对山西省事业单位实施绩效工资改革的思考

事业单位实施绩效工资制度改革,对深化分配制度改革、提升公共服务水平将起到积极促进作用,只有引入系统全面的绩效管理体系,科学地绩效考核,合理运用绩效工资这一经济标准,才能更好地引导员工行为趋向事业单位的组织目标。因此,建立完善绩效管理体系是事业单位实行绩效工资改革的前提和基础。     

论高校教师绩效管理存在的问题及实现路径

绩效管理是目前许多高校实施管理体制改革的一种普遍模式和有效途径,从现在的情况看,高校绩效管理中还存在绩效管理目标不够明确、管理手段不够科学等问题。要实现科学的绩效管理,必须用现代科学的人力资源管理的理论完善教师绩效管理体系,建立有效的考核结果反馈机制和积极的沟通交流系统。     

地方高等学校实施绩效工资改革的思路与做法——以北京市属X高校为例

自2010年起我国事业单位分"三步走"实施绩效工资改革,地方高校在主管部门的指导下,以充分理解绩效工资改革的重要意义为基础,以总量控制、绩效导向、保障重点和程序合法为原则,结合各校的实际情况积极稳妥推进绩效工资改革,以北京市市属X高校为例,介绍了实施绩效工资改革的思路、具体做法和初步成效,以期对地方高校实施绩效工资工作提供借鉴。     

高职院校实施绩效工资困境分析及对策研究

文章对高职院校实施绩效工资过程中所遇到的岗位设置及聘用管理、各利益群体冲突、绩效工资总量核定、绩效考核等问题进行了分析。指出了在实施绩效工资改革实践中的困境、难点和重点,并提出了针对高职院校实施绩效工资改革的具体对策和措施。     

浅谈高校教师绩效管理体系的构建

高校教师绩效管理体系在岗位管理,管理理念,考核过程,具体实施等方面还有很多问题,所以全面而有效的教师绩效管理体系在高校的建立,可以起到很好的调动教师积极性,切实加强师资队伍建设,进一步提高工作效率和教育质量的作用,对实现学校自身的可持续发展具有十分重要的意义。通过正确的评估,施行科学的评估程序,分析绩效管理的思想,建立高校教师绩效管理体系十分有必要。     

事业单位绩效工资改革的挑战及其应对策略研究

绩效工资改革是事业单位改革的关键环节之一,针对改革中存在的事业单位治理结构、绩效工资配套体系等带来的挑战,可以从完善事业单位内部治理模式、制定科学的改革方案,并完善配套管理体系推动改革深入。     

浅谈高校教师绩效管理体系的构建

高校教师绩效管理体系在岗位管理，管理理念，考核过程，具体实施等方面还有很多问题，所以全面而有效的教师绩效管理体系在高校的建立，可以起到很好的调动教师积极性，切实加强师资队伍建设，进一步提高工作效率和教育质量的作用，对实现学校自身的可持续发展具有十分重要的意义。通过正确的评估，施行科学的评估程序，分析绩效管理的思想，建立高校教师绩效管理体系十分有必要。     

高职院校绩效工资改革的实践和对策研究

文章对绩效工资改革的现状进行了分析,提出了科学合理的岗位设置是实施绩效工资改革的前提,公平完善的绩效考核评价体系是实施绩效工资改革的关键,分配模式多样化是实施绩效工资改革的最终归宿等解决绩效工资改革的具体方法。对理顺高职院校收入分配关系,进一步调动高职院校教师的积极性和创造性,提高教学质量,提升办学水平,实现创新发展具有重要意义。     

浅析公立医院绩效管理体系的构建

如何在保证公益性的前提下提高公立医院的工作效率,构建科学有效的医院绩效管理体系,已成为日益迫切需要解决的问题。文章分析论述公立医院绩效管理的现状,同时指出公立医院绩效管理体系是一个完整动态的系统,它不仅仅单指绩效考核,而是一个不断完善的PDCA循环过程,由绩效计划、绩效实施、绩效考核及绩效的结果应用反馈四个模块组成,并就公立医院绩效管理体系构建提出具体的对策建议。     

基于宽带薪酬的高校绩效工资研究

文章首先简述高校现行薪酬制度及存在问题,接着分析构建宽带绩效工资体系在抵制高校工资总额刚性增长、稳定教职工队伍及提升高校整体绩效水平方面的效能,最后重点对实施前调研、宽带设置、考核体系设计与完善等宽带绩效改革关键环节作了深入分析,以期对于推动当前高校绩效工资改革做一些理论和实践的探讨。     

实施事业单位绩效工资改革工作中的几点思考

实施事业单位绩效工资改革对于完善事业单位工资管理体制、理顺不同岗位与技术职务之间收入分配关系、调整相应分配秩序、完善岗位管理具有重要的意义。本文通过对目前事业单位在绩效工资改革中存在相关问题的分析与研究,提出了制定有效激励方案,稳步推进事业单位改革,提高事业单位管理效率的方法。     

浅析事业单位绩效工资改革

事业单位绩效工资改革是事业单位改革的核心和难点,关乎近4000万人的利益和公平,备受社会关注.本文分析了事业单位绩效工资改革中的难点问题,对事业单位绩效工资改革提出建议,促进事业单位绩效工资改革的发展和社会的发展.     

浅谈血站绩效管理中存在的问题及建议

在血站实施绩效管理对于构建现代化的血站管理体系,有效履行血站各项职能,提高血站工作人员综合素质与业务水平,促进血站文化建设等具有重要意义。目前全国血站对于绩效管理体系的建立尚处于探索阶段。主要对血站绩效管理的现状进行分析,发现血站绩效管理中存在的问题,并提出相应的建议。     

关于高校全面实施预算绩效管理的几点思考

全面实施预算绩效管理是党和国家的一项重大财政管理改革,是新时代高校高质量发展的必然要求,有利于提升高校办学的社会满意度。文章从高校全面实施预算绩效管理的必要性出发,阐述了现阶段绩效管理存在的突出问题,提出了构建绩效管理体系等优化对策。     

基于公平理论的我国事业单位绩效工资改革问题研究

事业单位绩效工资改革的积极意义不仅在于其是践行公平原则、鼓励多劳多得的重要手段,也在于其是深化人事制度改革、推动管理现代化的重要方式.但实践中部分事业单位的绩效工资改革长期存在诸多问题,比如比例设计不尽合理制约激励作用;传统思想与文化氛围的负面影响等.因此,新时期事业单位基于公平理论优化绩效工资改革不仅需要加强教育引导...     

论事业单位绩效工资制度改革

由于劳动者报酬分配的公平性、合理性对其工作积极性产生的影响不容忽视,绩效工资改革已经成为当前事业单位普遍需要解决的重要问题。本文首先系统介绍了我国事业单位工资制度的历史进程,并通过对事业单位现行工资制度及绩效工资改革中面临的主要问题的分析,提出事业单位绩效工资改革的相关建议。     

成人高校教师绩效管理浅析

对成人高校教师进行科学的绩效管理是提高成人高校教师队伍水平的关键。文章针对目前我国成人高校教师绩效管理的现状及存在的问题,提出成人高校教师绩效管理的方法,重点分析了绩效管理中的绩效考核与绩效反馈及改进,为成人高校教师绩效管理提供了借鉴和参考。     

政府会计制度下高校中期预算绩效管理研究

中期预算绩效评价是高校实施全面绩效管理的核心,对提升高校资源配置效率具有重要意义。政府会计制度的实施为高校中期预算绩效管理带来机遇,但仍然存在预算编制不科学、绩效评价体系不合理、监督机制不完善等问题。以政府会计制度改革为契机,从创新预算编制方法、加强预算执行控制、强化绩效评价结果应用等方面完善高校中期预算绩效管理。     

公益性事业单位绩效管理实施经验与难点分析——以交通运输部某救助局为例

当前面临事业单位绩效管理及绩效工资改革的大环境,如何做好绩效管理工作成为事业单位的一大重点、难点问题。交通运输部救捞系统开展绩效管理工作起步较早,在实践中积累了一些经验。文章以交通运输部某救助局为例,分析了公益性事业单位绩效管理实施的经验和难点,提出今后绩效管理工作的意见,以期为公益性事业单位绩效管理实施提供一些参考。     

威高公司中层管理者绩效管理体系优化研究

本文通过对威高公司的中层管理者绩效管理体系的研究,将绩效管理系统理论具体化,运用平衡计分卡对该公司中层管理者绩效管理体系进行了优化设计,并分析该体系的实施过程中的关键控制点,为企业对中层管理者的绩效管理提供有利的参考。