战略导向的柔性绩效评价体系研究

基于战略的柔性绩效评价是企业绩效评价的重要发展趋势。本文根据战略柔性理论,对战略导向的柔性绩效评价体系的理论框架、柔性绩效评价体系的构成要素及其特征、以及不同战略类型下的柔性绩效评价体系等进行了研究。     

石化企业组织效能监察评价指标体系建立

本文分析了石化企业组织效能监察评价指标的原则和选择依据,重点阐述了建立石化企业组织效能监察评价指标体系所要遵循的标准,明确说明了在对评价指标打分时需要考虑的问题。     

物流企业组织效能评价探参

复杂和动态竞争环境要求企业具备更高的组织效能。界定了组织效能的含义，并在回顾和分析有关组织效能理论的基础上，探讨了物流企业组织效能评价标准和评价方法，希望为物流企业评价自身组织效能和明确不足提供参考工具。     

战略人力资源管理能力评价体系研究综述

随着竞争的日益激烈和战略在企业经营和发展中的作用日益凸现,人力资源管理也被提到了战略高度,国内外学者也在这方面进行了相关研究,并构建了相关指标体系,这些研究大都是从定性的角度进行分析。在战略人力资源管理能力评价指标的构建方面,也缺少完整、客观的评价体系和评价方法,还需要进一步的探索研究。     

竞争战略选择与业绩评价体系

将业绩评价与企业战略结合,使业绩评价成为企业战略管理的重要组成部分,是近年来理论界和实务界的研究热点。本文的研究侧重于从企业战略的层面对企业业绩进行评价,以及企业在不同的战略选择情况下构建业绩评价指标体系的思路。     

浅谈石油企业组织效能监察评价指标体系的建立

本文先是分析了石油企业组织效能监察评价指标的选择原则和依据,然后重点阐述了石油企业组织效能监察评价指标体系的建立,并对石油企业评价指标量化打分时应考虑的问题进行了说明.     

电网企业信息化效能评价体系探讨

随着计算机技术在各个行业中的推广运用,电网企业逐渐实现了信息化运作模式,保证了整个电网的日常运行效率,大大降低了我国电力网络运行的成本投资。但经过长期监测发现,电网企业在实现信息化调度过程中也存在诸多问题,对电网企业采取综合性的评估策略是不可缺少的。针对这一点,文章主要分析了"零缺陷"管理在电网企业信息化效能评价中的运用,对电网工程的施工建设提供科学的指导。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

对于企业而言,财务管理与绩效管理有机构成了企业的两个管理部分,科学合理的财务管理工作不仅能够为企业的正常运行奠定好坚实的基础,也可以有效提升企业的经济效益和社会效益;良好的企业绩效管理工作能够有效激发出员工工作的积极性与主动性,也能够有效提升企业的综合管理水平。但是,由于各种因素的影响,我国企业财务管理与绩效管理多采用并行式的管理模式,这不仅会影响企业财务管理工作的成效,也会制约绩效管理效率的提升,本文主要从组织战略基础下来分析财务管理在绩效管理中的功能性。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

对于企业而言,财务管理与绩效管理有机构成了企业的两个管理部分,科学合理的财务管理工作不仅能够为企业的正常运行奠定好坚实的基础,也可以有效提升企业的经济效益和社会效益;良好的企业绩效管理工作能够有效激发出员工工作的积极性与主动性,也能够有效提升企业的综合管理水平。但是,由于各种因素的影响,我国企业财务管理与绩效管理多采用并行式的管理模式,这不仅会影响企业财务管理工作的成效,也会制约绩效管理效率的提升,本文主要从组织战略基础下来分析财务管理在绩效管理中的功能性。     

论构建企业内部控制评价体系的必要性

长期以来，审计学科的发展、相关法律法规的出台等外力在推动企业内部控制理论和实务发展的同时，也造成了企业内部控制难以成为企业组织自觉运用的以提高经营绩效和管理水平为目的有效管理工具。本文结合对企业组织中内部控制实务运作和发展特点的探讨，提出必须构建“管理导向”的内部控制评价体系，以其推动企业组织的内部控制建设。     

人力资源管理效能评价指标体系的构建分析

随着现代企业的不断发展和管理者认识的不断提高,人力资源管理问题越来越得到管理者的重视。本文将从马克思主义认识论的角度出发,从什么是人力资源和人力资源管理效能、为什么要进行人力资源管理效能的评价,以及如何构建合理有效的人力资源管理效能评价体系三个方面进行探讨分析。     

港口企业战略管理评价方法研究

根据港口企业战略管理存在的问题,分析了平衡记分卡、经济增加值、多层模糊综合评价等三种企业战略管理评价方法,建立了港口企业战略管理评价指标体系,并通过案例计算各项指标,对港口企业战略管理进行了综合评价.     

物流企业战略适应力评价体系的构建研究

通过对相关概念的把握,简要介绍了物流企业战略适应力目前的研究现状与存在的问题,建立了物流企业战略适应力研究的理论分析框架-ERISCA模型。在这一框架下,简要介绍了构建物流企业战略适应力评价体系的思路及原则,并构建了三个评价维度:反应维度、内容维度、学习维度,且在这些维度下选取了若干评价指标并进行了简要的分析,最后提出研究的展望。     

物流企业战略适应力评价体系的构建研究

通过对相关概念的把握,简要介绍了物流企业战略适应力目前的研究现状与存在的问题,建立了物流企业战略适应力研究的理论分析框架一ERISCA模型.在这一框架下,简要介绍了构建物流企业战略适应力评价体系的思路及原则,并构建了三个评价维度:反应维度、内容维度、学习维度,且在这些维度下选取了若干评价指标并进行了简要的分析,最后提出研究的展望.     

基于财务战略的企业绩效评价体系研究

随着经济体制改革的不断深入,我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要,构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。我国市场经济体制及现代企业制度的建立以及企业体制改革和企业参与国际经济竟争的需求,要建立适合我国国有企业的绩效评价体系。本文就企业如何建立缋效评价制度,并对目前企业绩效评价制度中存在的问题提出了一些观点和方法。     

企业战略管理评价指标体系设计

战略管理评价是从战略和价值的角度，对企业经营者的业绩进行评价和引导，以便形成正确的决策，为实现企业的战略目标而努力的管理体系。就具体企业而论，企业战略管理评价体系的复杂完善程度，在很大程度上取决于组织业绩评价的目的。明确业绩评价的目的，是构建评价体系的前提。企业业绩是企业全体员工共同努力的结果，衡量各员工对组织目标的贡献程度，并将评价结果同企业相应的人事决策相连，是组织进行业绩评价的最初也是最原始动因。     

基于战略的企业绩效评价体系思考

随着社会主义市场经济的逐步完善和企业间竞争的日趋加剧,传统的企业绩效评价已难以适应新经济发展的客观需要,必须对传统绩效评价方法予以充实与创新,提高企业的可持续发展能力。