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1.
在世界石化行业,一提到台湾台塑集团董事长王永庆几乎无人不晓。今年88岁的王永庆从白手创业到主持台湾规模最大的集团;从贫穷得无立锥之地到台湾首富;从一个米店的小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名。王永庆成功的背后有着鲜为人知的“成功六字诀”。勤“一勤天下无难事”。王永庆的这句话贯穿了他整个奋斗的人生。王永庆常说:“要常常警惕自己,稍一松懈就导致衰退,经常要有富不三代的警觉。”有了这种危机意识,他便能常常以勤俭来做事,这也是后来台塑企业一直坚持的经营理念。王永庆年幼时生活贫困,他上小学用的书包是一条粗布巾做…  相似文献   

2.
赵福帅 《英才》2014,(10):110-111
一生精明的他原本是要仿效洛克菲勒基金会模式,希望家族后代永不分家。几十年来,很多企业家一直把王永庆尊为“经营之神”。他16岁时以200元经营米店起家,创立的台塑集团发展为台湾企业的王中之王。  相似文献   

3.
美国东部时间10月15日凌晨,一位中国老人在美国辞世,这个消息冲击到了华人世界的各个角落。人们哀悼这位逝去的中国老人,他就是享年92岁的台湾著名企业家、台塑集团创办人王永庆。在王永庆的家乡——台湾,各界人士和普通民众纷纷前往灵堂吊唁。台塑集团股价16日一开盘就全部跌停,集团市值一天就蒸发超过600亿元新台币,股民似乎是在用这种极其直面的方式哀悼逝去的“经营之神”。  相似文献   

4.
在世界的石化行业,一提到台湾台塑集团董事长王永庆几乎无人不晓。今年88岁的王永庆从白手创业到主持台湾规模最大的集团;从贫穷得无立锥之地到台湾巨富;从一个米店小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名。王永庆成功的背后有着鲜为人知的“成功六字诀”。勤“一勤天下无难事”。王永庆的这句话贯穿了他整个奋斗的人生。王永庆常说:“要常常警惕自己,稍一松懈就导致衰退,经常要有富不过三代的警觉。”有了这种危机意识,便能以勤俭做事为常,这也是后来台塑企业一直坚持的经营观念。王永庆年幼时生活贫困,他上小学用的书包是一条粗布巾做的,…  相似文献   

5.
在世界化工行业,台塑董事长王永庆在我国台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他从在一家小米店当学徒做起,1954年筹资创办台塑公司,靠坚持两权彻底分离的管理制度,台塑集团发展成为台湾企业的王中之王,旗下有30多家分公司与海外公司,企业员工人数近10万人,2010年总营收约4540亿人民币,为台湾第二大民营企业。台塑集团取得如此辉煌的成就,是与王永庆善于管理  相似文献   

6.
斯人长逝,但王永庆倾其毕生总结出来的经营管理理念,以及人生观,特别是他与日本“经营之神”松下幸之助殊途同归的东方管理风范,仍值得众多“寒冬”中辗转的企业家借鉴。  相似文献   

7.
1917年,台湾台北县一个贫寒茶农之家出生了一个小孩,他就是王永庆,今天被誉为华人经营之神、"主宰台湾的第一大企业家"的台塑集团董事长.王永庆自小就体会到贫穷的悲哀,内心殊多感触.小学毕业后,他到嘉义当米店的小工,而后创办小米店、碾米厂、砖厂、木材厂、台塑集团等,如今名列台湾首富.王永庆是怎样取得辉煌的呢?他最近的自述,有助于我们对他作一个深入的了解.下面是他所说的几个精彩人生片断.  相似文献   

8.
在中国有一句古训:富不过三代。因而,对于老一代创业家来说,子女的成长几乎和事业的成败一样重要。被誉为台湾”经营之神”的王永庆在这方面堪称楷模。他不仅白手起家,创办了台塑帝国。在其严格的教育下.膝下子女有的驻留台塑成为企业管理核心,其他的则先后进入商界.以父亲为榜样走上创业之路,并进而成为各自领域内的翘楚。  相似文献   

9.
在全球华人富豪当中,台塑集团董事长、人称"塑胶大王"的王永庆是凭个人奋斗走向商业成功的典型代表,被誉为台湾的"经营之神".他从白手创业到主持台湾规模最大的集团;从贫穷得无立锥之地到台湾首富;从一个米店小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名的传奇经历,成为当今中国民营企业家争相学习的榜样.  相似文献   

10.
黄德海 《中外管理》2008,(11):14-15
王永庆走了……一个伟大的时代就此结束。但他,给中华大地留下了一笔迄今最为丰厚、最具普适价值的管理遗产!沉痛悼念之际,让我们再次重温他所竖起的管理丰碑!  相似文献   

11.
探索王永庆的理念和思想,真是有如登上了高耸入云的台北101大厦,顿时有了101种心情。王永庆的“台塑集团走出了一条中华民族自己的工业化道路”:一个偶然事件催生了一个塑胶加工企业;一个单个的塑胶加工企业又整合成了一个石化产业;而一个单个的石化产业却彻底改变了台湾的石化事业;如今,台塑集团发展成了台湾企业的典范。  相似文献   

12.
2008年10月15日,“经营之神”王永庆在睡梦中仙逝.享年92岁。消息传来。王永庆家人悲懒欲绝,两岸华人为之震惊与伤感。  相似文献   

13.
你一定吃过鱼,在吃鱼的时候,是不是觉得鱼骨头特别麻烦? 其实,在管理决策上,撷取鱼骨条理分明的架构特征而发展出来的“鱼骨图”,可是一项非常实用的策略分析工具。简单地说,“鱼骨图”是帮助企业或项目团队成员,列出可能导致最终决策结果的所有原因而设计出来的管理工具。一个企业管  相似文献   

14.
简原 《民营科技》2004,(4):24-25
台湾首富王永庆,早年因家贫读不起书,早早就去做了买卖。1932年,16岁的他用父亲借来的200元钱做本金,从老家去到嘉义开了一家米店。资金很少的王永庆,只能在一条偏僻的巷子里租到一个很小的铺面。那时,小小的嘉义已有数十家米店,竞争非常激烈。他的米店开张时规模最小,年轻是他唯一的优势。在这种情况下王永庆为什么还要开米店呢?  相似文献   

15.
梁文心 《英才》2010,(9):54-56
一个强势领导最大的好处是企业内部不会有杂音,最大的危机则是,强人走了,内部就会出现不同立场、不同想法,以及不同格局的声音。  相似文献   

16.
周颖 《政策与管理》2008,(24):37-37
“他是我见过的最有智慧的老人。”  相似文献   

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18.
向葵  CFP 《东方企业家》2006,(7):22-23
6月5日.89岁的台湾首富、被称为“经营之神”的王永庆正式从台塑集团董事长的位置上退下。从早年经营米店,到1954年与胞弟王永在成立台湾塑胶工业股份有限公司.在历经50余载风雨之后.王永庆的台塑关系企业王国下属100多个企业,4个上市公司,业务遍及炼油、石化、塑料、纺织、纤维、电子、能源、运输、生物科技、医疗及教育等。  相似文献   

19.
已故台塑集团创办人、台湾"经营之神"王永庆于今年7月2日在台湾下葬,随着告别式上互相安慰,挥泪送别亲人的一幕结束,王氏家族争夺、瓜分财产的行动也正式拉开了序幕.  相似文献   

20.
《东方企业家》2008,(11):17-17
华人“经营之神”王永庆不可复制的人生经历,在新时代能带给后来者什么样的启发?  相似文献   

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