关于人才资源及其价值问题的研讨

随着社会、经济的迅速发展，人才已跃升为“第一资源”。21世纪全球经济一体化所带来的竞争，从根本上讲都是基于人才的竞争，对人才资源及其价值的系统认识，尤其是对其价值的“相对性”、“条件性”特点的完整理解与把握，是参与并赢得这场竞争的基本前提。     

对人才资源开发与管理的若干思考

在知识经济、信息经济和网络经济日趋主导地位的新世纪中 ,一方面 ,企业成功只能来源于比竞争对手更有效和更快速的获取、整理和传播知识 ,这样 ,人才资源就成为企业战略资源的重点 ,是企业持久竞争的根基所在 ;另一方面 ,所有企业面临的最大的、最富有竞争性的挑战就是调整自己 ,以适应并融入永不停息的变化之中。也就是说 ,为了赢得未来竞争 ,企业必须能够快速地、不停地学习 ,持续地创新 ,更快、更有效地采用新的战略规则 ,但归根到底还是人才资源的开发和管理的问题。一、人才资源开发与管理是现代企业成长的生命之源1 .人才资源是现代…     

“三线”企业留住人才的对策

人才流失是“三线”企业普遍存在的现象,并呈现出日益严重的趋势。本文从尊重人才、提供舞台、改善待遇、营造环境诸方面阐述“三线”企业的留人对策。 1牢固树立以人为本的企业观念当今知识经济时代,一切企业均把人才资源看作为企业的第一资源,把企业的技术竞争、管理竞争归结为人才的竞争。企业拥有一流的人才资源,不但能够使用先进的生产技术和管理技术,操作现代化的生产设备与工具,而且能够发明新技术、创造新方法、优化生产要素配置,使企业获得持久的竞争优势和赢利能力。“三线”企业的人才来之不易,更为稀缺、更为宝贵。“三…     

浅谈企业人才引进和培养与使用

企业的发展和竞争，归根结底就是人才的竞争，人才已经成为企业发展的制胜法宝。当今在钢铁行业竞争日趋激烈的环境下，企业既要凝聚人才、培养人才、激活人才，又要把用好人才落到实处，实施“人才强企”战略，就必须用发展、改革的方法破解人才工作中的难题与积弊。企业必须建立系统的科学的人才的培养、选用、奖惩、晋升、淘汰管理制度和激励机制，在人才合理配置上，充分发掘企业现有的人才资源，通过备种激励手段，     

加入WTO与我国人才资源开发

目前世界各国之间综合国力的竞争，归根到底是人才的竞争。我国人口总体素质亟待提高。我们只有变人口大国为人才大国，特别是要拥有一大批高素质的人才，才能在全球竞争中立于不败之地。我国人才面临的挑战：一是人才缺乏，尤其是高层次人才严重短缺；二是专业技术人才素质不够高；三是人才外流严重；四是专业技术人才资源配置不合理；五是专业技术人才没有得到充分利用。“入世”为我国人才队伍带来的机遇：一是为我国提供了巨大的人才市场；二是有利于我国专业技术人才提高技术水平；三是有利于我国大量引进专业人才；四是有利于我国人才队伍发展壮大。开发人才资源的对策：一要为人才创造良好环境，吸引人才，培育人才；二要搞好人才规划，调整人才结构；三是积极参与国际人才竞争；四是进一步扩大和规范人才市场；五要加强对各类对人才的继续教育。     

新时期企业人力资源管理工作面面观

当今时代,人才竞争态势越演越烈,人力资源管理也成为企业发展的重中之重。新的历史条件下,创新的事业呼唤创新的人才,必须在创新的实践中发现人才、培养人才、管理人才,造就一批领军人才与开发型、研究型工程师,以及基层骨干队伍。只有拥有了优秀的人才资源,才能在激烈的市场竞争中抢夺先机。文章分析了新形势下企业人力资源面临的问题以及形成这些问题的原因,阐述了创新人力资源管理理念,并提出了相关对策。     

创新人才管理机制是办好党报的重点

当今社会,“人才资源是第一资源”的观念已日益深入人心。作为新闻媒体也是如此,无论是新闻的竞争还是经营管理的竞争,归根结底是人才的竞争,而且是全方位的人才竞争。在大众传媒市场竞争日趋激烈的背景下,党报如何面对挑战、持续兴盛,人才是一个核心问题。嘉兴日报社一直把人才建设作为报业发展的重点工作,     

构筑金融人才培养新工程的开拓者--记中国农业银行临海市支行行长虞其祥

金融业之间的竞争 ,归根到底是人才的竞争 ,农业银行要想在竞争中赢得先机 ,把握主动权 ,保持经久不衰的经营活动 ,其管理工作很重要的一环就是对银行主体导入全新人才资源经营理念。农行浙江省临海市支行党委书记、行长虞其祥 ,凭着丰富的管理经验、创新的教育方式 ,着力打造金融人才培养新工程 ,进行了卓有成效的人才资源开发 ,开创了新局面。一、立足现实 ,营造三个环境良好的环境 ,是孕育人才的摇篮 ,是开发、使用人才的催化剂 ,虞其祥行长把营造好有利于人才成长的三个环境作为金融人才培养新工程的首要前提。1.良好的学习环境。学习是…     

对河北省优化人才资源配置的再认识

经济的竞争,归根结底是人才的竞争。我省要贯彻实施“科教兴冀”战略,实现建设经济强省的奋斗目标,关键是要有一批中、高层次的科技人才。谁拥有高层次人才,谁就能够占据经济竞争、科技开发的制高点,占有主动权。因此,我省要切实增强发展高科技、加速培养中高层次科技人才的紧迫感,要优化人才资源的配置机制,为我省实现跨越式经济发展提供强有力的智力和人才支撑。     

我国国有企业提升人才竞争力的机制创新对策研究

2 1世纪人才资源将成为科技进步、企业发展的第一资源 ,成为人类财富增长、经济进步的源泉。中国加入WTO后 ,我国经济将逐步纳入全球经济一体化轨道 ,我国国有企业面临的人才竞争将更加激烈。为减少入世给我国国有企业人才竞争带来的冲击 ,机制创新成为国有企业人才开发管理对策的核心内容 ,机制创新是在人才开发上“向管理要效益” ,实现人才科学管理 ,提高人才竞争力的有效途径     

企业人才资源工作满意度的作用及提高措施

随着经济全球化进程的逐步加快，世界各国经济社会等各个领域内的竞争越来越表现为人才资源的竞争。各行各业要重视人才资源，加快人才资源的培养，给人才资源创造更加优越的环境，使他们逐步脱颖而出。于是，我国社会各界形成了重视人才、尊重人才的良好风气。通过对企业人才资源工作特点的分析，发现人才资源是企业的核心资源，在企业中起着举足轻重的作用。然而在现阶段，我国企业人才资源的工作满意度状况不是十分乐观，企业给予人才资源工作满意度方面存在严重问题。只有寻求切实可行的办法才能从根本上提高企业人才资源的工作满意度。     

宝洁公司人才激励制度浅析

当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变,“得人才者得天下”.一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜.宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富.其完善、创新的人才激励机制成为人力资源管理的经典.这也是宝洁公司能够传承百年,基业长青的最重要因素之一.     

实施人才资源整合 提升企业核心竞争力——海尔集团人才资源整合案例分析

企业间的竞争就是人才的竞争。文章以海尔人才资源整合成功的实践为例,探讨现代企业如何通过人才资源整合培育和提升企业核心竞争力。     

从武钢人才改革看企业领导能力

随着科学技术的发展和知识经济时代的崛起,企业面临的市场竞争不仅仅再是土地、资本、矿藏、能源等的竞争,人才资源的竞争已成为企业竞争的焦点。本文以武汉钢铁公司人才改革为例,为确立正确的企业领导人才观提出了几点看法。     

浅析国际商战中的人才开发

企业的竞争,就是人才的竞争。文章指出,人才选拔,贵在出于公心,贵在用当其才;出于公心,则国无遗贤;用当其才,则才尽其用。只有如此,才能在激烈的国际商战中赢得一席之地。     

新形势下人力资源管理发展趋势及策略

随着世界经济的发展和变化，知识在经济发展过程的重要性日益突出，因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争，企业要持续发展，高素质的人才资源必不可缺，人才资源竞争的成败，直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇，迎接挑战，获得持续竞争优势，是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势，从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。     

基于科学人才观视角分析企业人才建设策略

在当今知识经济时代里,经济的竞争就是人才的竞争,能否吸引、培养、留住和利用好人才资源,是企业能否在日益激烈的市场竞争中抢占一席之地的关键。本文基于科学人才观,分析了知识型人才的特点,就加强企业人才建设提出了几方面的建议。     

海洋石油凝聚人才方法研究

本文围绕海洋石油凝聚人才的主题,针对我国海洋石油开发高科技、高投入、高风险和对外合作的特点,通过对人才资源开发的研究,着重研究阐述了把合适的人用在合适的岗位、待遇向人才倾斜、推行竞争激励机制、做好精神激励与情感激励等凝聚人才的方法。最后指出,人才是企业之本,凝聚人才是企业发展之关键,应作为企业发展的长期战略任务和经理们的头等大事。     

欠发达地区企业留住人才的对策

人才流失已成为欠发达地区企业普遍存在的现象,并呈现出日益严重的趋势。为此,必须采取有力措施,吸引人才,留住人才,以促进这些地区经济的发展。一、牢固树立以人为本的企业观念在知识经济时代来临之际,一切企业均把人才资源当作第一资源,把企业的技术竞争、管理竞争归结为人才的竞争。哪个企业拥有了一流的人才,哪个企业就能够使用先进的生产技术和管理     

注重人才资源开发的整体性效果

前不久,无锡市委、市政府出台了“关于进一步加强人才资源开发与管理,构筑我市人才高地的若干规定”、“关于引进海外留学人才来锡创业服务的若干规定”等一系列政策文件,充分肯定了人事人才工作在社会经济生活中的基础性、战略性和决定性作用,更加强调了人才资源整体性开发的重要性。现结合人事人才工作实践,就整体性人才资源开发急需关注的几个问题,谈点浅见。 一、根据以人为本的人才开发理念,推进人才资本运行环境的整体建设 以往我们强调人才适应环境、适应体制多,而创新机制、改造适合人才成长发展环境的思考相对较少,加入WTO,人才的“国际竞争本地化”和“本地竞争国际化”是经济全球化的必然趋势,应该抛弃陈旧的观念,树立新颖的以人为本的人才开发理念——让体制适应人才,让环境适应人才。这