企业内部控制制度的问题与建议

对于我国现代企业而言,坚实有效的内部控制制度是建立和完善自身业务体系的重要保证。企业若想要抵御日益激烈的市场竞争,就必须建立有效的内部控制制度并认真执行。为了企业未来更好的发展,我国企业已经开始逐步建立内部控制制度。但以目前的情况来说,我国大多数企业建立的内部控制制度还存在一定问题。本文将针对我国企业的内部控制制度所存在的问题进行分析,并对加强于巩固企业内部控制制度提出建议,希望能够加强企业管理层对内部控制制度的重视度。     

采购业务内部控制制度存在的问题及对策

采购业务是企业经营活动的重要环节,建立完善的采购业务内部控制制度可以保证采购付款业务循环有效运行,防止舞弊和欺诈事项的发生.随着市场竞争的日益激烈,我国企业采购业务内部控制失败的事例时有发生,文章主要采用理论分析的方法对采购业务内部控制制度常见的问题进行深入分析,并提出完善采购业务内部控制制度的建议.     

论企业销售结算内控与收款业务的流程设计

在现代企业管理中内部控制制度是一个重要的组成部分，企业需要生存和发展，把利润最大化作为目标，就需要建立有效的内部控制制度，确保企业的各种经济活动正常运行，提高自我调整、自我制约的能力，减少损失，提高企业整体的经济效益。本文就企业建立销售结算内部控制制度的必要性，销售与收款结算业务的流程，建立销售内部控制制度的目标及原则来进行探讨。     

健全中小民营企业内部控制制度

改革开放以来,我国民营企业从小到大,发展迅速。然而,随着民营企业的发展,规模的扩大,管理问题也逐渐暴露出来,尤其是内部控制问题非常突出,进而影响了中小民营企业的经济效益,阻碍了中小民营企业的发展。一、目前中小民营企业内部控制问题分析。内部控制制度不健全,多数中小民营企业的内部控制制度不够全面,没有覆盖所有的部门和人员,没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节。完善的内部控制制度,可以保证企业业务活动的有效进行,保护财产的安全和完整,可以防止、发现并纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整。缺乏有效的监督…     

内部控制制度审计的手段与方法分析

内部控制制度是企业为实现经营目标而采取的一种组织计划、方法和程序。随着时代的发展，内部控制制度也在不断地发展与完善，现已成为企业发展中非常重要的管理技术与手段，广泛受到各类企业的关注。内部控制制度审计是通过审查、分析测试、评价被审计单位内部控制制度的方式来确定被审计单位的可信度，并对内部控制制度所产生的结果进行鉴定的一种具有现代化特征的审计方法。而企业要想有效的发挥内部控制制度的作用，则需要对内部控制制度的设计手段进行合理的应用，并以此加强内部控制，对企业的进行规范的管理，从而来推动企业又好又快的发展。     

浅析我国企业财务内控中存在的问题

企业的财务内控是企业经营过程中一项非常重要的企业财务管理方式,也是企业在内部控制管理中的重要组成部分,就当前的企业发展状况来看,企业的财务内部控制在我国的发展还并不完善,对企业的内部控制制度进行强化管理,尤其加强对企业内部财务制度的控制．已经成为当前企业发展必须要考虑到的问题,加强对企业财务内部控制制度的完善和优化,以及加强对企业运营中各个环节的管理和监控,对企业的生存发展都将起到决定性作用,本文主要对我国企业财务内部控制的基本现状和我国企业的财务内部控制制度所存在的问题进行了相关探讨。     

企业采购业务内部控制浅析

随着企业规模不断扩大,经营的合法合规和风险管理越来越成为企业所有者和管理者关心的问题。企业内部控制建设将是企业规范、安全运营的重要手段,采购业务控制是企业业务层面控制最普遍、也是最重要的一个控制环节。本文对采购业务控制实施方法和思路进行分析,并阐述了从信息系统、内部审计方面对采购业务进行管控,从而防止或减少采购舞弊的发生,提高运营效率和降低公司采购成本,为公司长远发展打下坚实的基础。     

国有企业内部控制制度问题及对策

随着市场经济制度的深入发展,国有企业改革的步伐逐渐加快,其面临的外部环境更加的复杂多变,业务结构也越来越多元化。企业内部控制制度在防范企业风险、规范企业行为方面扮演着重要的作用,文章分析了国有企业内部控制制度存在的问题,并提出了改进意见。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度,是企业健康有序发展的需要.内部控制对企业的生存发展至关重要,作为内部控制的核心组成部分--财务内部控制的好坏直接决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去.文章对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策.     

对企业内部控制建设的几点思考

建立健全的企业内部控制制度是加强企业经营管理、提高经营效益的重要手段之一。良好的内部控制可以保护企业资产安全完整、保证会计信息真实可靠、保障经济活动协调有效运转。从了解情况看,目前企业的内部控制存在的问题比较突出,以至于造成会计信息失真、费用支出失控、资产不清、债务不实等问题,从而影响企业的经济效益,制约企业的生存和发展。一、内部控制存在的问题(一)内部控制制度不健全企业内部控制制度不健全,内部控制制度没有覆盖、渗透到各个业务领域和各个操作环节,扰乱了企业会计工作的正常秩序,造成会计核算不实,从而影响了会计信息的真实性。如有的企业常规票据分管制度、重要空白凭证保管使用制度、会计     

浅谈会计电算化的内部控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系，相互制约的一种管理体系，它是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。本文就会计电算化系统的应用对企业内部控制制度的影响及如何完善企业的内部控制制度进行阐述。     

内部控制在集团公司财务管理中的价值与应用分析

近年来,随着我国经济的快速发展和对国际市场的迅速开拓,集团公司在数量上和规模上得到了快速的提升。由于集团公司的业务多元化,业务覆盖范围较广,要求集团公司以优秀的财务管理方式对子公司进行管理。其中,内部控制制度是集团公司财务管理的重要方面。本文从财务内部控制制度的相关概念出发,分析了内部控制制度在集团公司财务管理中的价值,探讨了当前集团公司财务内部控制制度中存在的一般性问题,并提出相应的对策建议。     

试论加强新能源企业审计制度对企业发展的作用

随着新能源产业不断发展，新能源企业不断进步，健全和加强新能源企业的内部审计控制制度的任务势在必行已成为当务之急。本文通过对现代新能源企业制度下内部审计的必要性、主要内容及加强措施进行论述，阐述了内部审计控制制度对提高新能源企业经营管理水平，提高企业经济效益的作用和重要性，为企业在市场经济环境下更好进行内部审计提供了科学、合理的理论依据。     

浅谈互联网金融服务企业内控制度建设

在互联网金融日益发展的背景下,其交易过程中也相继出现了一些问题,针对大多数用户的理财观念相对保守,金融知识较为薄弱,风险承受能力低等特点,类似于余额宝的互联网货币基金,以其碎片化的理财优势,吸引了大多数中低收入用户,在市场中博得了一席之地。对此,互联网金融服务企业就其企业自身的内部控制和风险防范也有了新的要求。文章对互联网金融服务企业的交易成本较低、操作效率较高、单笔金额较小,交易频率高、业务覆盖范围较广、发展速度快和风险较大等特点,给企业造成了法律风险、信用风险、信息风险及操作风险的客观存在。继而通过对企业控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控的内部控制五方面的现状及存在问题进行分析,得出从制度设计、控制流程、控制人员安排、控制方法和控制技术等的影响因素。针对互联网金融服务企业存在的上述现状及影响因素,文章提出了加强风险防范意识、对内部制度进行优化、规范控制活动、保持信息的有效沟通和建立健全内部监管体制等多方面对策,以供参考,以期为互联网金融服务企业的内部控制制度的完善与健全,提供有效帮助。     

新形势下企业内部控制问题探析

企业内部控制是企业内部管理控制系统，其通过一系列管理措施的实施，保证企业业务活动有效运转、会计资料真实合法完整。在当前新的发展形势下，我国企业内部控制制度产生新的变化，加强企业内部控制的实施也随之形成新的思路和途径。     

新形势下企业内部控制问题探析

企业内部控制是企业内部管理控制系统，其通过一系列管理措施的实施，保证企业业务活动有效运转、会计资料真实合法完整。在当前新的发展形势下，我国企业内部控制制度产生新的变化，加强企业内部控制的实施也随之形成新的思路和途径。     

浅析会计电算化系统中的内部控制制度

内部控制制度是企业在会计工作中为维护会计数据的真实性、业务经营的有效性和财产的安全完整而制定的各项规章制度、管理方法等的总称。近年来，随着会计电算化工作的普及应用，一方面使会计工作的质量和效率提高的同时，同时也给企业内部控制带来了许多新问题，对其造成了很大的冲击，使企业在手工条件下建立的内部控制制度在新环境下落后于形势。文章分析了会计电算化对企业内部控制的影响．并就如何完善会计电算化条件下的内部控制制度提出了几点浅见。     

信息化环境下的企业内部控制

本文审视了信息化环境对企业内部控制的影响,根据目前我国信息化现状及未来可能的实践,提出建立和实施信息化环境下的内部控制系统。首先是建立一个事件驱动型的管理信息系统,将业务控制嵌入其中;同时为了确保信息系统安全有效地运作,必须建立健全信息系统内部控制制度;并且为了确保和审查内部控制制度的有效执行,必须展开对信息系统及其内部控制制度的审计,以最终实现企业建立安全、可靠和高效的内部控制系统。     

谈企业内部控制

企业内部控制,就是企业为了保证业务活动有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的管理程序和措施.内部控制最早是由内部牵制发展而来的,即为维护企业财产物资的安全性、完整性,保证会计资料及其他有关资料的正确性,确保各项财务收支的合理性、合法性而建立起来的业务分管责任制.随着社会经济的发展和现代化科学管理方法的产生和运用,内部牵制的范围得到扩大,逐步发展到经营决策目标的建立和贯彻,经济效益的实现和评价等诸多领域,并由此形成了一套比较完整和科学的内部控制制度.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.然而由于诸多原因,我国目前企业内部控制尚存很多问题.     

关于企业内部控制框架建设的思考

在企业发展的过程中，企业内控制度是企业顺利发展的一道防护线，对企业的健康发展有着重要的作用。近几年来，随着我国市场经济的快速发展和经济全球化进程的加快，一些企业的管理工作出现了薄弱的环节，企业资产流失严重。所以说，加强和完善企业的内部控制制度显得尤为重要。本文主要从三个方面对企业内部控制制度进行了系统的分析，为建立企业内控制度提供了依据。