浅谈县级供电企业的营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向．建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

试分析供电企业的电力营销管理措施

电力营销是供电企业发展中的重要内容,供电营销应该定位市场导向,以市场的需求作为电力营销和销售的重要理念,电力营销关系着人民的生产生活,影响着社会的发展。如何做好供电营销,保障供电营销和电力技术能够更加符合市场的需求,这样才能在市场营销发展的过程中更加全面的实现对市场的支持。电力企业必须从整体意识和全局性的大营销观念出发,真正树立起"基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务"的一体化战略,进一步强化"为民服务创先争优"活动,强势推进强基固本工程,从而更好地满足全体城乡人民日益增长的物质和文化需求。文章将重点分析,供电企业做好电力营销的管理措施。     

浅谈供电企业营销标准化建设

随着国家和社会对供电体制改革要求的不断提高,如何持续稳定地提供优质服务,提升营销工作管理水平,是供电企业需要解决的重要课题。供电企业营销标准化建设,是推动营销工作走向规范化、优质化的重要方法。文章阐述了营销标准化建设的指导思想和实施原则,探讨了如何建立、运行、评价营销标准体系,深入分析了营销标准化建设成效。     

供电企业电力营销管理的战略分析

供电企业电力营销管理是电力营销创新发展的重要手段。坚持。’顾客至上,服务第一”,以市场服务为向导,以提高顾客满意度和售电量增长为目标,通过现代化的营销系统,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的共赢。本文通过对电力市场背景的分析,结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

新形势下供电企业农网营销的发展策略研究

农网电力在电力营销也占据重要的地位,它是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展,最终影响企业的效益。在新彤势下如何创新营销策略,提高经济效益。是当下亟须解决的问题。本文分析了供电企业在农电营销实施中出现的问题,指出了供电企业农电营销的思想定位,提出了新形势下供电企业农网营销的发展策略。     

关于供电企业营销管理的探讨

本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确立新的营销理念、实施积极有效的营销策略对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。     

提升电力营销供电服务水平的思考

供电企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力,在激烈的市场竞争形势下,供电企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平,文章对提升电力营销供电服务水平进行了思考。     

新形势下中国供电企业营销战略研究——以海口供电局为例

本文从对电力营销现状、存在问题了解入手,并通过对电力市场宏观环境和电力市场主体的分析,进而提出了相应的营销战略和组织保障措施,初步形成一套电力市场营销体系,以指导供电企业的电力营销工作,提高增供扩销水平。     

电改背景下供电企业服务营销的现状与对策

随着电力企业改革的进一步深化和售电侧改革的逐步推进,供电企业面临着巨大的竞争压力.其服务营销策略也越来越成为令人关注的研究课题,同时也是供电企业可持续发展的当务之急.因此,明确当前供电企业的营销服务状况并实施积极的营销服务策略是供电企业工作中的重中之重.本文通过阐述新一轮电改背景下供电企业的营销服务现状,对存在的问题进行思考和研究,以迎合未来发展确立新的营销服务观,对供电企业改革有着重要意义.     

县级供电企业电力销售风险管理

目前,由于政策变动以及经济形势波动等原因,县级供电企业电力销售面临着较大的风险,这为供电企业发展壮大带来了一定影响,因此,如何提高县级供电企业的电力销售水平,增强风险管理能力,是县级电力企业亟待解决的重大问题。     

供电企业实施电力营销管理的总体策略分析

人类进入近代社会以来,营销逐渐成为一门独立的学科日益受到企业的重视.在电力企业中,由于产品的特有性质,电力营销在企业的经营中占据着重要的地位,直接关系着企业的生存和发展.电力营销应该立足于电网,做好供电的技术和服务工作,以满足现代社会对电力的需求.本文对电力营销管理做了准确、科学的思想定位,同时分析了供电企业实施电力营销管理的总体策略.在此基础上,提出了具体的实施规划.希望本文的观点能为我国的电力营销管理提供一些借鉴.     

营销管理新 供电效益好

创新营销意识、更新营销策略和管理手段,对于提升供电企业的效益具有十分重要的意义。优化营销管理可以有效提升电力企业经济效益。笔者者结合自己的工作实际,阐述了供电企业更新营销营措施,提升经济效益的基本渠道。     

浅谈供电企业工会工作

通过调查研究,摸清供电企业工会工作的基本情况,便于更好地指导县级供电企业的工会工作。工会组织要充分发挥职工思想政治工作的优势,为企业的安定、团结、和谐、又好又快的发展创造良好的氛围。     

探讨电力市场背景下供电企业电力营销策略

电力市场营销是电力工业市场化改革的必然结果,是电力企业经营的重要组成部分,同时也是经营成果的综合体现。随着电力体制改革以及面对日新月异的电力市场发展,供电企业正面临着严峻挑战,而电力市场营销作为电力企业的工作重点,直接关系着企业经济效益和市场份额。供电企业要想在激烈的市场竞争之中利于不败之地,就必须顺应时代潮流,与时俱进,认清楚现阶段市场发展趋势,转变管理观念和经营模式,重新确立适应市场竞争体制的营销策略和经营方式。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力企业营销体制中存在的问题进行剖析,提出合理的营销方案。     

供电企业客户服务策略分析

随着我国社会的发展,供电企业承担着为国民经济和人民生活提供安全、可靠、有序的电力供应与服务的基本使命。加强行风建设,提高服务质量,就要转变思想。更新观念。提高客户服务水平、重组、简化业务流程。才能树立供电企业新形象。才能从容应对已经到来的激烈竞争。     

浅论供电企业营销策略

随着我国经济体制改革以及企业内部改革的不断深化,我国电力事业已由计划经济向市场经济迅速过渡,并进入高速发展时期。根据电力市场竞争日趋激烈的新形势下,本文通过对电力市场进行分析研究,对电力营销策略进行了初探。     

供电部门电力营销管理的总体策略分析

为不断开拓供电市场,电力营销部门应当顺应当前深化制度改革的潮流要求,强化各类营销管理策略的探讨,切实提高各项服务质量水平,推动供电部门的良好稳定发展。但是当前我国供电部门电力营销管理还存在一定的问题,本文通过对其管理进行总体分析,从而找到更加科学的管理方法,促进我国电力事业的进步。     

关于供电营销服务精益化管理的探讨

社会经济的快速发展和城市基础设施的升级改造,对我国的电力企业提出了更高的要求。供电营销业务是供电企业的核心业务,由于受到经济环境、市场需求和社会需求的影响,在工作开展中遭遇了种种困难。面对挑战,通过分析供电企业营销服务中存在的问题,查找原因,提出了供电营销服务精益化管理的实施途径。