推进名牌战略 培植商业名牌

中国商业质量工作会议最近在贵阳召开，本会方彭君副秘书长应邀出席，并介绍了上海商业质量工作的开展情况，会上安惠民副会长作了工作总结，王福清副部长作了培植商业名牌的报告，现摘要刊出：     

推进名牌战略 竞争国际市场

实施名牌战略,是科学发展的必然选择,是质量强国的重要途径,也是适应全球化、增强竞争力的迫切需要。一方面,中国名牌参与国际竞争成效显著,凸现名牌魅力。——在现有的226类中国名牌产品中,外向型发展的105类,占46.46%;在1338个中国名牌中,大量出口的有693个产品,占总数的51.79%。     

零售企业名牌创建中的市场传播问题

<正> 零售商业企业作为流通中间环节,经营各种各样生产者的品牌产品。过去主要通过选择生产企业的名优产品,并以优良服务向公众、目标顾客介绍和销售这些产品,以此体现企业的经营特色,形成竞争优势。但随着科技进步,商品丰富多样,名牌产品频出,同类零售企业间的差异日趋缩小。从实践来看,零售企业的许多经营方法与营销手段,对竞争者而言也极易模仿。零售企业这种商品经营上的相似性和易模仿性,加上我国零售生命周期日趋缩短、新型业态不断出现的现实,使得市场竞争愈演愈烈。由商品、服务、管理和特色为主要内容的企业形象及围绕其实施的名牌战略,可增强企业吸引力,培育出稳定的顾客,形成企业长久、稳定的竞争实力,在竞争中显示出强大的作用和生命力。实施名牌战略不仅需要企业自身的努力,更需要社会公众对企业的认识、理解和支持,这有赖于企业信息的有效传播。     

论国际营销中的市场渗透策略

<正> 当一个企业决定进入国际市场进行角逐的时候,它不仅面临着各种国际营销策略的选择,而且还面临着选择何种手段透入市场的问题。然而,在多数情况下,很多涉足国际市场资历不深的企业未能认识这种多项策略选择的可能性,而只是不利地推行一种策略,其结果常是无可挽回的失败。至于透入国际市场的手段也常常有连贯性。事实上从来     

中国企业创国际名牌的致命伤

最有可能在国际市场创名牌的是那些价格低廉且品质优良，并能真正满足市场需求的产品。格兰仕在为几乎所有的国际家电名牌企业加工产品：通用电气公司的洗碗机是由小天鹅生产的……这些产品无论价格还是质量都达到了国际最佳水平，下一步要做的就是创立自己的品牌，走向国际大市场。     

浅论中国企业创国际名牌

根据中国经济高速增长的需要，到２０１０年，中国将成为仅次于欧、美等发达国家的世界级出口大国。要实现这个目标，靠传统办法，通过资源性产品和低附加值产品的堆积是不可能的。作为企业，关键要靠提高效益，而提高效益的有效途径是实施名牌战略，名牌的创立是实施名牌战略首要一环。因此，作为创名牌主体的企业，必须在创名牌意识、创名牌质量、创名牌服务、创名牌价格、创名牌商标和创名牌企业等采取一系列有力措施，付出艰苦努力，属于我国自己的名牌才会在激烈竞争中诞生     

略论零售业商业品牌竞争

本文首先阐述了商业品牌的内涵以及其具有的价值,笔者认为商业品牌竞争可以促进商业的可持续发展,因此,当前应采取新的理念来构建零售业品牌,将传统的经济增长方式进行全面的转变,以此提高竞争优势能力,同时,还要制定商业品牌竞争战略,确保零售业在未来社会中的良好发展.     

竞争国际市场的中国船舶

从80年代初中国船舶进入国际市场以来，技术力量雄厚的大连造船厂已承建10多个国家和地区的各种出口船27艘共113万载重吨。     

论餐饮市场的品牌竞争

在当代市场竞争中,品牌竞争日益突出,日益重要,已经成为市场竞争的焦点。目前国内很多餐饮企业在推行品牌营销时,在很多地方表现得不够成熟。通过对餐饮市场品牌竞争现状的分析,提出了几条措施和建议:进行市场细分,选择目标消费群体;完成品牌定位,提炼品牌核心价值;进行低成本、聚集式的品牌整合传播。     

论餐饮市场的品牌竞争

在当代市场竞争中,品牌竞争日益突出,日益重要,已经成为市场竞争的焦点。目前国内很多餐饮企业在推行品牌营销时,在很多地方表现得不够成熟。通过对餐饮市场品牌竞争现状的分析,提出了几条措施和建议：进行市场细分,选择目标消费群体;完成品牌定位,提炼品牌核心价值;进行低成本、聚集式的品牌整合传播。     

把脉北京商业市场

跨国零售巨头们抢滩圈地的速度在加快，北京内资零售企业必须培育自己的核心竞争力，通过学习与借鉴它们的先进管理模式与现代营销技术，将获得的“后发性利益”在短期内发展壮大自己。     

民族企业如何在国际市场打造品牌

在经济全球化的背景下,品牌战略已经成为企业走向国际市场的重要战略.本文在分析我国民族企业品牌建设现状的基础上,阐述了我国民族企业打造国际品牌的必要性,并为民族企业在国际市场打造品牌提出相应的战略措施.