企业集团财务控制的关键影响因素分析与控制

随着我国改革开放的深入,如何提高现代企业集团财务控制的有效性是完善我国企业集团现代制度建设的一项重要课题。本文通过对企业集团财务控制特点的分析,提出构建合理的财务治理结构是其有效性的关键影响因素,进而归纳了其实施对策,即：建立相对集中型财务治理模式、健全财务监督机构、完善财务授权制度和实现财务信息化。     

浅析医院财务信息化管理建设

本文论述对医院进行财务信息化管理建设的必要性。并且从建立财务信息管理系统、完善财务网络监督机制和提高财务人员素质这三方面来论述加强医院财务信息化管理的建设。     

对完善军工集团公司财务体系的几点思考

科学有效的财务控制体系是改善公司财务管理与公司会计信息质量、提高公司绩效的主要制度保障。在传统经济体制惯性作用下,我国军工集团公司现行财务控制体系存在着诸多问题,应从财务组织结构、财权控制、资金管理、预算管理内部审计等方面着手,建立和完善正和完善适合我国军工企业集团发展的财务控制体系     

实施财务信息化管理 完善医院内控制度

医院财务信息化管理是实施医院财务内控制度的最佳手段,进行财务信息化管理,可以提高财务管理水平,有助于完善医院各项内控制度。     

企业财务风险评价体系问题研究

伴随着市场竞争的日益激烈,企业发展面临的财务风险种类和程度越来越大,不断建立完善的财务风险评价体系对于控制财务风险具有非常重要的实践意义。目前,我国财务风险的评价体系的建设中还存在一些问题,比如财务风险评价体系的运用与企业的实际情况有差别,财务风险评价体系不具有实际有用性等问题,因此,现阶段,探索完善企业财务风险评价体系的措施对于提高我国企业财务风险防范水平具有非常重要的参考价值和借鉴意义。     

完善建设集团公司内部控制的探讨

目前,建设集团在涉及项目风险的环节,对企业的经营风险和财务风险没有科学完善的评价机制,也没有建立一个有效的风险预警机制来应对、分散、降低可能遇到的经营风险和财务风险,因此,需要完善建设集团内部控制,提高风险防范能力。     

基于财务中心的企业集团财务管理范式

建立财务中心是强化集团财务管理的一种有效措施,财务中心具有融通资金,强化内部监控,降低财务风险,延伸企业信用的职能.企业集团公司应完善财务中心管理,确定科学的运营机制,控制信贷规模,提高服务质量,以提高企业整体的资金使用效益.     

新时代加强企业财务审计的有效方法

新时代,加强企业财务审计的重要性主要表现为:有利于提高企业财务工作水平,推动企业长远发展,提高企业市场竞争力。但目前财务审计存在不足,主要表现为财务审计独立性不强,审计内容不全面,审计制度未落实。有必要采取完善和改进措施:设置独立的财务审计部门,适当拓展企业财务审计范围,注重新技术和新措施应用,并注重提高财务审计人员综合素质。     

企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，采取一切有效措施，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务的内部控制直接关系到财务管理的有效进行，因此．加强和完善企业财务内部控制是企业提高管理水平、提高自身竞争力的重要手段，但目前企业对财务内部控制的认识还不够，使得内部控制存在一些问题，本文根据财务内部控制的基本方法，总结了目前企业财务内部控制现状，并提出了完善财务内部控制的措施，希望能给企业的财务管理提供一些建议。     

高等学校预算控制与评价研究

高等学校预算管理是提高财务管理效益的重要内容.文章分析了高校财务预算的控制,并研究了高校预算管理评价的方法和评价体系.高校要制定和完善财务控制与评价制度,建立财务管理体系,提高财务分析能力.     

完善财务分析师行业建设 应对财务分析师诚信危机

全球金融危机的爆发加剧了公众对财务分析师道德操守的质疑,引发诚信危机的原因之一是财务分析师行业建设不完善。本文从我国财务分析师行业的发展历程入手,分析行业建设中存在的问题,最后从完善财务分析师制度的角度为应对诚信危机提出相应的政策建议。本文的研究对于财务分析师提高自身业务素质,行业管理部门加强行业建设有一定参考价值。     

企业集团财务集中管理的思考

企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件：集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。     

科学发展观下高校财务管理新形势

落实科学发展观,解决高校财务管理中出现的问题,其对策是：强化预算管理意识,健全预算管理体制;加强财务分析,建立财务评价体系;加大内部控制,严禁资金外流;控制贷款规模,防范和化解财务风险;完善资产管理制度,提高固定资产利用率。     

上市公司内部财务控制体系完善策略

当前我国上市公司层出不穷的财务舞弊案,揭示了企业内部财务控制体系不够完善,给犯罪分子以可乘之机。特别是在国内外经济形势复杂多变的情况下,上市公司内部财务控制体系的完善具有至关重要的意义。通过分析上市公司财务舞弊案的原因,提出了完善上市公司内部财务控制体系具体方法和对策。     

论现代企业财务宏观控制方式

现代企业如何通过有效的财务控制制度,强化企业财务活动的监督与控制,是完善企业的治理机制,优化企业资本结构,促进企业对财务战略、财务政策的实施,克服经营目标逆向选择倾向,是提高财务资源配置与使用效率的重要环节。     

上市公司财务治理存在的问题及对策探析

文章基于当前证券市场环境,从董事会缺乏对管理者的约束、缺乏规范化的信息披露、人员财务素养与市场环境不匹配、缺乏利润分配意识和财务风险防范意识等方面对上市公司财务治理中存在的问题进行了初步分析。并从强化董事会的核心地位、制定完善的信息披露和财产管理制度、提高人员综合财务素养、建立利润分配体系和防控财务风险等方面对上市公司财务治理的对策进行了初步探讨。     

浅议企业财务危机预警体系的建立

本文首先指出建立企业财务危机预警体系的重要性,然后系统提出如何建立企业财务危机预警体系：1、建立完善灵敏的财务信息系统;2、建立完善的企业内部控制制度,可以提高财务预警的准确性;3、在此基础上建立财务危机预警指标,并据此综合计算出财务风险评估得分。根据风险程度为企业写出预警报告。     

医院财务分析工作探讨

本文介绍了医院财务分析工作的重要意义，并对创新医院的财务分析的措施进行了阐述。首先。创新财务分析目标；其次，完善财务分析管理制度；最后创新财务分析人员评价系统。提高医院财务分析管理水平，协助医院实现经济利益最大化和社会效益最大化的目标，促进医院的健康有序发展。希望本文能为医院财务分析工作的创新研究提供借鉴经验和理论依据。     

浅谈我国企业的财务风险管理

企业的运作经营就必须产生各种财务活动,因此,财务风险是每个企业一直都在面临的难题,而由于企业对财务风险的认识较浅,防范意识不强,因而我国企业在防范财务风险方面主要存在以下问题:企业财务决策缺乏科学性、企业风险管理制度不完善,缺乏完善的内部控制度、企业财务人员缺乏风险意识,但做好财务风险的防范工作有利于营造安全的生产经营环境、保证企业经营管理的稳定性、减少财务风险事故造成的损失,所以,必须改善我国企业目前财务风险管理状况,提高企业财务风险防范意识,减少损失。     

谈企业财务控制

加强企业财务控制是当前的热点问题之一。本文在分析财务控制概念和发展历程的基础上,总结了财务控制发展的特点,针对财务控制所表现出来的特点和趋势,结合实际,提出了完善企业财务控制的对策:加强财务战略控制;完善公司治理结构,创造良好控制环境;加强企业文化建设;利用财务网络进行全方位控制;完善会计规范。