国企科技人才开发利用问题研究

中国加入WTO后，外国跨国公司大量进入中国。普遍推行人才本地化战略。用高薪争夺人才。人才争夺战更加激烈。随着国际经济一体化的加强。会有更多国有企业的人才流向外国、外资企业或外国机构。人才大量流失是国有企业综合竞争力下降的主要原因和后果。如何激活科技人才或遏制科技人才外流等于解决了限制国有企业发展的“瓶颈”问题。     

国有化工企业人才流失原因及对策

在知识经济时代,人才资源是企业最宝贵的资源,是企业的核心竞争力。随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重。基于国有化工企业人才流失的特点,可以深入剖析企业人才流失的原因,从人才战略、人才保障、人文环境、人才流失预控与离职管理等方面提出国有企业人才流失的解决方案。     

中国高级人才优化配置研究——一个制度经济学的视角

随着中国市场经济和政治体制改革进入攻坚阶段,微观经济主体对高级人才的需求的不断增加和中国目前僵化的人才管理体制的矛盾也日渐凸显,极大的阻碍了中国体制改革的进程。从高级人才配置的现状入手,用理论和实证的方法,从制度经济学角度分析目前中国高级人才配置中存在的问题,并提出制度改革的和构建高级人才服务外包市场的建议。     

国企人力资源管理浅议

进入新世纪，世界知识经济的浪潮使企业“人才争夺战”愈演愈烈，如何积极地吸引人才、开发人才和留住人才，已成为当前国企改革中面临的难题和挑战。本从四个方面对当前我国国有企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行了初步分析和归纳，并从六个方面对解决当前国有企业人力资源管理中的诸多弊端进行了阐述，试图从中找到解决的途径和方法，以期国企人力资源管理更趋完善，促进国企改革的成功。     

外资企业——你的成功为什么如此容易？

改革开放以来，许多著名外资企业进入中国后都取得了巨大的成功，如正大集团、摩托罗拉、爱立信等。外资企业的成功，一是得益于其雄厚的经济实力；二是得益于先进的管理；三是得益于中国市场的巨大潜力；但更得益于他们的人才战略。正是重视人才的争夺和开发，才保证了他们对中国企业的竞争优势，吸引使用优秀人才是外资企业在华的重点战略之一。     

韩国的人才状况与政策

经济的持续发展靠科技进步,科技进步靠创新,创新靠人才,这同样是韩国政府和企业的共识.目前,韩国具有世界最高的教育水准和最低的文盲率及丰富的人力资源.但从整体人才状况看,存在着一般人才供给过剩,而高端人才短缺和现场技术人才不足的结构性问题.韩国的技术人才总量由1997年的138,500余名增至2002年的近19万名,在千名劳动人口中技术人才所占比例大大低于发达国家.近年来出现的硕士和博士高级人才就业难,以及报考理工大学的学生比例逐年下降等现象,反映出韩国的教育体制和用人机制上还存在某些正待改革的问题.为适应经济在今后数年内进入发达国行列的发展需求,韩国政府把“人才战略”置于关系到国家社会经济发展的核心地位给予高度重视,正下大力气从事人才培养和使用工作,目标是培养一大批居世界水平的高级人才、核心高端人才.     

国有企业职业生涯管理新模式研究

改革开放以来,我国国有企业无论在外部的经营环境上还是在内部的经营机制上都发生了深刻的变化,随着大量的外资企业进入中国并实行员工本土化策略,在无形之中与国内企业特别是国有企业展开了日益激烈的人才竞争。在这种时代背景下,为保证国有企业的可持续发展,以人为本,切实提高职业生涯管理的有效性成为国有企业的必然选择。     

中小企业招聘活动中的问题与对策研究

进入21世纪以来,企业之间的竞争日趋激烈,人才的争夺战也愈演愈烈。与政府、事业单位、大型企业、外资企业相比,中小企业在人才引进中存在着劣势,对人才的吸引力不足。本文结合中小企业在招聘中遇到的实际困难,从社会、企业和企业人力资源管理三个层面分析中小企业招聘难的具体原因,并提出相应的解决对策。     

浅析优秀传统文化对国有企业文化建设的启示

加入WTO以后 ,国有企业将面临外资企业带来的经济和文化的双重挑战。提高企业竞争力和抵御腐朽思想侵蚀的能力 ,是国有企业亟待解决的问题。文章从汲取优秀传统文化形成人文合力 ,培育有民族特色的国有企业文化的角度 ,初步寻求解决的途径。从以人为本、整体观念、经世致用三个主要方面浅析了国有企业文化建设上对优秀传统文化的借鉴。     

美国新移民法案人才政策及其对我国的潜在影响

2013年4月,美国参议院‘八人党"正式向国会提交《2013年边境安全、经济机遇及移民现代化法案》。目前该法案已在参议院获得通过,进入众议院审议阶段。该法案重点制定了一系列吸引高技术移民和创业人才的措施,内容涉及:取消对美急需人才移民签证的配额限制,增加高级人才在移民签证中的比例,设立创业移民签证,实施绩效评分的移民签证制度,大幅提高专业技能工作签证配额等。新法案一旦获得通过实施,会对美国带来积极影响,但对我国发展会造成潜在的负面影响,因此,我们应积极跟踪发达国家的人才政策,学习其先进经验和做法。     

论国有企业激励机制的建立与完善

21世纪的经济竞争主要是科技的竞争。企业的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。而在当前人力资源自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势下,只有科学有效的人力资源激励制度,才能吸引并留住真正的人才,才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。本文结合工作实践,对国有企业如何建立和完善激励机制进行探讨。     

简论防止国有企业人才流失的对策

拥有人才尤其是高级人才，是新经济时代企业创新制胜，笑傲市场的重要法宝，这已成为企业的共识，然而，一些国有企业一方面高喊重视人才，也千方百计的招聘人才，另一方面，却忽视人才的管理和使用，从而影响了人才积极性的发挥和人才的使用效益，加之受市场因素和经济环境的影响，造成这些企业人才外流现象十分严重，特别是某些关键性人才的流失，带走了技术，带走了客户，给企业带来了巨大的经济损失，随着我国进一步开放市场和加入WTO，这种现象如果不加以遏制，必将给国有企业带来难以估量的影响。     

小议外资企业的成本控制

外资企业在中国已经数不胜数,尤其是沿海地区及大城市.可是近年来,由于人工成本及物价的上涨,给外资企业的生存也带来了极大压力,而加强成本控制是提升企业国际竞争力的重要途径之一.本文从成本控制的基本理论出发,主要阐述了成本的概念以及外资企业成本控制的特点,分析了外资企业成本控制中出现的问题并提出解决建议.     

浅谈中小券商人事管理机制的改革

证券行业属知识资本密集型产业，面临着一场人才争夺战。资本可以通过一系列的融资手段短期奏效，而知识的载体是人才，人才的引进、管理和培养却不是一朝一夕的事情。企业不断进行对人才尤其是高级人才的激烈争夺，同时人力资源不断向优势企业集中。近几年随着我国证券市场的快速发展，券商也在不断发展壮大，人才争夺亦空前激烈。中小券商在这场争夺战中明显处于不利地位，其原因是多方面的，其中一个重要原因就是人事管理机制存在很多弊病，必须加以改革。     

煤炭企业人力资源管理体系建设

随着中国加入WTO,随着全球经济市场化、贸易和投资国际化、区域经济合作的步伐加快,人才竞争将愈演愈烈。外国公司在进入中国和本土化的过程中,对中国人才的需求大大超过以往,而中国企业要提高竞争力、拓展国际市场,对人才的渴求也大为增加。一场激烈的人才争夺战已经拉开。但是,国内企业特别是一些国企对人力资源管理的认识还处于传统的人事管理阶段,急需更新观念。这些企业只有树立正确的人力资源管理理念,建立起现代人力资源管理体系,切实做好人才的引入、培养、使用和开发工作,才能在WTO的赛跑中拥有核心竞争力,取得竞争主动权。     

新经济趋势下的企业激励机制设计

我有两个至今没有泯灭的理想,一是认为企业不会有懒人,如果企业有懒人,肯定是这个企业存在有让人懒的制度;二是我不认为国有企业肯定搞不好。国有企业搞不好,制度不是必然的内因,因为私营企业或外资企业也有搞不好的,国有企业也有办得成功的。国有企业搞不好更多的是管理问题,制度问题不是关键。我们看到的来中国投资办厂的外资企业似乎个个成功,而没有看到它们也是在国际市场或国内市场上通过激烈竞争才脱颖而出的,不少外资企业由于竞争失败,根本就没有机会来中国发展。     

入世后国有企业现代人力资源管理体系建设的思考

随着中国加入WTO，以及全球经济市场化，贸易和投资国际化，区域经济合作的步伐加快，人才竞争将愈演愈烈。外国公司在进入中国和本土化的过程中，对中国人才的需求大大超过以往，而中国企业要提高竞争力，拓展国际市场，对人才的渴求也大为增加，一场激烈的人才争夺战已经拉开，但是，国内企业特别是一些国企对人力资源管理的认识还处于传统的人事管理阶段，急需更新观念。这些企业只有树立正确的人力资源管理理念，建立起现代人力资源管理体系，切实做好人才的引入、培养、使用和开发工作，才能在WTO的赛跑中拥有核心竞争力，取得竞争主动权。     

外国直接投资对中国企业技术创新作用的影响——基于地区层面的分析

本文使用面板数据评估了外国直接投资对我国内资大中型工业企业(包括国有企业和其它类型企业)技术创新作用的影响。结论认为:在全国范围内,国有企业、其它类型企业和外资企业的技术创新模式存在着很大的差异;外资企业技术创新能力的提高会对国有大中型企业的技术创新产生显著的抑制作用,对其它类型的大中型工业企业的技术创新产生明显的促进作用,但是内资企业技术创新能力的提高会激发外资企业进行更强的技术创新,内资企业在与外资企业技术创新的竞争中很难占据上风。在东部地区,其它类型的大中型工业企业的技术创新对于外资企业的技术创新能力存在着积极的作用,而国有企业技术创新能力的提高却不会对外资企业技术创新能力带来什么影响;在中部和西部地区其它类型企业的技术创新对于外资企业技术创新不会带来什么影响,在西部地区,外商直接投资对于国有企业技术创新几乎没有影响。     

国有企业员工培训问题与对策

员工培训是国有企业人力资源开发的核心内容,有效的员工培训能够帮助国有企业发展人才并留住人才。目前中国国有企业已经逐步重视员工培训,但在实际工作中存在各类问题抑制了员工培训的效果。提出＂从意识上重视培训的效率、从体制上保障培训效率、从培训技术上提高培训效率＂多方面解决中国国有企业员工培训中存在的问题,提升员工培训的有效性。     

新经济趋势下的企业激励机制设计

我有两个至今没有泯灭的理想，一是认为企业不会有懒人，如果企业有懒人，肯定是这个企业存在有让人懒的制度；二是我不认为国有企业肯定搞不好。国有企业搞不好，制度不是必然的内因，因为私营企业或外资企业也有搞不好的，国有企业也有办得成功的。国有企业搞不好更多的是管理问题，制度问题不是关键。我们看到的来中国投资办厂的外资企业似乎个个成功，而没有看到它们也是在国际市场或国内市场上通过激烈竞争才脱颖而出的，不少外资企业由于竞争失败，根本就没有机会来中国发展。跨国公司到中国来，最主要开展两项业务，一是占领市场，二…