刍议强化连锁超市门店存货盘点的内部控制

随着社会经济的发展,在现代化市场经济中各个行业之间的竞争日趋激烈,超市行业为了在激烈的市场经济竞争中拥有立足之地,不断地对自身内部管控进行优化升级,其中对连锁超市门店内存盘点内部控制的改革最为有效。笔者根据自身的实践经验,以及对连锁超市门店存货盘点内部控制的市场调研,对连锁超市门店存货盘点的现状,以及特点进行详细的分析,并对加强连锁超市门店存货盘点的内部控制措施进一步深入的研究与探讨。     

连锁超市店长绩效管理探究

连锁经营企业的店长作为连锁超市营销战略在各门店的执行者和实现各项经济指标的管理者,其能力的大小直接决定着每一个门店经营业绩。本文介绍利用平衡记分卡的思路来制订合适的店长绩效指标,也是在连锁超市的经营管理上的一个创新,具体的做法是在绩效管理过程中做到连锁超市发展战略与绩效指标相结合、门店环境现状与店长个人情况相结合、门店内部与外部各种客观环境相结合等是店长绩效管理成功的关键。     

刍议强化连锁超市门店存货盘点的内部控制

随着社会经济的发展，在现代化市场经济中各个行业之间的竞争日趋激烈，超市行业为了在激烈的市场经济竞争中拥有立足之地，不断地对自身内部管控进行优化升级，其中对连锁超市门店内存盘点内部控制的改革最为有效。笔者根据自身的实践经验，以及对连锁超市门店存货盘点内部控制的市场调研，对连锁超市门店存货盘点的现状，以及特点进行详细的分析，并对加强连锁超市门店存货盘点的内部控制措施进一步深入的研究与探讨。     

基于调查的中小门店超市布局优化设计

【摘要】我们以大学校园某超市为研究对象,对其进行了客服满意度问卷调查,并对之门店布局现状作了比较全面的分析,重新规划了该超市经营战略,并围绕该战略,对其门店布局做了优化设计。以期对中小型超市门店布局设计提供参考。     

坚持全员防损

损耗直接影响着超市的盈亏,在一定程度上影响着超市的生存和发展,损耗控制是衡量公司、门店管理水平的标准之一.一般来说,损耗就是指帐面金额与盘点金额之间的差距.在超市的经营过程中,损耗每天都在发生,损耗大致可分为作业失误、偷盗和意外损失等三大类.     

打造智慧门店

正当店铺数量和规模发展到一定阶段,零售企业需要流程再造,让业务更加智慧。伴随着整个零售行业的发展,家家悦从1974年成立的一家小型糖酒企业开始,1995年开始发展连锁经营,到如今已经发展成为以超市连锁为主业.及物流配送、工业品生产、农产品批发和对外贸易于一体的现代连锁企业集团。转型在即在家家悦快速扩张的过程中,也正是国内外各大领先零售企业在中国跑马圈地的阶段,随着家家悦超市门店数量日益庞大,一些门店业态单一,商品结构难以满足消费者的动态需求,对顾客需求的把握难度越来越大,尤其是中国零售行业的竞争正在由以规模扩张为代表的量变,逐步过渡到追求效率、寻求差异化竞争的质变阶段。随着零售业进入新的时代,家家悦意识到要提升企业的竞争能力,就要提高企业的信息化水平,尤其是要利用先进的信息技术帮助企业进行高级数据分析、智慧决策;要把门店的经营管理水平提升到更高的层次,就需要对门店进行转型和优化,提升门店运营效率和经营业绩,增强     

上海超市食品安全研究报告

零．前言 1、本次调查的主要对象是上海超市以及超市购物者，调查目的是了解商务部关于《超市食品安全操作规范（试行）》与《流通领域食品安全管理办法》在上海超市的执行情况，并提出相应的管理对策。     

行业

1商超格局迎变化第四季度,国内商超业格局正迎来微妙变化。一边是欧美外资超市在华难掩疲态,或收缩战线或放缓开店速度。Tesco连续关闭四家门店,欧尚半年内在中国未开一家店,卜蜂莲花利润大幅下滑,家乐福三季度在华同店销售额下跌6.1%。另一边是作为本土超市代表的华润万家日前却高调"招兵买马",华润CEO洪杰对外称,"明后年的开店速度与今年接近,大举招人是为储备人才"。除华润万家外,步步高日前更宣布募投项目中40家位于湘赣两省的连锁门店中,已有30多家签了租赁合同。有业内人士分析认为,外资超市的制度     

上海大型综合超市调查发现与对策分析

上海超市经历二十五年的演变,从小超市发展到大型综合超市,出现了差异化发展趋势,外资以大型综合超市为主导,内资以中小超市为主导,各有优势与缺陷。本文首次公布了上海商学院管理学院市场营销系对上海普陀区六家大型综合超市的调查数据,提供了调查的七项发现,并指出了大型综合超市进一步发展的四大趋势与三点建议。     

论超级市场连锁经营中的几个问题

我国连锁商业的发展率先在超级市场这一业态上取得了突破,就发展现状看,必须解决好连锁店总部与门店的功能与关系、酡送中心的组建方式和发展方向、主力商品的选择与培养、电脑管理的运用等问题,推进超市连锁向更高层次发展,最终实现严格的科学管理.     

样板指数

正品牌:★★★★城市超市以经营世界各地风味美食享誉中国。每年,城市超市都会派出专业的考察、采购团队,在世界各地搜罗当地最受欢迎的商品。十几年的积淀,让城市超市在挑选商品方面积累了丰富的经验.也让其从只服务终端消费者的零售商.发展成为极具实力的进口代理商。选址:★★★★根据目标群体的分布特点.城市超市各家门店均选择在繁华的商业区和高档住宅区。选择位于北京中央商务区的芳草地正是由于各大跨国公司都位于此,是白领和国外友人工作之余的最佳选择。     

小企业的小产品怎么进超市

超市的蓬勃发展,已吸引所有厂家的目光,就连以批发为主要业务的商家也越来越关注城市商业业态变化、重视超市(卖场)业务的发展。最近我走访、调查了郑州、太原、石家庄、北京、上海、南京的超市与经销商。一个普遍问题是小企业、小产品面对超市高的费用进退两难!笔者就小产品怎么进入超市提出一些看法。一、超市发展趋势1、大型卖场将继续增加,大卖场都     

沃尔玛联手中国银联 掀起零售O2O营销新篇章

正近日,沃尔玛将与中国银联展开创新合作,在"银联钱包"发布旗下门店立减优惠券,此举是这家全球零售业巨舰首次尝试基于"远程发券、线下刷卡立减"的O2O营销,也标志着中国银联与沃尔玛强强联合开启超市零售业O2O营销新篇章。"银联钱包"成超市打折利器     

用科学发展观推动上海连锁业再发展——在“第二届上海连锁（零售）业大会”上的演讲

中国流通改革的目标之一是发展连锁经营。经过17年的艰辛努力，上海连锁业已获得走在全国前列的殊荣。预计2007年上海连锁经营规模可突破2000亿元人民币，门店总数超过16000余个，市内连锁销售占全市社会消费品零售总额的比重将维持在27％以上。上海连锁业的快速发展，得益于国家的改革开放政策，也是上海连锁业与时俱进的奋斗成果。     

用科学发展观推动上海连锁业再发展——在"第二届上海连锁(零售)业大会"上的演讲

中国流通改革的目标之一是发展连锁经营。经过17年的艰辛努力，上海连锁业已获得走在全国前列的殊荣。预计2007年上海连锁经营规模可突破2000亿元人民币，门店总数超过16000余个，市内连锁销售占全市社会消费品零售总额的比重将维持在27％以上。上海连锁业的快速发展，得益于国家的改革开放政策，也是上海连锁业与时俱进的奋斗成果。     

激情工作 冷静创业——访步步高超市益阳赫山店店长周俏梅

湖南步步高连锁超市有限责任公司,已成为目前湖南最大的连锁超市领跑企业,享誉三湘大地。董事长王填先生荣获2003年“湖南十大新闻人物”,当选第十届全国人大代表。安置就业9000余人,销售额突破10亿元大关。值公司2004年3月成立九周年之际,本刊记者采访了其中一个门店,解读出他们生动而又现实的发展之旅。     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心     

红旗连锁全资开办食品厂投资上游产业

<正>四川成都红旗连锁股份有限公司近日宣布,公司在温江区新建的食品厂即将投产,自产的速冻食品将在旗下1400家门店销售。这意味着红旗连锁正在朝着从生产到销售的全产业链发展。成都红旗连锁股份有限公司是中国西部最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业,是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业,"红旗"商标被评为成都市著名商标、四川省著名商标、中国驰名商标。目前红旗连锁在四川省内已开设1400余家连锁超市,拥有3座现代化的物流     

美宜佳探路社区服务

6000多家门店,总体门店数量超过了上海农工商集团和7-11在内地门店的总和,美宜佳被称为“中国最大的便利店系统”.在市场拓展方面抢占先机的美宜佳,更是在很早便十分注重门店的信息化改造. 拥抱互联网 近两年,随着O2O概念的出现,美宜佳开始与电商网站合作,结合自己的线下门店优势,推出电商包裹线下自提点、线下门店进行电商新品和优惠信息展示等服务,开始逐渐打通O2O链条中各个环节.     

美宜佳探路社区服务

正美宜佳的野心不仅在于改变支付方式,而在于如何拥抱更广阔的互联网。6000多家门店,总体门店数量超过了上海农工商集团和7-11在内地门店的总和,美宜佳被称为"中国最大的便利店系统"。在市场拓展方面抢占先机的美宜佳,更是在很早便十分注重门店的信息化改造。