浅议财务分析在企业财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

试论如何加强施工企业的财务信息质量与企业内部控制

施工企业财务信息质量的优劣对企业的生存与发展有着重要意义,企业应该着力加强企业内部控制,提高财务信息质量,提高企业的竞争力。     

企业财务信息化建设中的问题及完善措施

当前部分企业财务信息化建设程度不高,还未实现生产、业务、财务三个流程之间的有效衔接。因此,需要加快企业信息化建设,提高企业的内部运营效率,降低企业的经营成本,实现企业的信息共享,从而降低财务风险,促进企业财务的信息化建设。本文分析财务信息化对企业发展的重要性,阐述在信息化建设中存在的问题,并提出了相应措施,希望能对我国企业财务信息化发展起到一定的促进作用。     

财务人员如何打造出质量上乘的财务分析报告

随着企业财务人员素质的不断提高和企业会计准则的逐步推行，企业基础性财务问题逐步得到解决，我们对财务信息的真实性需求也逐步转化为财务信息的价值性研究。通过对财务信息的分析和研究，提高财务信息的实用性，更好地为管理决策提供支持，已成为企业经营者、投资人和监管方共同关心的话题，那么财务人员如何发挥专业优势积极参与到企业经营管理活动中去，体现财务价值，成为财务人员思考的问题。     

企业兼并财务问题的对策

企业兼并是为了提高企业的经济绩效，但是，这其中却出现了许多财务问题。由于企业财务信息在引导社会资源配置和分配社会财富中的影响，因此，有必要解决企业兼并中的财务问题。     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

在任何一家企业中,企业管理工作一定是以财务管理为核心的,因为财务决定着一个企业的经营和发展,对企业有着巨大作用,世界任何一家企业,没有不重视财务管理工作的。利用好财务共享中心,可以将财务信息在管理层面的关注度尽可能地提高,这是增强企业财务管理水平的一大措施,基于此,企业高管层只需利用财务共享中心,即可查询到公司各类财务信息,并以此作为企业进行重要决策时的参考,与此同时,企业财管人员也能够利用财务共享中心来全面提升工作效率。在本文中,笔者以财务共享的相关概念及其特征为基础,探析企业财务共享中心建设存在的系列问题并提出了针对性建议,以求能为相关企业的财务管理工作的完善尽一份绵薄之力。     

浅谈企业财务管理的对策

加强企业财务管理是企业发展的关键。其对策是财务核算与控制。目的是合理规划企业财务核算的框架、内容、策略、流程,做到企业的财务信息实时传递、共享和集中管理,保障信息真实、准确、完整、有效,实现对下属各单位财务核算的集中监控的目的。     

论财务内部控制的现状及改进措施——以煤矿企业为例

煤矿企业作为国家的基础产业,在我国的国民经济中占有重要地位.煤矿企业的健康快速发展不仅需要国家法律法规的支持,也需要加强其财务内部控制,有效规范煤矿企业财务信息的披露程序.当前,我国煤矿企业的财务内部控制还存在许多问题,为了财产安全及数据的完整,要在提高工作质量的同时不断提高工作效率.完善我国煤矿企业的财务内部控制体系是当务之急.本文主要论述了我国当前煤矿企业财务内部控制的现状,分析其原因,并提出了几点建议.希望能对加强煤矿企业财务内部控制制度有所帮助.     

中小民营企业的财务控制与监督

中小民营企业,因其特殊的组织结构形式和运行机制,使得企业的财务管理制度缺失或残缺不全,造成企业财务运作与资金使用的无序性和违规性,带来企业财务信息不能正确反映企业生产经营和资金运行的实际状况.因此,加强中小民营企业财务控制与监督能够有效地规范企业的生产经营活动,规范企业的财务行为,提高企业生产经营的效率与效益,促进企业在良性轨道上健康发展.     

企业财务审核中存在的问题及对策探讨

在现代商业环境中,企业财务审核不仅是维护企业健康发展的重要保障,也是确保市场透明度和投资者信任的基础。然而,企业财务审核过程中常常面临诸多问题与挑战,这些问题不仅影响财务信息的准确性和可靠性,还对企业的声誉和市场地位产生严重影响。为了更好地应对这些问题,企业需要探索有效的对策,以提高财务审核工作的质量和效率。本文介绍了企业财务审核的重要性和背景,就企业财务审核中存在的问题进行深入探讨并提出相应的优化策略,以期为企业财务审核工作提供有益的借鉴和指导。     

大数据视角下实施财务共享服务思考探究

随着大数据技术的不断发展,在大数据的背景下企业管理模式面临很多新的挑战,通过不断地优化企业管理模式才能提高企业的竞争力。对于企业来说,财务管理工作是一项重要工作,对企业的发展有着重要的意义。随着科学技术水平的不断提高,企业财务工作的难度也在增高,越来越多的财务信息数据需要处理,而传统的财务管理模式已经不能满足企业的发展需要。因此,企业必须对财务管理工作做出改变,基于大数据的背景下实施财务共享,从而提高企业财务管理水平。     

试论集团型企业的财务信息化建设

信息技术持续发展,集团型企业逐渐将信息化技术引入到财务工作中,重点实施财务信息化建设。通过财务信息化建设,有助于准确、及时地收集企业财务信息,使财务会计工作更加规范,提升财务工作效率的同时,还能有效降低企业资金风险,因此财务信息化建设已成为集团型企业的主要发展方向。基于此,本文对财务信息化发展历程进行分析,阐述集团型企业财务信息化建设的意义,针对集团型企业,提出财务信息化建设策略,以供参考。     

数字经济时代智能财务体系构建

一、前言随着信息技术的不断进步,数字技术也在不断完善。在数字经济时代,传统财务会计模式已经无法满足企业发展需求,企业财务会计模式需要更新为更加先进的智能财务模式。为此,企业需建立智能财务体系,以提高财务管理实效性,增强信息和管理的连通。基于此,本文对数字经济背景下如何构建智能财务体系进行了研究,提出了总体设计思路及具体策略,希望可以为企业财务会计转型提供参考。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析

随着信息技术的快速发展,企业在财务管理中可以使用更多的信息化工具,会计信息化趋势也更加明显。会计信息化对企业财务管理的影响是全面的,它提高了财务信息的处理效率和质量,优化了财务监控与管理,改善了财务信息共享与沟通,提高了财务报告的准确性和透明度,促进了财务与业务的融合。企业要充分认识会计信息化的影响,加强对会计信息化的建设和应用,从而提升财务管理水平和市场竞争力。     

新时代加强企业财务审计的有效方法

新时代,加强企业财务审计的重要性主要表现为:有利于提高企业财务工作水平,推动企业长远发展,提高企业市场竞争力。但目前财务审计存在不足,主要表现为财务审计独立性不强,审计内容不全面,审计制度未落实。有必要采取完善和改进措施:设置独立的财务审计部门,适当拓展企业财务审计范围,注重新技术和新措施应用,并注重提高财务审计人员综合素质。     

ERP环境下企业财务内部控制的改革和完善

随着信息技术的飞速发展,越来越多的企业开始使用ERP管理系统,以求提高经营管理效率和效益,是企业实现信息化和系统化的重要方式。财务内部控制是企业财务管理的重要组成部分,是资金资产安全完整的保障,是财务信息有效可靠的基础。因此,改革和完善ERP环境下企业的财务内部控制,有利于完善企业的财务管理,有助于提高企业的竞争力,是企业走向规范化和国际化的有效途径。文章从ERP财务管理的特点出发,深入分析ERP环境下企业财务内部控制存在的问题,并提出相应的解决措施,为加强企业ERP财务管理的内部控制提供一定的参考。     

企业财务分析报告撰写常见问题及改进措施

企业财务分析报告对于企业进行生产经营和管理决策具有重要意义,也可以为财务人员提供重要的参考。鉴于此,本文具体阐述了撰写好企业财务分析报告的重要作用,对财务分析内容方面、财务分析信息搜集方面、财务分析指标方面的问题以及重点财务指标同比、环比变化原因分析这四个在财务分析报告撰写中的常见问题进行深刻剖析,并针对这四类问题,提出了对财务分析报告内容进行优化、提高财务分析信息搜集能力、对财务分析指标进行一定完善以及准确、深刻地分析重点财务指标同比和环比变化原因等相应的改进措施。希望通过本文的研究,能够为更好地撰写企业财务分析报告提供更加有价值的参考。     

中国企业财务与会计 合二为一 的渊源初探

企业财务是企业财务活动和财务关系的统一。企业财务活动指企业进行资金组识、筹集分配和使用的活动。而理财主体企业在财务活动中形成和体现的与各有关方面的经济利益关系谓之企业财务关系,因此,企业财务是围绕资金运作的,并对因此而产生的各种财务关系加以妥善的处理。企业会计以货币为主要计量单位,对企业主体的经济活动进行连续、系统、全面的反映和监督,是一个经济信息系统,通过记帐、算帐、报帐来展示自己的工作,虽然也涉及资金,不是对资金的运作,而是对财务运作资金的有关信息和其     

企业财务目标再认识

企业财务目标是指企业在一定的社会经济环境下采取财务活动所达到的根本目的，它是衡量一家企业财务活动结果的重要标准，决定了企业财务管理的方向。企业制定正确的财务目标，能够提高对企业的生产经营效率，促进企业的长远发展。本文主要对目前的财务目标新认识进行了分析，并对企业财务目标的选择提出了建议。     

浅谈我国企业的财务风险管理

企业的运作经营就必须产生各种财务活动,因此,财务风险是每个企业一直都在面临的难题,而由于企业对财务风险的认识较浅,防范意识不强,因而我国企业在防范财务风险方面主要存在以下问题:企业财务决策缺乏科学性、企业风险管理制度不完善,缺乏完善的内部控制度、企业财务人员缺乏风险意识,但做好财务风险的防范工作有利于营造安全的生产经营环境、保证企业经营管理的稳定性、减少财务风险事故造成的损失,所以,必须改善我国企业目前财务风险管理状况,提高企业财务风险防范意识,减少损失。