浅析施工企业成本管控存在的问题及对策

成本管控对降低施工企业工程成本,增加施工企业经济效益,提高施工企业市场竞争力有重要作用。文章详细分析了当前施工企业成本管控中存在的问题,并提出了完善施工企业成本管控的对策。     

论施工企业成本管理

加强施工企业成本管理是提高企业经济效益的根本保证,文章结合施工企业的实际,从事前控制、过程控制、事后控制的角度,探讨了施工企业成本管理的途径,提出了加强施工企业成本管理的几点建议。     

论路桥施工企业内部会计控制的构建

随着我国路桥建设规模的逐渐放开,路桥旅工企业所要面临的外部竞争也日益增大,若要使其能够在瞬息万变的市场氛围中稳住脚,首要做的就是强化路桥内部控制机制,建立、健全施工企业内部会计控制制度,这样才能够增强路桥施工企业参与市场竞争,不断增强路桥施工企业的综合竞争力.文章首先分析了路桥施工企业内部会计控制现状,并从路桥施工企业内部会计控制的原则以及路桥施工企业成本费用内部会计控制重点两个方面阐述了路桥施工企业内部会计控制的实施,最后简要论述了当前时期下加强路桥施工企业加强内部会计控制构建的意义.     

论施工企业财务管理工作中的资金管理

在施工企业财务管理中,资金管理作为重要的一部分,是企业可持续发展的重大依据,对于降低施工企业成本以及推动施工企业正常运作都会有很大的影响。文章首先阐述了施工企业在财务管理工作中做好资金管理的必要性,然后对施工企业财务管理中资金管理中存在的问题进行讨论,提出了施工企业财务管理工作中资金管理的策略,提高施工企业整体效益。     

对如何做好施工企业工程结算的探讨

施工企业生产合格的建筑产品,获得较多的工程报酬,需要进行工程结算工作。工程结算分为中间结算与竣工结算。做好中间结算,施工企业便能及时收回工程款,降低资金压力。做好竣工结算,施工企业便能拓宽经营规模,获得更多的经济效益。施工企业的工程结算,要从合同条款审核、各项费用计取、设计变更落实、不同结算方式等方面着手,实现施工企业的经济目标。本文就此阐述了施工企业工程结算的方法,论述了不同计价模式下的工程结算情况,并提出了做好施工企业工程结算的相关措施。     

浅谈施工企业财务管理中存在的问题及对策

在施工企业快速发展下,企业财务管理发挥着重要作用,现阶段已得到了施工企业高度重视。企业财务管理是通过综合性管理企业资金与企业决策,注重建设财务管理能够进一步提高使用资料效率,提高施工企业的经济效益与社会效益。基于此,文章首先分析了施工企业财务管理的重要性,然后结合施工企业财务管理中的问题,提出了解决这些问题的对策,以期提高施工企业财务管理水平。     

浅析新营业税条例下施工企业分包抵税及其会计处理

随着施工企业项目规模不断扩大,施工企业的工程项目分包业务已成为一种常见的经营方式。本文从新旧营业税条例对施工企业总分包税收政策的变化出发,分析了施工企业分包的主要特征以及施工企业分包营业税费申报缴纳的相关问题,进而结合案例对施工企业分包抵税及其会计处理方法进行探讨。     

施工企业内部资金结算中心的管理与控制

资金管理是财务管理的核心。当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰，加之施工企业市场竞争激烈．严重地影响了施工企业的生存和发展。加强施工企业资金集中管理是解决施工企业资金流失、效率低下等管理弊端的重要途径．也是盘活施工企业资金的有效方法。本文结合施工企业的行业特点和资金情况阐述施工企业内部实行资金集中管理的必要性：施工企业设立资金结算中心的优势以及施工企业内部资金集中管理与控制的有效方法。     

国有施工企业纪检监察视域下的“两金”压降

目前,我国国有企业"两金"占用比重过大是当前企业资金配置中面临的主要问题,将国有施工企业"两金"压降安置在纪检监察视域的举措,旨在充分发挥国有施工企业纪检监察工作的监督指导作用,促进国有施工企业健康有序发展。文章在论述施工企业"两金"含义的前提下,分析了施工企业"两金"的成因,主要由存货和债权两方面原因造成,简单概述了"两金"过高使国有施工企业面临的风险以及国有施工企业纪检监察机构对"两金"压降的积极意义,最后提出了国有施工企业纪检监察视域下的"两金"压降具体措施。     

施工企业资金管理特征、现状与完善对策思考

现金流是企业生存的命脉和发展的基石。因此,资金管理对企业发展起着非常关键的作用。对于施工企业而言,因为行业的特殊性,在资金管理方面有更高的要求,文章首先对施工企业资金管理的特点及其对施工企业的重要性进行了分析,然后对目前我国施工企业资金管理方面存在的问题进行剖析,最后提出一些完善我国施工企业资金管理的对策,以期能够有效提高施工企业资金管理水平,为企业带来更大的经济效益。     

新时期电力施工企业经营管理问题研究

随着我国经济的快速发展,电力施工市场竞争不断加剧,电力施工企业的持续发展离不开高效的经营管理。但是目前我国电力施工企业经营管理中仍然存在一定的问题。本文分析了电力施工企业经营管理的重要性,分析了电力施工企业经营管理中的问题。针对这些问题提出具体的措施。     

路桥施工行业应收账款管理

应收账款能否及时收回关系到企业资金的周转和企业正常的经营活动,应收账款的存在使企业面临潜在的风险.本文以路桥施工行业为背景,介绍了路桥施工行业的应收账款的成因并分析了应收账款对路桥施工行业的影响,之后分析了路桥施工企业应收账款管理中存在的一些问题,并针对路桥施工企业应收账款管理中的问题提出几点建议,从而为路桥施工企业开展应收账款管理工作提供了思路.     

运用现代成本管理理论 提高施工成本管理水平

工程项目作为施工企业组织施工生产的经济单元，既是施工企业对外宣传的活广告，又是施工企业实现主营利润的主渠道。目前，多数施工企业传统的成本管理体系已远远滞后于建筑市场的发展，导致大部分施工企业项目经济效益不断下滑，制约并限制了施工企业的发展。因此，施工企业必须面对市场环境，建立适应市场的科学管理机制。     

施工企业财务风险管理探析

企业风险管理是企业管理的重要内容。与一般企业相比,施工企业具有单位产品价值大、产品生产周期长、产品购买和使用对象特殊、产品生产风险大等特点。近年来,快速发展的中国建设市场推动了中国施工企业的发展,市场竞争更为激烈,施工企业面临的风险进一步加大,风险管理也被日益重视。财务风险是施工企业面临的重要风险,本文就施工企业如何加强财务风险管理进行了分析。     

施工企业资金集中管理探讨

随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平有了很大提高,在生活水平不断提高的同时,人们对企业的关注度也逐渐上升。而施工企业作为人们生活中的重要组成部分,一直备受人们关注和青睐。在施工企业中,资金集中管理是施工企业日常运营的重要措施和工作,然而,施工企业资金集中管理或多或少存在各种各样的问题,本文对施工企业资金集中管理进行了探讨。     

浅析税费、规费及其他相关收费项目对工程建设的影响

为了加强对施工企业的管理,规范建筑施工企业市场行为,政府及相关部门向施工企业收取了一些税费和规费,但由于收取时间或比例的不适宜,这些收费会对施工企业造成一些负面影响。本文就政府及相关部门对施工企业的相关收费进行分析,研究其对施工企业工程建设的影响。     

加强施工企业成本控制的思考

施工企业成本控制是成本管理的核心,施工企业成本控制主要包括施工准备期控制、工程施工过程中控制、竣工验收期控制。但目前我国施工企业在成本控制中还存在许多问题,针对于这些问题,本文提出了施工企业成本控制方法。     

刍议施工企业成本控制现状及对策

成本控制在施工企业整个目标管理体系中处于十分重要的地位.实施成本控制,对施工企业降低运营成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识都有极其重要的作用.本文阐述了当前施工企业成本控制现状,并结合笔者的工作体会,提出了强化施工企业成本控制的对策.     

论全面预算管理在施工企业的应用

财务预算管理是企业管理工作的核心,科学系统的财务预算管理策略给企业带来了实实在在的经济效益。文章阐述了施工企业预算管理制度的现状,分析了施工企业在预算管理制度应用中存在的问题并提出了解决的对策,笔者认为加强施工企业对预算管理制度的认识程度,完善企业管理体系,将制度内容和实施方法程序化、合理化,严格控制实施过程,是施工企业取得长久发展的必要条件。     

浅析新经济时代施工企业财务管理模式创新

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中举足轻重。本文在分析新经济时代施工企业加强财务管理必要性的基础上,对施工企业财务管理创新设计进行了思考。