国有企业集团抓好预算管理十要点

为更好地发挥预算的控制和管理作用,针对全面预算实施过程的各阶段,本文结合实际工作,提出保障预算管理工作顺利开展的十要点：完善预算管理组织机构;提高预算信息质量;确定预算目标;选择预算编制内容;采用预算编制方法;加强预算编制程序的设置等。     

审计视角下部门预算执行的问题及对策

预算执行审计在促进和规范政府部门预算管理、提高行政效率以及促进部门预算改革不断规范过程中起到积极作用。从部门预算执行审计的视角看,目前部门预算编制存在方法不够科学、标准体系不够完善,预算执行刚性不足、公开化程度不高等问题,需要从提高预算编制精细化管理、完善预算编制标准、增强预算执行约束力入手,促进部门预算和执行的完善。     

关于公立医院全面预算管理的探讨

随着我国医疗卫生行业体制改革不断深化，公立医院改革重点已经逐渐延伸到医院运营管理领域，全面预算管理工作作为医院运营管理重要组成，其重要性日益明显。通过剖析公立医院全面预算管理现状，发现存在对全面预算管理认识不足、预算目标与战略目标衔接度差、预算编制方法不科学、预算执行过程缺乏管控、预算绩效评价机制不健全、信息化建设不足等问题。结合学习与工作实践，从做好顶层设计和制度保障、统一战略目标与预算目标、提升预算编制的科学性、强化预算执行管控、完善预算考核体系、打破信息壁垒等方面提出应对措施。     

如何加强交通行业部门预算管理

部门的预算管理工作一直是交通行业工作的重点和难点之一,主要涉及预算考核、预算执行与预算编制等多个方面的内容,是交通行业财务管理的核心之一。随着我国近年来预算改革步伐的加快,部门预算管理工作已经引起了管理者越来越多的注意,如何在结合本部门实际的基础上适应预算改革的步伐,提高预算编制的科学性,加强预算考核工作,从而保证交通行业实现预算管理的科学化和合理化是交通部门亟待解决的关键问题。本文就针对我国交通行业现阶段在部门预算管理方面存在的主要问题进行了探析,根据这些问题提出了具有针对性的解决建议。     

浅论我国地方公共财政预算现状及其完善对策

我国地方公共财政在预算编制、执行及监督过程中主要存在以下问题:公共财政预算年度缺乏连续性、预算编制时间不足、执行不到位、监督机制不够完善及预算的公开透明程度不够等。针对这些问题,需要引入财政编制的中长期计划、延长预算编制的时间、加强对预算执行的监督并完善监督机制、增加财政预算的透明度等。     

关于事业单位预算管理问题的思考

<正>一、前言预算管理包括预算编制、预算执行、预算绩效评价和预算监督等方面工作。在事业单位高效运行的过程中,应该充分全面做好预算管理工作,积极增进和提升预算管理水平,科学全面统筹深入推进预算管理工作,结合自身工作内容导向提升资金使用价值,明确资金的使用方向,更好地保障事业单位各项工作平稳有序开展。     

浅析咨询企业成本预算管理常见问题

咨询行业是个新兴的行业，其财务管理与传统的工业、商业有很大不同，成本核算相对比较简单，主要包括项目直接成本、部门间接成本及管理费用，成本预算的内容应包含宏观的总成本预算和微观的项目成本预算。本文对成本预算管理常见问题进行简单分析并提出了相应的解决办法及策略，希望能够和广大同行共同交流与进步。首先，成本预算管理的常见问题有：1、不能满足预算编制全员性、全程性和全面性的要求；2、成本预算准确性不高；3、预算执行要求不严格；4、预算执行差异分析不够，评价体系不全面；其次，结合咨询行业财务核算的特点针对这些问题提出了相应的解决方法及建议，具体是：1、建立和完善预算编制工作制度，实现预算编制全员性、全程性和全面性；2、加强预算准确性，对项目实行两级预算管理，即对各个项目部的成本支出，实行“目标＋过程”的预算管理模式，所谓目标控制，是指根据业务种类的不同，制定出成本所占项目收费的比例；所谓过程控制，就是根据成本的性质制定的费用比率及支付办法，通过项目运行过程中的两级预算管理，加强成本控制；3、加强预算执行管理；4、加强预算差异管理．其中重点评析了单个项目成本的预算编制、实际执行差异分析等内容；5、加强预算考核管理。     

关于基层行政事业单位全面预算管理的应用分析

随着新政府会计制度改革,地方政府财政对于基层行政事业单位内部全面预算管理工作落实情况及效果提出了更高的要求。近年来,信息化手段的应用使得基层行政事业单位内部预算管理工作愈发规范,但在实际的预算编制及执行过程中,依旧存在部分不足,例如预算编制合理性不足,预算执行刚性不足等。本文将首先针对基层行政事业单位强化全面预算管理的重要意义进行分析,深入探究当前基层行政事业单位落实全面预算管理工作过程中存在的问题,制定有针对性优化改进对策,旨在帮助基层行政事业单位提升全面预算管理水平。     

浅析事业单位部门预算编制和执行存在的问题与对策

党的十八届三中全会将财税体制改革的重要性提升到一个前所未有的新高度,明确提出了改进预算管理制度,完善财税制度,建立事权和支出责任相适应的制度等重大改革举措。本文通过对部门预算编制、执行、监督的现状及其存在问题的分析,提出了加强部门预算管理的对策。为进一步深化部门预算改革,事业单位应加快观念转变,踏踏实实做好预算管理基础工作,在部门预算改革的关键时期,进一步提高对预算管理工作的重视程度,加强部门预算编制、执行和监督的管理。     

浅谈事业单位预算管理

事业单位预算管理存在着编制预算不科学、执行预算不严肃、编制与执行“两张皮”和预算管理不到位等问题,本文提出了完善事业单位预算编制的相关对策,使预算管理逐步实现科学化、规范化。     

探究行政事业单位的预算管理问题及其解决方法

行政事业单位的内部管理对于社会效益的实现至关重要,而预算管理又是内部管理的一项重要内容,因而行政事业单位的预算管理问题一直是理论界和实务界普遍关注的热点问题。文章通过分析发现,行政事业单位应当加深对预算管理的认识,改进预算编制的程序及方法,加强预算的执行力度,并完善预算考核及分析机制,从而逐渐完善其预算管理,促进社会效益的提升。     

事业单位预算管理存在的问题及应对措施

自2015年新预算法的颁布实施以来,事业单位预算管理制度改革不断推进,加强预算管理工作势在必行。文章阐述了事业单位预算管理的现状,从预算编制、预算执行、预算监督、预算管理四个方面分析了事业单位预算管理存在的问题,并从采取先进预算编制方法、规范预算执行、健全监督机制、增强预算管理意识等四个方面提出事业单位预算管理的应对措施。     

浅议全面预算管理

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,是对企业未来经营活动做出的预先安排.文章阐述了以战略为导向,从组织机构设置、全员参与预算、预算编制、预算调整及预算考核等方面入手做好全面预算管理工作的思路.     

浅析事业单位政府采购预算编制中存在的问题及对策

近年来，随着我国政府采购预算管理工作的开展，政府采购工作在各方面都取得了重大进展，但对于事业单位，政府采购预算管理还刚起步，尚处于探索和完善阶段，要编制一套科学合理的政府采购预算以及很好地贯彻执行，还面临着不少问题。为此，本文结合财政部办公厅印发的《2013年政府采购工作要点》，重点就事业单位政府采购预算编制过程中存在的问题及如何完善，提出了一些思考和建议。     

不断完善部门预算改革 全面提升预算管理水平

近年来,张掖市部门预算改革工作在市委、市政府的正确领导和省财政厅的大力支持下,以提高预算管理的科学化、规范化、精细化为目标,以增强预算透明度为基础,以细化预算编制为抓手,通过改革预算编制方法,完善预算编制方法和程序     

行政事业单位预算管理问题探讨

预算管理工作是确保行政事业单位长期稳定发展的重要环节,要做好行政事业单位的财务工作,首先要做好预算。文章分别从预算编制、预算管理、预算执行、预算监督等方面论述了行政事业单位预算中存在的问题,进一步理清了这些问题产生的原因及现状,提出了相应的解决措施及对策。     

加强基础管理 控制预算风险

全面预算管理是对企业整体规划和动态控制的管理方法。文章简述了全面预算管理内涵和作用，分析了预算管理的风险，提出健全全面预算管理体系、完善预算管理流程、强化预算基础工作、规范预算编制程序、科学选用预算编制方法、加强预算执行控制和分析、完善预算评价和考核机制等控制预算管理风险的建议。     

科学事业单位预算管理问题研究

随着我国经济的逐步发展,我国科研事业也飞速成长,各级政府不断加大对科学事业单位科研经费的投入力度,科学事业单位在预算管理中存在的问题也逐渐突显,如何改进科学事业单位的预算管理现状就成了重中之重。预算管理工作质量直接关系到财务管理工作的质量和资金运作质量。为保证预算管理工作的进一步发展,国家出台了相应的制度来规范科学事业单位预算管理工作,总体上看,我国科学事业单位的预算管理工作逐步走向规范化、制度化,综合管理水平有所提升,但由于预算编制工作的主观性和预算执行工作的不确定性,我国科学事业单位预算管理工作仍存在一些问题。文章从我国科学事业单位预算管理特点出发,结合工作中遇到的预算管理实际情况,分析我国科学事业单位预算管理存在的问题,从健全完善科学事业单位预算管理制度、建立全面预算管理体系、科学编制单位预算、构建信息平台、实现预算动态管理、建立健全预算机构、配备专业预算人员、完善全绩效评价体系、建立健全反馈机制等方面提出了相应措施,从而为科学事业单位预算管理保驾护航。     

事业单位全面预算管理问题与对策思考

当前我国事业单位正处于改革的关键时期,事业单位要想实现管理机制的优化,就需要对自身的管理体系进行改进。全面预算管理作为事业单位管理工作中的重要管理环节,其水平的高低对单位具有至关重要的影响。在当前时代下,全面预算管理要求针对事业单位的预算编制、执行、考核等环节进行完善,通过优化管理机制实现对预算工作的有序管控,以促使财政资金发挥最大的效益。但在当前,很多事业单位在预算管理的过程中还存在一定的问题,预算管理的各环节也不够严肃。因此本文针对事业单位预算管理工作进行研究,期望能够为事业单位管理工作的优化提供参考。     

制造业企业全面预算管理存在的问题及对策研究

经济全球化的发展和当前宏观经济形势使制造型企业的竞争更加激烈和复杂,实施全面预算管理,增强企业核心竞争力,已经成为制造业企业发展的必要手段。当前,大部分制造业企业并未真正理解及实施全面预算,存在预算管理体系不健全、预算编制不够科学合理、全面预算未能与绩效有效结合等问题,文章从完善企业组织架构、提高预算编制的科学性和合理性、加强预算执行和监督机制以及建立预算分析和考核机制等方面,对制造业企业全面预算管理提出改进建议,从而进一步增强企业的内部控制力,提升企业的战略执行力。