企业管理信息化探析

本文从企业管理信息化的内涵出发,分析了我国企业管理信息化的现状,提出了企业管理信息化创新企业经营管理的方式,并试就企业管理信息化建设提出几点看法.     

浅谈企业信息化建设

本文论述了企业信息的重要性,并对企业信息化的建设,提出了相应的措施。     

浅谈企业管理信息化的选择之道

随着计算机和网络通信技术的飞速发展,企业对管理提出了信息化的要求。运用企业管理信息化,企业管理水平得到同步提升;稳步提升的管理水平,促进了企业信息化的发展和进步,在这个相互促进的过程中,企业管理和信息化形成了不断进步的良性循环过程,这是一个企业健康发展的标志。     

浅谈企业信息化建设与管理

当今社会是信息技术飞速发展的时代,面对全球信息化的新形势,以信息化为核心的新的经济发展战略逐步得到确立。可以毫不夸张地说,信息化时代的来临,对于经济的发展,就是一场革命,而企业作为我国经济发展的主要力量,其能否适应时代的发展,搞好信息化建设的这场革命,从而提升综合竞争能力,是其能否生存的关键。因此,越来越多的企业也认识到了企业信息化建设的重要性,建立起了现代化的企业管理制度。本文就企业信息化建设的重要性展开探讨,分析了其中存在的问题,并对管理上的一些具体措施提出有益建议。     

一种实用的中小企业信息化规划方法——基于战略管理和目标管理的企业信息化规划与应用

信息化手段已经成为支持企业发展的重要手段。结合中小型企业的实际情况,从战略管理和目标管理融合、统一的角度出发,讨论了如何进行信息化规划的做法。并给出了具体的应用,为中小型企业信息化建设提供了一种实用、可行的参考。     

企业合同管理信息化建设

合同是企业经营管理基础工作的重要内容，通过提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能，以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势，尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理信息化的意义具体体现在以下几方面。[第一段]     

浅谈企业信息化建设与管理

随着信息化时代的到来,我国的各行各业也在不断的寻求策略从而改变自身的管理模式和经营理念,实现从里到外的转变和创新,力求建立信息化的经营方式,各个大中小型企业也不例外。只有顺应时代的发展,实现自身的信息化,才能不断的提高自己的竞争力度,更好更快的立足于竞争激烈的市场,本文首先分析了我国企业目前信息化建设与管理的现状,接着根据存在的问题采取了一系列解决措施,从而真正全面的促进企业的信息化建设与管理。     

谈煤矿企业信息化规划

企业信息化规划是在企业发展战略目标的指导下,制定企业信息化的系统架构,进行具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化的进程。本文主要阐述了企业信息化规划的基本要求、企业信息化规划步骤、信息化规划实施保障等问题。     

浅析企业管理的信息化建设

信息化时代伴随着计算机和互联网的广泛使用而到来,企业管理如何适应这一潮流,在管理中如何使信息化为之所用就是每个企业必须面对的问题。本文初步研究了企业管理信息化的概念,考察了中国企业目前的信息化管理中存在的问题,最后提出改进的建议和途径。     

企业信息化的规划与实施

一、企业信息化所必须具备的前提 (一)企业决策者发挥带头引导决策作用. 调查显示,发达国家的大企业每年的信息化投入一般要占到其全年总投入的10%～30%,而在我国这个比例却仅仅是1%～2%甚至更低.对于信息化的建设,资金的投入是一项硬指标的支持,而这种投入在很大的程度上又取决于企业决策者对整体信息化战略的信息和决心.     

加快信息化建设 推动企业管理革命

企业信息化管理是一场革命,它是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口,是解决企业管理中突出问题的有效措施,是实现管理创新的有效途径,是参与国际竞争与合作的重要条件,也是应对加入WTO挑战的迫切需要,更是实现我国工业跨越式发展的必由之路,对于中国企业而言,管理信息化不是可有可无而是生死攸关的大事。     

浅谈集团企业全面预算管理信息化建设

近年来,全面预算管理已成为我国大中型企业的基础管理工具,但是我国企业集团在预算管理信息化建设方面尚不成熟,本文分别从实施准备及项目启动、蓝图设计、系统建设、系统上线推广以及系统持续支持等五个阶段详细阐述了如何建设集团企业全面预算管理信息化.     

企业管理信息化的路向

企业信息化已经被提升到“以信息化带动工业化”的高度．成为我国的一项基本国策。然而．事实上企业管理信息化总是笼罩在失败的阴影下。在我国，大约90％以上的软件项目存在问题，信息系统能够正常运行，产生效益的却微乎其微。作为一项复杂的系统工程，企业的信息化建设之路似乎总是走得那么艰难。那么，问题是什么?路又在哪里呢?     

浅谈企业管理信息化的发展

随着经济水平不断提高、在国际经济贸易中实力和地位不断增强,我国已逐步走向全球化,企业管理信息化是企业顺应时代和社会潮流求生存、谋发展的必由之路,需要引起各企业足够的重视。     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

油田企业要实现长远的发展,关键在于依靠企业信息化建设和企业管理上的创新。二者相互联系、密切结合,企业信息化建设的实现依赖于企业管理上的创新,同时企业信息化建设又为企业管理的创新提供动力。本文通过介绍油田企业信息化建设重要性和分析信息化建设与企业管理创新的相互关系,进而阐明了在当前国际形势下的企业信息化建设应当采取的一系列策略。     

浅谈企业财务管理信息化建设工作的完善

本文主要阐述了企业财务管理信息化建设过程中的问题和完善企业财务管理信息化的对策建议,以期企业早日实现财务管理信息化,有效避免财务风险。