独立董事犹抱琵琶

独立董事一般是指独立于公司股东（非股东或持有股份不足以影响其独立判断）且不在公司内部任职，并与公司无其他影响其客观独立判断关系的董事会成员，独立董事制度首创于美国，是从西方国家的非雇员董事或非执行董事发展而来，目前主要盛行于美英法这些不设有监理会的国家，并已成为其完善法人治理结构的一个非常重要的环节。     

上市公司引入独立董事制度若干问题探讨

本指出独立董事制度是完善公司法人治理结构的有效制度,分析了我国上市公司法人治理结构存在的一些不容忽视的问题。对如何引入独立董事,制度及引入独立董事制度需要解决的问题提出对策。     

试论独立董事制度

为了促进上市公司的规范运作,2001年8月中国证监会发布了<关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见>,其中将独立董事制度定义为:不在公司担任除董事外的其他职务,并与其所受聘的公司及其股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事.笔者认为独立董事制度的引进正是对于传统公司治理结构的一种改进,但是独立董事制度自身也并非完美,存在着理论悖式和逻辑矛盾,在实践中需要采取必要措施加以改进和克服.     

如何使独立董事更独立——对我国独立董事制度的思考

为改变我国上市公司监事会监督功能不足导致的公司治理失控，近两年我国上市公司借鉴英美独立董事制度的优点，开始实施独立董事制度，以改善我国上市公司法人治理结构，并取得了初步成效。然而，由于制度不完善及相关配套的法律法规没有建立，制约因素较多，实施效果不尽如人意。     

浅谈独立董事

独立董事是指具有完全意志、代表公司的全体股东和公司整体利益的董事会成员，独立董事独立于公司的管理和经营活动以及那些有可能影响他们做出独立判断的事物之外，不能与公司有任何影响其客观、独立判断的关系。其不代表出资人、管理层、股东大会、董事会任何一方的利益，因此会从企业自身出发，顾全大局，改变董事会决策一家之言的局面，并将最终给所有股东带来利益。     

关注独立董事

上市公司质量问题一直是社会关注的热点,上市公司作为证券市场的基石,其质量与运作直接关系到证券市场的运行质量与运作效率。自“郑百文事件”曝光后,人们对上市公司的规范运作备加关注。而实现公司运作规范有序,制度建设非常重要,独立董事制度作为完善我国公司治理结构的一个重要组成部分,已成为人们关注的热门话题。     

对我国引入独立董事制度的冷思考

为顺应当前改善我国治理结构和提高公司治理效率的需要,理论界与实务的不少学者都适时地提出我国的公司法律制度应吸纳独立董事制度。然而究竟为什么要引入独立董事制度?该制度的引入又会给我国公司治理现状带来怎样的变化,本文将对之进行探讨。一、独立董事制度的推广参照各国     

关于上市公司独立董事制度的思考

公司所有权与经营权的分离是现代公司治理的主要特征，随着公司规模的进一步扩大和分散，股东与经理层的利益偏差也越来越大为保护公司整体和中小股东的利益．上世纪40年代初的美国出现了独立董事制度，并于七八十年代迅速在欧美发展开来，为许多市场经济发达的国家所认同。     

上市公司需要完善独立董事制度

在上市公司的治理结构中，由于公司的股票公开发行并在证券交易所上市交易，股东的数量往往众多且分散，同时还水及到众多的其他利益相关者，因此，上市公司面临着一系列的委托－代理问题，这些问题的有效解决在很大程度上取决于董事会的独立性和有效性，自20世纪60－70年代美国首次明确提出“公司治理结构”这一问题以来，在范围内愈来愈多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实，这是因为董事虽然由股东选举，但公司的高层管理人员（如CEO）和内部董事能对董事提名产生影响，使得以高层管理人员为核心的利益集团可以长期地占有公司董事会的控制权，而董事会在确定公司目标及战略决策方面无所作为，丧失了监督经营者的“董事会失灵”的局面，为了保证和维持董事会的独立性，独立董事应运而生。     

独立董事手记

马克思说:“我播下的是龙种,收获的却是跳蚤。”2001年8月21日,《关于在上市公司中建立独立董事制度的指导意见》正式出台,标志着我国的独立董事制度步入快车道。据不完全估计,目前1000多家上市公司约需3000多名独立董事,而民营企业迫于自身发展需要,也对独立董事伸出双手,但独立董事这一泊来品在中国能否真正独立?     

独立董事怎样独立?--关于发挥独立董事作用的疑虑

2001年8月,中国证监会发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》,拉开了独立董事全面走上中国上市公司舞台的序幕。“上市公司应当建立独立董事制度”这一规定,引起社会的广泛反响,“独立董事”,成为人们议论的一个热点。 独立董事制度始于20世纪90年代初,旨在发挥独立董事对公司董事会和管理层的监督制约作用,成为公司治理结构的一个基本内容。中国证监会推行这一制     

独立董事"独立性"的剖析

自从2001年中国证监会颁布了《关于在上市公司设立独立董事的指导意见》,独立董事制度在我国开始试运行。在上市公司设立独立董事的目的是防止内部人控制,保护中小股东的利益。然而一些上市公司的实践表明,独立董事并没有起到应有的作用。尤其是近年来发生的郑百文、猴王、安然等事件,致使人们对独立董事的必要性和独立性提出了质疑,甚至有人认为独立董事只是公司的一种摆设和花瓶,根本没有必要设立。笔者认为独立董事是否能有效发挥作用,取决于其独立性。本文通过对我国独立董事的选任、运行环境、人员构成以及激励等来分析其独立性。     

独立董事制度的中外比较

独立董事制度已在我国上市公司中普遍实施。但它在我国是否能取得同在欧美一些国家一样的成功，并不完全取决于这项制度本身、更重要的是实施时能否结合中国国情。本文试通过对我国与其他一些发达国家不同公司治理结构、所有权结构等方面的比较，阐述了在我国推行这项制度时应注意与借鉴地方。     

对独立董事制度的理性思考

独立董事制度作为改善我国上市公司治理结构的政策措施,已通过证监会的文件《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(以下简称《指导意见》)在上市公司推行。但这项政策的实际效果并没有达到预期效果,原因何在?一、独立董事的职能定位独立董事的产生根源是由于股权结构的