这儿有一所“珠江三角洲经济学院”

广东,是全国改革开放、经济腾飞的前沿地带。对汇聚在这里的千千万万名打工仔打工妹来说,它又是一所名符其实的“珠江三角洲经济学院”。只要你随时用心、用脑,就能学到很多书本上没有的管理方法及“生意经”。来广东前,阿荣是湖南长沙某厂的助理工程师。为了寻求发展,他毅然辞工南下。他打工的第一家厂子是港资玩具     

小投资成就大事业 多功能太阳灶畅销农村市场

捕捉环保商机打工仔回乡创业 每到年关，外出打工的人们就会返乡与家人团聚，可烦恼的是很快又要背井离乡，重新回到城里为自己遥遥无期的致富梦想埋头苦干。郑伟东曾经也是这一群体中的一员，但从去年开始就不再南下“淘金”了。因为他找到了一个在家乡创业的好项目，一个真正为中小投资者打造的致富项目。     

“小气鬼”成了大气候

广州一家资产过亿的内衣公司老板张仔,是由一个“练摊仔”做大的企业家。谈起他的发家“秘诀”,他坦言自己得益于“小气”。上个世纪80年代末,张仔还是一个年仅17岁的打工仔,一次偶然的机会,他在一家批零市场租得一个仅50厘米长的百货柜台,在亲友的帮助下练起摊来,开始了他的商海搏击生涯。练摊是很累很苦的活,不但要起早贪黑地守摊,还得单枪匹马去进货。所幸的是,那个市场的风水不错,人气很旺,张仔的生意也算过得去,一月还能赚     

难忘台商老板

打工几年,不知见过多少老板。然而有一位台商老板是我今生也不会忘记的,尽管往事如云如烟,老板在我脸上留下的五个指印似乎依然清晰。老板是在我最困难的时候收留我的。当时我在虎门流浪,身无分文,饥饿与困倦的侵袭使我终于晕倒在台商老板开的工艺制品公司的门口。当他得知我没有找到工作,几天没吃饭后,马上就给我买了一个盒子饭,并在公司不缺人的情况下收留了我。就这样,我成了他手下的一名打工仔。     

中层经理的自我修炼

美国著名企业ABB的原董事长巴尼维克有一个观点就是：“一个企业的成功,5％在战略,95％在执行。”当一个企业的组织结构和业务范围横向扩展到一定程度时,老板一个人已经无法负责这95％的执行了,为了使企业仍然能够运行有序,老板就需要找一些替身,去传达他的思想、执行他的战略。这就是企业中层的诞生。如果把一个企业比作一个人的话,老板就是脑袋．要去思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢,也就是基层员工那里。因此,可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。     

好下属不会让老板犯错

在企业管理实践中,经常有这样一种情况,就是在对一些问题进行追责时,往往会追到老板头上,只要当事者说一句“这是老板决定的”,几乎就万事大吉了,很多责任问题最后也都因此而不了了之,久而久之,老板自然也就成了企业很多问题的“护身符”。因为公司是老板自己的,每一次犯错也都是由老板自己买单,就是赔钱也是老板赔,所以也就无人提醒、无人追究而已。有些问题就是老板要求去追究,最后也会因为追到自己头上而哑口无言。可是,老板和下属可能都不知道,很多时候老板在管理上犯的错其实都是由下属引起的。     

山泾村飞出个大总裁

在江苏省常熟市，知道高德康的人可能不太多，如果说起“波司登”这个羽绒服品牌或者是“高老板“，不说家喻户晓但也差不多。街头老百姓有些得意，仿佛“高老板”就是他家亲戚。说起这个高老板，多少有些传奇色彩。于是记者从上海驱车一个小时，到江南的一个小村庄去探究一番。     

情义带来财气——“王冒子”创业处世之道

黄海之滨,有个不到1万人口的小镇子,叫六户庄。这里店铺林立,经济繁荣,涌现出好多精明的老板,王怀东就是其中之一。王怀东三十来岁,老家是盐城,十年前带着妻子来到六户庄打工。六户庄的人习惯称盐城人为“冒子”,而“王冒子”结婚一年了还没有孩子,真想“冒”出个儿子来,一语双关,也是一种企盼,所以人家称他为“王冒子”,他也就接受了。这个王冒子非常讨人喜欢。刚到六户庄时,夫妻俩在一家饭店干杂活。王冒子人勤快,嘴也甜,每天除了把本份的事做完外,还主动为老板做其他事情,整天看不见他闲着。有一天,老板的一个亲戚来串门,提出要用自己的…     

从小秘书到总裁的卫哲

小一样的“小秘”会议室里,老板正在指点江山,激昂文字。门外,一个身影察言观色。虽然没有身处会议室,但他会判断什么时候老板的水喝完了,什么时候该进去倒一杯水,既不会打断老板说话的激情又显得恰到好处。这个身影,就是卫哲。那时他才20岁出头,是“中国证券之父”管金生的秘书。     

小投资成就大事业多功能太阳灶畅销农村市场

捕捉环保商机打工仔回乡创业 每到年关,外出打工的人们就会返乡与家人团聚,可烦恼的是很快又要背井离乡,重新回到城里为自己遥遥无期的致富梦想埋头苦干.郑伟东曾经也是这一群体中的一员,但从去年开始就不再南下"淘金"了.因为他找到了一个在家乡创业的好项目,一个真正为中小投资者打造的致富项目.     

魏青刚:曾经感动中国 如今回归普通人

去年8月8日,成百上千的人聚集在青岛崂山海岸边观看“麦莎”带来的海潮。不料一个巨浪袭来,把岸边的一个女青年卷入海中。此时,正在岸边的河南打工仔魏青刚没有丝毫犹豫,纵身跳入两米多高的巨浪中,向落水女青年游过去。一次、两次、三次,魏青刚与巨浪争抢着一个女青年的生命,他与巨浪整整搏斗了40分钟。3天后,人们才知道了英雄魏青刚的名字。离纵身一跃已整整一年,从一个不为人知的普通打工仔到一个家喻户晓的英雄,魏青刚的这一年也许注定会有更多的故事要发生——从打工仔到老板在沿海城市青岛大街小巷此起彼伏的鞭炮声中,河南青年魏青刚抱…     

赵雷:投入下一轮

有一次,赵雷参加一次交易会,当赵雷与一位老板交换名片后,那位老板很诧异地看着八亿时空这四个字。赵雷问他:“您知道八亿时空?”那位老板很不好意思地说:“不知道。”赵雷又说:“那中关村在线呢?”老板一听,很高兴地答道:“当然知道,很好的硬件资讯网站。”赵雷心中长出了一口气:“中关村在线就是我们投资的。”那位老板硅出了惊讶的神情……无为而治当初供职于航天部的赵雷,“为了解决吃饭问题”投奔了四通集团,担任广告经理。在内部的一次调整中,他的位置被别人代替,半年之后.由于没有找到新的岗位,他被迫离开四     

好下属不会让老板犯错

在企业管理实践中，经常有这样一种情况，就是在对一些问题进行追责时，往往会追到老板头上，只要当事者说一句“这是老板决定的”，几乎就万事大吉了，很多责任问题最后也都因此而不了了之，久而久之，老板自然也就成了企业很多问题的“护身符”。因为公司是老板自己的，每一次犯错也都是由老板自己买单，就是赔钱也是老板赔，所以也就无人提醒、无人追究而已。有些问题就是老板要求去追究，最后也会因为追到自己头上而哑口无言。可是，老板和下属可能都不知道，很多时候老板在管理上犯的错其实都是由下属引起的。     

一名记者的自述

在“我是记者还是打工仔”这个无须别人来回答的自问中,亦农在北京渡过了三年记者生涯。这期间,他既拥有了一般打工仔不可想象的与高层领导对话的机会,同时也忍着一个打工仔遭受歧视的屈辱。不管怎样,角色的转变并没有改变他乡下人的质朴和做人的良知……     

讨权益 打官司 打工仔终于走上“律师”路

他,一个初中毕业的普通打工仔,在做工时断掉三根手指,在最需要关爱的时候,妻子离他而去,留给他一个七个月的儿子,无良老板也对他置之不理。在生活无着落,走投无路的情况下,他却要用一年的时间去打官司,讨回自己的权利。他不但成功了,还帮别人打赢了官司。要不是文凭限制,他已成了一个正牌的大律师。他的名字,就叫汤先军。     

王石为什么能成功？

不当老板的王石 我跟王石最近说的,“你当时做得最正确的个决定就是不当老板”。为什么呢？在那代的企业家和创业者中,很少有自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。万科是他手创建的,他没当老板,他追求的是职业经理人的定位。由于他不当老板,结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的,这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之一。     

让中国民营奶业从太子奶开始--访太子奶集团公司董事长李途纯

2004年10月,李途纯被中国企业联合会、中国企业家协会评为首届"中国十大民营企业家".他从一个最初的南下打工仔起步,历经几度风风雨雨,个中的艰辛,恐怕只有他本人才真正地能够体味.然而,艰辛亦是一笔财富,李途纯在这十几年的市场风雨之中走出来的一条民营企业创业之路,是值得人深思的.     

李开复开始“野蛮生长”

李开复吐露了心声：“我不想再有老板了!”自己是自己老板的李开复离职创业最大的风险就是他自己     

文摘

有一个中国青年,姓罗,在合资企业里给德国老板打工,因才学出众颇得上司赏识,做到了“总助”,手下管理着几百号同胞,也常以“德国老板的代言人”身份发话。一次,老板视察工厂,他陪同翻译,正撞见一女工因加夜班疲劳过度在打瞌睡。洋老板气恼之下不择言辞,在“你们中国……”之后用上了一些有伤中国人民族感情的词汇,并强硬辞退这名女工,让罗“当场执行”——他用的是德语,只有罗听懂了。一边是德国人严厉的目光,一边是同胞愤怒的目光,罗还是执行了。回到公司,他便递上了自己的辞呈——尽管工人也许不会记恨他,尽管老板依然赏识他,但他不能在听懂了那些词汇之后依然与老板共事。他要告诉那德国人:有一种尊严不容亵渎。     

深圳打工仔被毒打

广东揭西籍打工仔李朝战在深圳被香港老板孙进强的打手活活打死,中华人民共和国的法律又一次遭到无情的践踏。欲知详情,《深圳打工仔被毒打致死内幕》不可不读。