五水共治 电力先锋 宁波供电公司主动服务防洪排涝工程用电

<正>7月30日,余姚陶家路江泗门泵站110千伏客户专变投运,宁波最大的应急泵站启动试通水。去年"菲特"台风期间,宁波饱受洪涝灾害之苦。今年上半年,宁波供电公司共计受理较大型防洪排涝类泵站供电项目35个,已投产送电7个泵站项目,其余28个泵站正处于受电工程施工阶段。该公司积极主动服务防洪排涝工程相关用电项目,为"五水共治"、建设现代化亲水宜居港城贡献一分力量。     

供电企业自用电问题浅析

供电企业自用电的处理方式一直是供电企业和税务部门争论的焦点,也是困扰供电企业财务人员的问题之一。各供电企业的处理方式也不尽相同,主要存在两种计量方式:一是视同销售确认收入;二是计入线损。文章认为两种处理方式都存在一定的不合理之处,应该将自用电成本从生产成本-购入电力费科目,选择恰当的计算方式结转到生产成本-其他费用-水电费科目。     

浅谈施工现场临时用电存在问题及解决方法

本文围绕施工现场临时用电存在的问题．着重提出了正确的解决方法，有效地保证施工现场临时用电安全，杜绝事故的发生。     

供电企业用电检查管理系统的设计应用

供电企业开展用电检查管理对于保障客户用电安全具有重要意义．本论文结合供电企业用电检查管理特性设计了管理系统,给出了系统设计目标和具体的系统架构层次,以及功能模块的设计,在此基础上重点探讨了用电检查管理系统数据库操作的实时性问题,对于保障用电检查管理系统的可靠性起到了支撑作用,同时对于进一步提高供电企业用电检查管理水平具有一定借鉴意义。     

西宁市供电公司乡站营业所网络拓展的设计与实现

一、现状 2006年12月以前，青海省西宁市供电公司乡站营业所的计算机都是通过ADSL、CDMA无线上网运行营销系统，这样不但速度不能保证而且由于通过互联网进行操作安全隐患很大。为了能保证带宽，提高可靠性，并且开展OA办公自动化软件、安全监督信息管理系统、网络版可靠性软件、两票管理等一系列的计算机信息管理系统的网络应用，以便充分集中利用、共享和管理数据，因此根据实际情况对下属的13个乡站营业所进行计算机内部联网布线，并通过安装交换机、路由器等网络设备，以E1线路与公司本部联网，实现计算机营销系统的网络化、办公自动化等。乡站离本部相距最近为10kin，最远达60km。[第一段]     

强化供电公司全面预算管理实施策略分析

文章首先分析了全面预算管理的概念及其主要流程,进而以A供电公司预算管理为例,分析了当前我国供电公司全面预算管理实施过程中存在的制约问题,并系统地论述了提高全面预算管理水平的可行措施。     

长城汽车公司营销战略分析

长城汽车公司是我国发展很好的集体所有制汽车制造企业,在国际、国内两个市场上保持领先优势。公司发展稳健,在过去的十余年间保持高增长的经营业绩。长城汽车公司从农用车起步,经历皮卡、SUV的两个快速增长点,实现公司飞跃式增长。文章主要从市场定位、营销策略等方面对长城汽车的发展做简要分析。     

浅谈新形势下供电企业用电管理的措施

文章就如何加强用电管理，为企业增效益，真正实现新形势下供电企业社会效益、经济效益相统一，探讨了个人实践经验。     

浅谈兰州供电公司企业文化建设

企业文化就是以价值观为核心的思想行为规范，是企业思想政治工作的有效载体，也代表着企业的目标追求和发展方向。因此，企业文化建设的成败关系到企业的兴衰，成为企业竞争力的基石，以及建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。     

品牌营销面临的问题及对策分析

我国企业在品牌营销过程中遇到多方面问题,希望能够引起一定的警觉和启示。为彻底克服品牌营销中的问题,必须采取相应的对策：培养品牌管理人才;对品牌进行正确定位;用品牌的核心价值指引营销;树立特色品牌;加强品牌的法律保护等。     

关于当前供电企业中的用电管理的措施

摘要：随着电力工业体制改革的不断深化，电力工业得到迅猛发展。文章对用电管理的方法和措施进行了分析，简单提出了加强用电的管理方法和提高效益的有效选径。     

居民用电行为识别与供电服务优化

智能电网信息化管理方式与传统电网负荷被动管理模式相比有质的变化,为辅助供电公司充分了解居民用电行为特征,此次研究从居民台区层面,结合电网实测数据和入户抽样调查数据,对居民用电行为进行聚类分析。根据居民用电行为聚类分析结果提出相关建议：首先,加强需求侧管理,完善信息共享功能优化居民用电行为;其次,合理利用居民用电行为特征完善分时电价政策,实现“削峰填谷”,提升电网运行的经济性和稳定性。     

供电公司开展政工工作的实践探索

作为国家电网公司系统县级供电企业,要围绕建设“一强三优”现代企业目标做好“四个服务”工作。努力践行“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念,积极引导广大干部职工遵守“爱国守法、明礼、诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,成为供电企业“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）职工。     

基层供电公司物资计划管理工作解析

随着供电市场竞争压力的不断增加,现阶段基层供电公司更加重视物资计划管理工作,然而传统物资计划管理工作还存在着一系列问题,为此,本文重点提出几点强化基层供电公司物资计划管理工作的建议。     

供电企业电力营销管理的战略分析

供电企业电力营销管理是电力营销创新发展的重要手段。坚持。’顾客至上，服务第一”，以市场服务为向导，以提高顾客满意度和售电量增长为目标，通过现代化的营销系统，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的共赢。本文通过对电力市场背景的分析，结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

试分析供电企业的电力营销管理措施

电力营销是供电企业发展中的重要内容,供电营销应该定位市场导向,以市场的需求作为电力营销和销售的重要理念,电力营销关系着人民的生产生活,影响着社会的发展。如何做好供电营销,保障供电营销和电力技术能够更加符合市场的需求,这样才能在市场营销发展的过程中更加全面的实现对市场的支持。电力企业必须从整体意识和全局性的大营销观念出发,真正树立起"基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务"的一体化战略,进一步强化"为民服务创先争优"活动,强势推进强基固本工程,从而更好地满足全体城乡人民日益增长的物质和文化需求。文章将重点分析,供电企业做好电力营销的管理措施。     

试论供电企业如何实现营销创新

随着社会主义市场经济体制的日趋成熟和电力体制改革的不断深化，建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场营销体系已成为我国电力工业改革和发展的必然选择。为此，供电企业如何把握好航向，积极有效地开展市场营销，针对市场行情，用户需求，建立适应市场经济体制要求的运行机制，是提高企业效益和管理水平的根本性措施。     

浅论供电企业营销策略

随着我国经济体制改革以及企业内部改革的不断深化,我国电力事业已由计划经济向市场经济迅速过渡,并进入高速发展时期。根据电力市场竞争日趋激烈的新形势下,本文通过对电力市场进行分析研究,对电力营销策略进行了初探。