零售商自有品牌思辨

零售商自有品牌战略为零售商更好地利用自身优势,参与市场竞争提供了一个可供选择的方案,但其实施是个复杂的耗时耗力的系统工程。能否获得比经营制造商品牌更大的利润,是判断是否实施自有品牌的一个标准,它取决于零售商的规模、对渠道的控制能力以及对自有品牌的经营与运作。     

发展自有品牌提升国内超市竞争优势

如今的零售业竞争异常激烈,似乎已经进入了微利时代.发展自有品牌看来是不错的选择,一些行业巨头纷纷涉足这一领域.国内超市虽然感觉到了自有品牌的魅力,但在这方面的发展仍处于初级阶段--存在着一些认知上的不足,实际运作起来也存在一定的误区.本文将首先通过产业结构因素分析、价值链等分析手法来分析发展自有品牌的竞争优势,并结合国内自有品牌的发展环境提出一些发展对策.     

发展自有品牌 提升国内超市竞争优势

如今的零售业竞争异常激烈,似乎已经进入了微利时代。发展自有品牌看来是不错的选择,一些行业巨头纷纷涉足这一领域。国内超市虽然感觉到了自有品牌的魅力,但在这方面的发展仍处于初级阶段——存在着一些认知上的不足,实际运作起来也存在一定的误区。本文将首先通过产业结构因素分析、价值链等分析手法来分析发展自有品牌的竞争优势,并结合国内自有品牌的发展环境提出一些发展对策。     

发展自有品牌 提升国内超市竞争优势

如今的零售业竞争异常激烈，似乎已经进入了微利时代。发展自有品牌看来是不错的选择，一些行业巨头纷纷涉足这一领域。国内超市虽然感觉到了自有品牌的魅力，但在这方面的发展仍处于初级阶段——存在着一些认知上的不足，实际运作起来也存在一定的误区。本文将首先通过产业结构因素分析、价值链等分析手法来分析发展自有品牌的竞争优势，并结合国内自有品牌的发展环境提出一些发展对策。     

对发展自有品牌优势的反思

自有品牌(Private Brand),是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后,自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌。随着外资零售企业进入我国市场,以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作,我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试。当前,我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美?笔者认为这些问题有待进一步探讨。     

对发展自有品牌优势的反思

自有品牌(Private Brand),是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后,自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌.随着外资零售企业进入我国市场,以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作,我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试.当前,我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美?笔者认为这些问题有待进一步探讨.     

本土零售商开发自有品牌的路径研究

与发达国家相比,本土零售商自有品牌建设总体上还处于起步阶段,在零售商规模、质量管理、企业信息化水平及自有品牌运作与管理等方面仍有较大差距。本文分析了本土零售商在开发自有品牌过程中的难点和问题,针对性地提出了本土零售商开发自有品牌的路径。     

对发展自有品牌优势的反思

自有品牌(Private Brand)，是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后，自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产，最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌。随着外资零售企业进入我国市场，以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作，我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试。当前，我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美？笔者认为这些问题有待进一步探讨。     

自有品牌文献综述

随着自有品牌市场份额的逐年增加,研究自有品牌的学术文章也越来越多。本文对国内外自有品牌的文献进行梳理,在对研究层面以及研究重点分析的基础上,发现自有品牌定位以及自有品牌定位对感知质量影响缺乏系统而全面的研究。     

家乐福自有品牌策略对我国零售企业的启示

开发自有品牌商品是零售企业充分发挥品牌效应,取得竞争优势的重要途径。我国零售企业自有品牌的发展刚刚起步,零售商和消费者对自有品牌的认识层次不深,零售企业在开发自有品牌方面的操作技术也有待提高。本文借鉴了家乐福自有品牌的成功策略,提出了适合我国零售企业的自有品牌发展策略。     

零售商自有品牌开发和推广中的问题及对策

本文通过对自有品牌发展过程及其优势的阐述,分析了目前国内零售企业自有品牌发展现状,并指出当前国内零售企业自有品牌建设中的问题.另外,本文在借鉴国外零售企业发展自有品牌经验的基础上,对以上问题提出意见和建议.     

我国零售企业自有品牌发展策略探析

如今,渠道成员在市场营销中的地位越来越重要,本文分析了我国零售企业自身发展自有品牌可以利用的优势条件,以及自有品牌发展的现状,提出了相应的自有品牌发展策略,主要包括STP以及市场营销组合策略。为相关零售企业发展自有品牌提供借鉴。     

浅谈零售企业如何建设自有品牌

零售企业出售自有品牌是世界商业的一个总的趋势,在发达国家自有品牌早已大行其道。但目前,我国零售企业的自有品牌发展尚处于起步阶段,零售企业如何发展自有品牌,发挥自有的优势以及市场关系,和零售企业发展自有品牌的相应对策对提高企业竞争力具有积极意义。     

我国连锁超市发展自有品牌环境分析

自有品牌已成为国际连锁巨头获得竞争优势,获取利润新的增长点。我国连锁超市自有品牌还处于起步阶段。本文在连锁超市发展自有品牌基本条件基础上,运用了波特五力模型对我国我国连锁超市发展自有品牌战略的环境进行了分析,期望我国有条件的连锁超市能够抓住机遇,建立与发展自有品牌。     

我国零售商开发自有品牌的策略研究

自有品牌,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物,是提高零售商竞争优势的一道利器。它在帮助零售商增强竞争力、增进顾客忠诚度、实现利润增长等方面都具有强大的推动作用。本文首先分析了零售商自有品牌产生的原因,然后对零售商发展自有品牌的优势进行剖析,最后提出了我国零售商开发自有品牌应采取的策略。     

中国连锁超市自有品牌开发问题研究

近几来国际零售业巨头的加入,加剧了该行业的竞争。越来越多的商家发现自有品牌成了一个新的经济增长点。特别是超市对自有品牌的开发越来越重视,且取得了一定的成果。但目前我国超市自有品牌开发还处在初级阶段,在认知和实际操作中存在一定的误区。本文主要从超市自有品牌开发的优势入手,分析了现阶段我国超市自有品牌开发的策略及其自有品牌的卖场陈列方法。     

零售企业自有品牌的开发研究

零售企业在发展过程中,其自有品牌的开发具有十分重要的现实意义。本文首先对自有品牌的概念进行概述,并浅谈零售企业自有品牌的发展,在分析了我国零售企业自有品牌发展优势所在的同时概述我国目前零售企业自有品牌在发展上所存在的问题,最后从品牌定位、品牌形象、营销范围、品牌传播以及人才培养等五个方面的内容上,简单对我国零售企业在自有品牌发展对策上进行探讨。     

我国零售商自有品牌的开发与管理

零售商开发自有品牌是零售业发展到一定阶段的必然选择,是其新的利润增长点。零售商开发自有品牌有其竞争优势所在。近年来,国内零售商认识到了开发自有品牌的必要性,但开发自有品牌还处于起步阶段,只有处理好开发中制造商的选择、产品定位、质量控制等问题,提供价廉质优的自有品牌商品,才能在激烈的竞争中取胜。     

-屈臣氏自有品牌战略分析

-本文首先介绍了屈臣氏的发展现状,并通过介绍其主要竞争对手,突出了屈臣氏发展自有品牌战略为其带来的影响,然后阐述了自有品牌的定义,并通过举例论证了自有品牌对中国零售企业的影响,结合发展自有品牌成功的屈臣氏来说明自有品牌对企业的优势和机会,说明了国内零售企业发展自有品牌战略势在必行。本文介绍了零售企业的概念、销售模式,论证了零售企业要想发展自有品牌需要具备的前提条件、发展过程中需要避免的错误,通过对比,着重阐述了屈臣氏成功实施自有品牌的具体战略;最后,总结了我国零售企业发展自有品牌的方法、建议以及前景。     

零售商如何构建自有品牌

现在,越来越多的零售商正在开发自有品牌,与传统的制造商品牌进行竞争。零售商自有品牌的出现是流通领域中批发商、零售商与制造商三者之间的地位不断演变的结果。零售商的自有品牌策略对零售商树立信誉、增加利润、提高竞争力等方面具有重要的战略意义。本文对自有品牌的发展历史、自有品牌的优势与成本以及零售商如何实施自有品牌策略等问题进行了较为深入的探讨。