企事业单位物业管理模式初探

当前,企事业单位的物业管理一般是由企事业单位的行政后勤部门转变成物业管理部门来管理,在物业管理的过程中普遍存在一些问题。本文就企事业单位物业管理的现状、存在问题及管理模式进行了初步的探讨。     

新形势下如何加强事业单位成本控制管理

任何性质、类型的企事业单位在工作活动的处理过程中都需要投入一定的成本,如何实现对成本投入的合理管控,并且保证相关工作活动的有效落实,一直以来都是各企事业单位分析研究的重点问题。随着我国事业单位的不断发展、变化,单位在实际运行、发展过程中需要考虑的内容、因素也在不断增加,单位工作活动的复杂性进一步提升,因此保证单位成本控制管理工作有效性的难度也有一定的增长。事业单位需要通过提升内控管理意识、规范成本管控流程、加强成本管控队伍建设、积极推进成本管控信息化建设等方式,实现单位成本控制管理水平的有效提升。本文就新形势下如何加强事业单位成本控制管理进行研究,为事业单位各项工作活动的成本投入调整提供参考。     

浅论企事业单位行政管理人员的培养

企事业单位的管理人员是企事业单位管理的重要力量。他们所受的教育和培训直接影响其工作效率和专业技能,并进而决定企事业单位行政管理的成效,乃至企事业单位的发展和未来。     

建立和完善财会内控机制 防范和化解企事业风险

在我国加入WTO后经济体制不断完善的新形势下,为实现企业的既定经营目标,制定管理和相互制约的方法和措施,建立和完善会计内控制度,是防范和化解经营风险,保证企业依法合规经营、快速有序发展的重要因素。 一、当前财会内控机制的现状及存在的问题 近年来,我国企事业在加强管理、建立和完善内控体系方面做了不懈努力,取得了初步成效。但是,我国企事业单位会计内控机制还很不完善,主要表现在     

战略人力资源管理对企事业单位绩效的影响研究

随着当今社会经济的不断发展,市场的竞争日益激烈,对企事业单位的人力管理提出了新的要求。而战略人力资源管理的出现,使得人力资源得到了有效的配置,提高了企事业单位的绩效,从而促进了企事业单位的长远发展,文章通过对当前企事业的绩效管理进行分析,探究战略人力资源管理对于企事业单位绩效的影响。     

如何实施人力资源管理与绩效考核的思考

绩效考核主要是针对员工的工作态度、技术水平及业务能力进行考核,企事业单位依据考核结果对员工实施奖惩、激励、晋升等相关后续工作,以此来调动员工的工作积极性以及自我提升的意愿。本文首先分析了企事业单位实施人力资源管理与绩效考核的现状问题,之后针对这些问题提出了具体的改进措施,希望相关建议可以促进企事业单位人力资源管理管理水平的全面提升。     

经济合同审计监督探讨

经济合同审计是企事业单位对对外签订的购销合同、建筑安装工程承包合同、加工承揽合同、财产及设备租赁合同、对外投资合同、涉外经济合同和其他经济合同的规范性、合法性、效益性及其履行过程进行的审计监督工作.进行经济合同审计是保障签订经济合同真实、规范、合法,维护企事业单位合法权益,促进企业加强管理,堵塞漏洞,提高经济效益的重要措施。     

浅析企事业单位科研项目管理

随着经济社会的发展,企事业单位的科研项目种类频多、复杂纷繁,给科研项目管理工作提出了新的挑战。本文介绍了企事业单位科研项目的任务来源和科研项目管理过程,分析了在科研管理管理过程中存在的问题,并提出了科学的科研项目管理方法,以期为事业单位的科研项目管理者提供借鉴。     

消防安全标准化管理体系建设及运行机制探析

消防安全管理体系的标准化是用全新的消防安全管理模式、系统化的管理思想提升机关团体和企事业单位的消防安全管理水平。有力推动机关团体和企事业单位贯彻执行消防法规和制度，便于机关团体和企事业单位执行有关消防法律和标准，使机关团体和企事业单位的消防安全管理由被动行为向主动行为转化，为机关团体和企事业单位提供科学的内部监督保障机制。     

企事业单位人事管理中的激励机制探讨

随着我国社会发展的不断进步,经济的高速发展和融合,越来越多的企事业单位开始关注内部管理。人事管理作为企事业单位内部管理的重要管理内容,科学有效的激励机制对于提高员工积极性、提高管理效果、促进企事业综合发展等方面具有重要作用。在此背景下,企事业单位应当探索更有效的人事管理机制,从内部管理角度推动企事业单位的进一步发展。     

谈造价咨询单位全过程造价控制的工作思路

随着经济的发展和投资者对经济效益最大化的不断追求,客观上要求工程造价从以前的基本由政府来确定和管理，转向政府部门进行宏观控制和指导服务，工程造价由建设项目的建设单位或投资单位负责，社会中介机构提供工程造价的全程咨询服务。因此，造价目全过程管理的重要性，提出了其参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

内部控制审计在固定资产管理中的运用

内部审计是确保企事业单位正常运行和良好发展的基础管理工作，通过有效的内部控制审计，可以提高企事业单位整体内部管理水平，促进经济效益的提升，完善管理模式。现本文就主要分析了内部控制审计在固定资产管理中的应用问题。文章主要从两方面展开了论述，即当前单位固定资产管理的内部控制现状以及存在的问题，和内部控制审计在单位固定资产管理中的具体应用。     

论国有单位财务管理现状

财务管理是有关资金获得和有效使用的管理工作,是企事业单位管理的重要组成部分,财务管理水平的高低直接影响着企事业单位的生存和发展.文章分析了国有企业和事业单位财务管理的现状,全面剖析了国有单位财务管理中存在的问题,并针对这些问题提出了合理的对策.     

企事业单位对外投资股权管理问题探析

随着我国市场经济的快速发展,我国企事业单位同样也面临着巨大的挑战和困难,企事业单位务必要提高自身的核心竞争力才能更好的适应不断变革的市场经济体制。现如今,我国企事业单位为了达到企业战略目标以及进行良好的经营管理,对外投资往往采取对外进行相应的股权投资并购,但是股权管理目前股权投资的问题越来越突出,风险越来越高。在这种情况下,就给企业提出难题。如何才能让对外股权投资为企业带来更大的利益,所带来的风险进行妥善的管理和处理,如何合理有效的设定股权投资的策略,如何进一步提高企事业单位的经营管理的水平,都是当前企事业单位有待思考的问题。文章就从股权投资风险管理的意义出发,对相应的问题进行深入的分析,并思考出相应的解决方法,供企业参考。     

谈企事业单位妇女思想政治工作

在当前的社会形势下,妇女思想政治工作是企事业单位工作的重点,是企事业单位文化和思想工作的关键,企事业单位必须重视妇女思想政治工作,使用各种方式提升妇女的思想觉悟,更好的为企事业单位服务,进而更好的为人民服务。然而在企事业单位的妇女思想政治工作中还存在着不少问题,等待着我们去解决。文章将通过分析企事业单位妇女思想政治工作中存在的问题,找出产生这些问题的原因,并提出搞好企事业单位妇女思想政治工作的对策。     

国企经济管理制度理念创新探究

新格局的发展在给国企事业单位带来机遇的同时，更多的是带来了挑战。如何有效实施经济管理创新对国企单位发展有着不可忽略的作用。因此，事业单位需不断对经济管理制度实现创新，逐步建立现代化企业制度。本文主要就国企事业单位目前在经济管理中存在的问题进行了简单分析，并根据相关问题提出了相应的解决方案。     

严格造价管理是保证工程质量的有效途径

严格造价管理是社会主义市场经济条件下建筑市场管理的一个重要方面,它起着合理确定工程造价。有效控制工程质量,充分发挥投资的效益的作用。工程造价管理是对工程质量的有效控制,是贯穿于工程项目从可行性研究到工程结算的过程。如果工程造价管理在哪一环节失控,就可能会造成价格与价值的相背离。价格高于价值,就会影响工程投资效益的发挥。价格低于价值,就会造成工程质量低劣。由此可见,工程造价管理工作,直接影响着工程质量的好坏。近几年。在建筑市场上,出现了一些单位受利益驱动,单纯追求利润丽忽视了工程造价管理对工程质量的有效控制,不可避免地为工程带来了一些问题,留下了一些隐患。     

实际工作中工程造价实施过程管理存在问题及其改进策略

加强工程造价实施过程的管理,对于合理确定、有效控制工程造价十分有利。在分析了实际工作中工程造价管理上存在的问题及原因的基础上,提出了完善工程造价管理的对策建议。     

基于工程造价的全过程造价管理分析

工程造价的全过程管理,不仅能为建筑单位的工程预算及利润做好充足分析,而且能够有效的实现建设工程预期的效益目标,并且降低了中间成本。为此,本文通过对工程造价的全过程管理进行详细的分析,以期能够为建筑单位对工程造价的管理提供一定的参考依据,进而促进基于工程造价的全过程管理有效机制的形成。     

论企事业单位物业管理的状况与形式

文章介绍了目前企事业单位物业管理的3种形式,论述了企事业单位物业管理发展中存在的主要问题,给出了解决企事业单位物业管理困难的对策。