发展装备制造业从制造大国走向制造强国

中国正在成为一个制造大国。制造业的工业增加值已居世界第四位,仅次于美国、日本和德国。现已有100多种制造产品的产量成为“世界第一”,其中产量占世界第一的产品占全球份额为:彩电29％、洗衣机24％、电冰箱16％、空调30％、电话机50％、显示器42％、真丝70％、拖拉机83％、集装箱83％等。中国经济20多年来的增长主要依赖于制造业,其增加值占GDP的54％;财政收入的一半来自制造业;20世纪90年代以来制造业占出口的比率在80％以上。制造业是国民经济的支柱。 一、装备制造是制造业的核心 在国际市场的竞争中,高度发达的制造业特别是装备制造业和先进的制造     

加大数控装备研发投入推动装备制造业优化升级——数字化制造装备产学研创新联盟

数字化制造装备产学研创新联盟成立于2007年,由华中科技大学、华南理工大学、制造装备数字化国家工程中心、广东科达机电股份有限公司、佛山市国星光电股份有限公司等19家成员单位共同发起成立。联盟以整合国内外创新资源,打造广东乃至全国数字化制造装备技术创新平台,提升广东省装备制造业创新能力,推动广东省装备制造业向高端发展作为首要目标。     

装备制造项目研制风险研究

装备制造项目研制过程是一个复杂的系统工程,因为其特殊性,在研制过程中几乎包括了一切经济、技术、自然和社会属性的风险。文章将装备制造项目研制过程进行阶段性的划分,识别并筛选装备制造项目研制风险因子,分析各风险因子之间的关联性,并剖析各风险产生的原因,以降低装备研制风险为根本目标,针对装备制造项目研制中的各类风险提出防范政策设计,以期全面、有效地掌控装备制造项目研制风险。     

关于我国重型装备制造业深化改革问题研究

经过近年来的快速发展,重型装备制造行业取得了较好的业绩,已经形成了门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系。但是,当前重型装备制造业的发展仍然存在许多深层次的矛盾和问题,尤其是国有重型装备制造企业。本文从重型装备制造行业和国有重型装备制造企业角度分析问题,提出深化改革思路和有关建议。     

数字制造装备与技术国家重点实验室

数字制造装备与技术国家重点实验室是在智能制造技术教育部重点实验室的基础上建立起来的，2006年7月由国家科技部批准成立，依托单位是华中科技大学。主要面向数控、电子制造、汽车制造、国防等领域对数字制造技术和装备的国家重大需求，研究数字制造与装备领域的应用基础理论和共性技术，为我国制造业尤其是装备制造业提供源头创新。     

太仓市高端装备制造产业集群发展的探索研究

基于对太仓高端装备制造产业相关企业的调研与数据分析,文章简要论述了全球高端装备制造产业集群的发展趋势及太仓市高端装备制造产业现状,提出了太仓市高端装备制造产业发展的重点方向,提出了不足之处的创新措施和建议。     

装备业的支柱之路

高端装备制造业被确定为战略性新兴产业，这使得“中国装备、中国制造＂向着高端的道路迈出了坚实的步伐。     

新能源装备智能制造协同演化研究

新能源装备制造向智能制造转型过程中，企业、用户和研发机构形成的互联协同是产业智能化转型的关键。构建新能源装备制造企业、用户和研发机构的三方演化博弈模型，通过算例分析参与方协同策略的演化特征，探究协同智造的经济可行性及引导协同智造形成的产业组织原理。研究表明：新能源装备制造商通过整合社会智能制造资源提升产业智能制造协同度，对于智能制造体系向完全协同演化具有积极作用；新能源装备智能制造核心技术在应用中的成熟性影响协同智造的形成；智造化转型初期，政府提供适当的扶持政策是帮助制造商在智能制造技术不成熟时期协同演化平稳过渡的有效手段。根据研究结论提出3个新能源装备智能制造协同情景方案并验证其有效性，为促进产业协同体系的形成提供政策建议。     

关于推动辽宁装备制造业数字化转型的对策建议

装备制造业是辽宁省的支柱产业之一,推动装备制造业数字化转型对于助推辽宁制造由“大”变“强”、辽宁经济高质量发展,具有十分重要和深远的意义,但是目前辽宁本土装备制造业数字化转型发展缓慢,除了“观念、认识”问题之外,最主要的问题是“投入压力大”,尤其是装备制造企业利润率较低情况下,企业很难投入“大量资金”进行信息化数字化改造。针对现状,结合辽宁省装备制造产业基础雄厚、体系完善的特点,建议整合资源,探索由相关利益方联合投资,建设“装备制造业数字化云平台”,由企业自建改为“统一建设、租赁使用”的模式,加快推进辽宁装备制造业的数字化应用,将辽宁装备制造业的先发优势和装备制造业数字化转型的后发优势有机结合,进而通过新模式加快推进数字化转型。     

浅析如何提升装备制造行业国有企业营销管理水平

装备制造业是国之重器,是实体经济的重要组成部分,对装备制造行业的国有企业来说营销工作是企业的“龙头”,是引领公司做优做强做大关键因素之一,营销管理是营销工作的支撑、是基础,然而目前在装备制造行业中由于经营模式改革较慢、历史因素等影响,营销管理仍处于“粗犷型管理”,没有深入到细节做到“精准管理”,通过多年来在装备制造行业国有企业管理经验,现从实际工作出发,提出提升营销管理工作方式。     

中国国际石油装备与技术展9月亮相

自党的十六大作出大力振兴装备制造业的重大决策以来，石油装备行业有了突飞猛进的发展。国务院明确提出”到2010年．发展一批有较强竞争力的大型装备制造企业集团．增强具有自主知识产权重大技术装备的制造能力．基本满足能源、交通，原材料等领域及国防建设的需要“。这是石油装备制造实现全面振兴和跨越式的大好机遇。     

浅析我国装备制造产业发展

本文对比分析了国内外装备制造产业发展现状,提出了我国装备制造产业存在的问题,并给出了相应的解决措施:加快以企业为主体的科技创新体系建设,提升我国装备制造业的自主创新能力;大力抓好科技创新和攻关等项目的培育,促进我国传统装备制造产业的升级换代;建立多元化科技投入体系,为我国装备制造业科技发展提供资金保障;推动装备制造业信息化发展,走新型工业化道路;促进具有比较优势装备制造产业集群的形成。     

轨道交通装备制造企业两化融合问题探讨

轨道交通装备制造企业的两化融合既是技术创新,也是管理创新,是技术与管理交融的过程。文章基于轨道交通装备制造企业的两化融合发展涉及技术、管理、人力的发展及重新组合配置,分析了当前轨道交通装备制造企业在推进两化融合过程中存在认识误区等六个方面的问题及原因,提出轨道交通装备制造企业两化融合的四个基本目标,并给出五个方面的实施路径。     

实施技术创新工程加快沈阳装备制造基地建设

1998年沈阳市被列为全国技术创新工程区域试点城市。2000年4月,科技部将沈阳市确定为“用高新技术改造传统装备制造业,推进先进装备制造基地建设试点城市”后,我市把实施技术创新工程的重点落实在加快国家先进装备制造基地建设上,围绕提高装备制造业的技术创新能力,加强技术创新体系和机制建设,开展了一系列的工作,并取得了明显的成效。一、实施技术创新工程,加快先进装备制造基地建设的基本情况我市在实施技术创新工程,加快先进装备制造基地建设方面,主要做了以下几个方面的工作:1、实施科技重大专项,提高装备制造业的技术创新能力。装备制…     

辽宁大型装备制造企业跨国技术并购动因分析——以三一重工并购普茨迈斯特为例

辽宁是全国装备制造业的重要科研、生产基地之一,拥有大量装备制造企业。提高自主创新能力是壮大辽宁装备制造业的实力,迅速提高其技术水平的根本途径,而跨国技术并购是获取技术的一种更直接、更有效的方式与战略。通过跨国技术并购可以获取核心技术,通过整合、消化吸收后可促进企业创新能力和整体研发水平。本文以三一重工对德国混凝土泵巨头普茨迈斯特控股有限公司的收购案为例,分析了大型装备制造企业跨国技术并购的动因,为辽宁大型装备制造企业跨国技术并购提供借鉴。     

国企的优势——献给共和国60岁生日

2006年6月28日新华社授权发布了《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》指出：“鼓励社会资金特别是大型国有和国有控股企业以并购、参股等多种方式参与国有装备制造企业的改革和不良资产的处理”。笔者以为此项政策可概括为四个字即“以国改国”，“以国改国”的目的显然是为了确保装备制造企业国有控股地位，也就意味着大、中型装备制造企业将继续保持以国有企业为主的这一所有制特点。     

关于装备制造企业融资的几个问题

装备制造业是国民经济发展的一个基石,它的发展需要方方面面资金的支持,本文论述了装备制造企业融资的新途径及新模式。     

江苏2163户高新技术企业入库国税260．9亿元

9月27日,据江苏省国税局统计,江苏省国税系统所辖的2163户高新技术企业．今年前8个月累计入库税款260．9亿元。同比增长19．5％。目前江苏省高新技术企业涉及47个行业大类．其中54％的税源集中于隶属装备制造业的电气机械及器材制造、通用设备制造、通信设备计算机及电子设备制造以及交通运输设备制造四大行业。但税收增速超过50％的主要为黑色金属冶炼及压延加工业等原材料工业行业，增幅分别为76．9％、195．7％、57．7％。     

石油装备制造企业的技术创新评价分析

石油开采多位于戈壁、沙漠等地带,且其多为野外作业,对设备要求特殊。一些专业的石油装备需石油装备制造企业专供。文章从环境、投入、管理、研发等方面分析石油装备制造企业技术创新评价体系,对评价方法验证,发现具体评价方法可操作性突出。     

黑龙江省装备制造企业国际竞争力分析

在东北振兴的政策扶持下,如何提升黑龙江省装备制造企业国际竞争力成为亟须解决的重点问题。本文以黑龙江省装备制造企业为研究对象,对黑龙江省装备制造企业国际竞争力进行分析。在进行实地考察和问卷调查的基础上,构建了4个二级指标,又分解为15个三级指标,建立装备制造企业竞争力指标体系。通过层次分析法和模糊综合评价法构建AHP-FCE模型,对黑龙江省装备制造企业进行评价,对得出的结果进行分析,探究黑龙江省装备制造企业在国际市场竞争中所遇到的难题,提升黑龙江省装备制造企业在国际市场中的竞争力。