分公司员工如释重负地说。     

TCL李东生“削藩”背后的突破

让“嫡系”出局的事实，足以证明李东生已经开始了一次全新的“征程”。     

TCL国际化巨亏之后—李东生的低谷翻身仗

李东生不得不再次担当起翻盘手的重担,开始在通讯和家电领域挥戈出击……过去三年国际化的巨亏压得李东生透不过气来,而2009年5月,当《英才Ⅺ记者与李东生面对面的时候,他显然已经走出了TCL海外业绩不佳的阴影,恢复了以往的从容。     

李东生 TCL的三个坚守

在中国制造被危机所笼罩、被转型所诱惑、被资本所离弃的现实情境之下,我们该如何评价李东生的这种坚守？这会是”鹰的重生”吗？     

李东生 TCL帝国之王

6月18日,在TCL新品牌战略大会上,李东生与《中国新时代》记者聊起了当年的高考。因为30年前,他考上了华南理工大学,正是那一次高考改变了他的命运     

李东生：没有原罪的改制

如果不是一位市领导的远见,TCL改制不可能办得那么干净。李东生首度披露改制细节中的魔鬼     

李东生：幸存的鹰

与大学同班同学——创维的黄宏生、康佳的陈伟荣相比,李东生算是幸运儿。TCL地是家电业为数不多的完成了产权改造的大型企业之一。     

李东生的寓意

中国商人,必须在中国社会的转型中赢得更真实的价值认同,才有可能在所谓“中国崛起”的上升道路上,贡献主流价值     

雄心补天裂--访审计署审计长李金华

2000年10月26日,中纪委、中组部、人事部、监察部、审计署五部委在北京召开全国经济责任审计工作会议.一时间,"经济责任审计"一词成了大家关注的焦点,从参加会议的五部委职能中,大家也似乎猜到了这个词的含义.     

雀巢先生Mr.Nestle

阿尔卑斯山的雪终年在雀巢瑞士总部的背后闪耀，包必达先生如何让这家全球最大的食品公司在一步步的冰雪冒险之旅中保持谨慎和自律?     

物流舞东风--访东风汽车公司物流协会秘书长李学诗先生

在中国,东风汽车家喻户晓。而东风汽车公司的物流设施及其管理技术,在我国工业企业中也属领先水平。它既是我国最早建成自动化立体库、使用计算机进行仓储管理和控制的单位之一,又是较早试行零部件配送供应的企业之一。为深入了解东风汽车公司的企业物流状况,记者走访了东风汽车公司物流协会秘书长李学诗先生。 在东风汽车物流协会记者看到了最新一期的《东风物流》杂志,从1995年开始《东风物流》作为协会主办、用于宣传企业物流的内部期刊,以实践性强和技术含量高,而受到了企业及物流界专家们的好评。作为杂志的创办者、协会的秘书长,年     

和黄收购首旅股份李嘉诚加速圈地中国

李嘉诚的金手指伸向了上海A股市场. 3月12日,和记黄埔（0013.HK）发布公告,和黄旗下嘉云酒店集团有限公司（下称“嘉云酒店”）拟出资人民币6.576亿元,收购北京首旅股份（600258.SH）69.14%的股权.未来.首旅股份将以旅游景点资源及旅游地产为新的主营业务.     

韦尔奇的人本管理

杰克·韦尔奇在美国通用电气公司（GE）精心经营20年，被誉为”最受尊敬的CEO”、”美国当代最成功，最伟大的企业家”。他成功的关键在哪里？把以人为本的管理运用到艺术的境界，可以说是他取得成功的关键。     

The Merchant and Mr. Reagan:

A BSTRACT . This paper brings to note for the historical record a facet of Reaganomics with a mercantilist hue. In particular, it is an examination of President Ronald Reagan's 1985 speech, "U.S. Trade Policy: Free and Fair Trade," President Reagan's major statement on trade policy. The address is shown to have been largely a retaliatory mercantilist tract.     

The Narrow Band Option for Mr. Lamont

The dilemma facing Mr. Lamont as he prepares his first Budget is the conflict between the need to keep interest rates high to maintain the commitment to sterling's ERM band and the wish to reduce interest rates to ease the severe recession in the domestic economy. In large part, this conflict is intrinsic to the government's aim to bring down UK inflation to German levels through membership of the ERM: the process of reducing inflation is always painful and costly in terms of lost output and higher unemployment. But the dilemma is made worse by the uncertainties over future policy direction, reflected in the differential between UK and German interest rates. German monetary policy is set to remain tight to hold in check the inflationary pressures that might otherwise arise from German unification. Against this background success in reducing UK interest rates will depend on the government's success in establishing the credibility of its anti-inflation policy and of its ERM commitment. An expansionary Budget aimed at easing the recession would undermine this credibility, and remove the scope for additional interest rate reductions. An abandonment of the ERM commitment would signal the accommodation of inflation, and condemn the UK to continuing high inflation and interest rates. We argue in this Viewpoint that the best course open to the Chancellor is to adopt a broadly neutral Budget stance, and to strengthen the ERM commitment by moving to a narrow band for sterling within the ERM. This should enable the Chancellor to reduce UK interest rates again at around the time of the Budget and lay the basis for further subsequent cuts.     

企业留人之术与道

7月20日,Google公司宣布,将在今年第三季度正式建立中国工程研究院,并聘请前微软亚洲研究院首任院长、微软公司副总裁李开复担任Google全球副总裁及中国区总裁,负责该公司在中国的发展。几个小时后,微软做出回应,向美国华盛顿州地方法院提起诉讼,指控Google和前微软全球副总裁李开复违反了竞业禁止协议(non-competi-tionpromise)。业界一片哗然。李开复为何出走?微软,这家曾让无数软件学子梦寐以求、甘愿为之奋斗终身的IT巨人,为何在一夜之间让以李开复为代表的知识型核心层失去了兴趣?微软究竟在哪些方面出了问题?我们不妨来看看李开复等…