基于风险管理的公司内部控制研究

风险管理是指经济单位对风险进行识别、衡量、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法.首先分析了风险管理与内部控制的关系,然后就如何构建基于风险管理的内部控制系统提出几点建议.     

论企业内部控制风险管理的重要性

企业内部控制风险管理的目的是为了保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。企业要建立内部控制体系,需要建立在对企业进行风险管理的基础之上。建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制风险管理系统。为了实现这一目标本文从企业的内部机构设置、管理制度的建设、业务流程的关注、风险的评估、企业文化建设等方面进行了探讨,旨在提升企业抗风险能力和可持续发展能力。     

包神铁路隧道维修工程风险预控管理应用

施工安全是铁路运营安全管理工作中的非常重要的内容,和企业安全生产目标的实现有着紧密的联系,这要求管理人员必须保证隧道维修施工过程中安全风险处于受控状态。本文针对目前风险管理存在的缺乏前瞻性和预见性的问题,对风险管理框架和步骤进行了梳理,总结出了包含风险识别、风险分析、风险评价和风险控制在内的风险管理框架。同时以包神铁路巴准线隧道维修工程为例,进行了风险等级的评定,使风险事件通过有效措施降低到可接受范围内。     

浅析企业风险管理与内部控制

风险管理与内部控制对于完善企业内部管理、预防和控制各种风险、保护资产安全与完整,具有不可忽视的作用.本文从企业风险管理与内部控制的现状、运行特点及它们之间的关系等方面进行了系统地论述,并提出了完善企业风险管理与内部控制的建议.     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

对企业风险管理与内部控制关系的探讨

一、企业风险管理和内部控制概念探析1.风险及风险管理。对现代企业来说,风险是某种不利因素产生并造成实际损失致使企业目标无法实现或降低实现目标的效率的可能性。企业风险包括政策风险、战略风险、日常经营管理风险及财务风险。     

基于安全生产风险管理的班组风险管控研究

安全生产风险管理是从风险控制出发,解决安全生产中"管什么、怎么管、做什么、怎么做"的问题。作为最基层的班组怎么保证安全生产的各要素均在可控、在控之中,本文结合班组实际工作分析和研究了安全生产风险管理体系思想在班组中落地的有效途径。从内容、方法等多个方面论述了安全生产风险体系建设对实现班组"无事故、无障碍、无不安全事情"的作用。班组的风险管控是一个闭环系统,关键是每位班组成员在作业全过程中都有风险管控意识,在班组中达到动态、主动、超前的安全生产风险管理目标。     

论财务公司的全面风险管理

财务公司在产融结合的风险环境中经营,需要通过全面风险管理来尽可能地降低风险系数,最大限度地防范、控制和减少风险损失.为此,财务公司要充分认识全面风险管理的重要作用,采取有效措施,保证全面风险管理的实现,促进企业稳健发展.     

内部控制、风险管理与审计——兼议企业风险综合治理体系的构建

内部控制的本质是一种风险控制机制.风险管理包含内部控制,风险控制是内部控制和风险管理的根本目标.内部审计是内部控制体系的组成部分,风险管理是内部审计的重要领域;外部审计依赖于内部控制.对所有者和经营者来说,外部审计是一种风险监督机制.基于内部控制、风险管理和审计之间的密切联系,笔者构建了由经营者、所有者、内部审计师和外部审计师组成的企业风险综合治理体系.     

内控视角下对企业财务风险管理的思考

财务风险表现筹资风险、投资风险、经营风险、分配风险等.为科学有效的内部控制与财务风险防范是保障企业有序发展的先决条件,内部控制的好坏,在一定程度上关系到企业财务风险管理的好坏.因此,从内部控制视角探讨企业财务风险管理,能够进一步加强财务风险管理成效,为企业发展保驾护航.     

石油企业财务风险管控策略之探究

在日常生产经营过程中,石油企业必须对自身理财过程中存在的各种风险进行识别、分析、评价,并通过经济合理的方法进行防范和控制,保障理财活动安全顺利进行,实现企业经济效益最大化.本文从企业财务风险概念及成因、存在的问题、强化风险管理的策略等角度进行探讨.     

企业内部控制的风险管理机制建设探讨

伴随着全球经济一体化的深入发展,市场经济环境越来越复杂,企业之间的竞争也越来越激烈,随之而来的风险也越来越多,这也在很大程度上对企业的长期稳定发展构成了威胁。因此,企业必须尽快建立起完善的内部控制风险管理机制,以期有效规避各类风险,实现安全稳健发展。通过论述企业内部控制与风险管理的关系,结合现阶段企业内部控制风险管理机制中存在的问题,尝试对建设企业内部控制的风险管理机制提出几点看法与建议。     

试析化工园区安全环保一体化管理

论文从化工园区的特点出发,探索关于安全、环保、职业卫生等方面的管理内容,分析这些内容之间的联系,从而分析化工园区内安全环保一体化管理的重要性,制定一系列按照风险管理为依据的安全环保一体化管理措施。同时,从风险管理控制的角度出发,在同一平台和标准的基础上,通过风险识别、风险评估、风险控制等系统形成风险管理手段。     

浅议火力发电厂的消防风险防控

火力发电厂的消防风险管理,对保障国家、人民生命和财产安全业来讲是一个永恒的课题,对火电厂生产过程中可能遇到的各种火灾风险因素进行识别、分析、评估,以最低成本实现最大的安全保障,通过火灾风险识别、风险量化、风险评价等火灾风险分析活动对火灾风险防控进行规划、控制、监督,从而增大应对威胁的机会,实现安全总目标。     

浅谈建筑施工项目如何搞好安全风险管理

建筑施工生产因其高危性质决定职业健康安全体系的建立和运行尤为重要，几年来通过对建筑施工生产特点的研究，总结经验，不断摸索如何搞好项目施工安全风险管理，全员参与风险管理保安全。主要从风险评价法的选择、以及如何辨识、怎样评价到怎么控制风险源进行阐述，旨在探讨能简、浅、易，零起步指导项目施工实施安全评价工作，施行安全风险常态动态管理，从而实现施工生产安全作业和安全生产的目标。     

企业风险管理流程框架浅析

风险管理作为现代企业管理的一个重要组成部分,就是要通过企业风险管理框架各要素有效地发挥其功能,帮助企业抓住机遇,将风险控制在可接受的范围内,促进企业各类目标的实现.从内部控制的基本理论入手,重点阐述了COSO委员会发布的<企业风险管理框架>,在该理论指导的基础上,针对企业的风险管理问题,重点围绕目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通以及监控进行研究和探讨,并对企业开展风险管理工作的流程及基本操作步骤进行初步探索.     

基于风险导向的企业内部控制构建

一、企业内部控制与风险管理1.基于风险导向的企业内部控制的定义及目标企业内部控制是指由企业董事、监事、经理人员和其他关键人员制定的对所有影响企业可持续发展的风险进行有效控制的制度体系以及由企业所有成员严格执行制度以实现有效控制和风险管理并不断自省和完善     

会计师事务所风险管理的识别与控制

一、会计师事务所风险识别 会计师事务所风险管理的总体目标是控制与处置风险，以防止和减少风险损失，使会计师事务所经营活动获得最大限度的安全保障，同时培养会计师事务所整体的风险意识，建立健全风险管理机制，不断增强抵抗风险的综合能力。风险识别是风险管理目标实现过程的首要环节，是对会计师事务所面临的、以及潜在的不确定性因素进行判断．归类和鉴定性质的过程。一般而言，会计师事务所面临的风险主要包括以下三个方面。     

铁路电务段安全风险管理方法与应用

就中国铁路事业整体的发展速度来看,对我国铁路安全问题的解决提出了很高的要求,因此需要将传统相对被动的安全管理模式进行改变,利用十分科学合理的方式实施风险管理,由此来提升铁路运输生产的安全性。文章主要围绕铁路电务段安全风险的管理方式和具体应用展开,首先分析了铁路电务段风险管理的基本内容,其次分析了铁路电务安全风险控制,最后分析了铁路电务安全风险管理的方法策略,主要有建立安全风险管理意识、强化安全管理基础、完善安全风险管理体系、规范安全风险管理制度、建立科学合理的安全评价体系。     

健全企业内控制度防范企业财务风险

企业内部控制是指单位管理层及其员工共同实施的旨在保证企业各项业务活动有效进行,确保资产安全、完整,经济信息正确可靠,以预防风险、有效监管为目的,为实现既定管理目标而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。企业内部控制在定义和内涵上,涵盖在全面风险管理范畴内,是企业内部采取的风险管理。企业在发展过程中,总会面临各种各样不可预测的风险,如何规避风险,将已经发生的风险控制在最小程度,做好内部控制是重要保障,也是必备环节。企业只有从加强内部控制建设做起,不断强化、提高风险防范意识,才能使企业安全、持续运行,否则,处于失控状态的企业最终将被激烈竞争的市场经济大潮淘汰。