企业经营10大线索之八经营合作(二)

本文线索:一、全球化与新商业生态系统;二、全球化大合作大联盟大管理;三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略;四、合作创造出新的经营模式;五、新商业生态系统的五大支撑点。     

上海氯碱化工公司实施国际化经营战略的探索

上海氯碱化工公司实施国际化经营战略的探索□许奇随着我国改革开放向纵深发展，我国的一些大企业、大集团正谋求向国际化经营发展，进入９０年代以来上海氯碱化工公司正在抓住机遇，努力将实施向国际化经营发展作为新的经济增长点。一、国际化经营的动因上海氯碱化工股份...     

浅议市场与中小企业经营战略

中小企业在国民经济中具有举足轻重的地位，它们创造的工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右，它们也是整体经济结构中最为脆弱的成员，在整体环境与企业实力方面无法和大企业平等竞争，因此，中小企业必须准确分析市场，形成自己的经营特色，采取灵活多样的经营策略，才能在激烈的市场竞争，以小克大，以弱胜强，与大企业平分秋色。     

江苏省公路客运业集约化经营模式探微

<正> 江苏省是全国经济大省,高速公路大省,客运量大省,在公路客运上具有得天独厚的优势。公路客运业初步实现了长途客运网络化、中途客运直达化、短途客运公交化,一个颇具规模的现代公路客运系统已初步形成。但是,江苏省公路客运业依然存在经营主体多而散、客运企业经营目标分散和客运管理存在差距等问题。全省营运业户户均拥有营业客车6.6辆,拥有大型客车仅1.6辆,全省道路旅客运输企业五级以下经营业户占约占5/6,作为全国客运量占据第二位的客运大省,至今没有一家一级企业。当前,江苏省公路客运业面临巨大的发展     

关于企业多元化经营的思考

一、关于企业多元化经营问题的提出　　在本世纪 50年代，多元化经营的概念被提出， 60年代，各国都曾掀起多元化经营热潮。据统计， 1949年进入美国《财富》杂志的前五百名大企业，到 1970年， 94％成为多元企业。在 70年代世界经济波动的冲击下，这些多元企业表现出相当出色的生存和发展能力。但进入 80年代后，不少通过多元化经营形成的大企业开始遇到严重的问题，多元化热潮开始渐渐降温。　　90年代初期，在资本经营和低成本扩张的诱惑和推动下，我国的企业也掀起了一股多元化经营的热潮，不少企业纷纷向相关、不相关的领域投资，形成…     

企业经营大局关注要点

企业的成功之路，是先要把企业做好做强．然后才谈得上做大做长!     

战后日本的经济发展和大企业体制

本文中大企业体制的定义是：以大企业（资本金在10亿美元以上）为载体的经营体制，从组织角度看，包括子公司和多层次的承包转包企业；从经营范围看，从日本国内到海外形成篱复杂、巨大的生产、开发、营销和信息管理系统；从社会功能看，是日本社会经济和政治体制的基础和力量所在。     

构建九江大旅游 促进经济大发展

九江旅游资源得天独厚，但是由于九江旅游产业的管理体制及观念政策相对落后，导致了九江旅游业的发展较为滞后。克服的有效办法是构建九江大旅游的战略新理念，从科学规划到经营理念及构建职业旅游服务等各方面着手，构建九江大旅游体系，实现九江经济大发展。     

中小企业的国际化经营

我国中小企业自出现以来一直就有其得天独厚的优势所在，在经济飞速发展、全球化趋势越来越明显的今天，中小企业的内在优势逐渐凸显出来，为众多大企业所不能比拟。其内部有利条件主要表现为：     

从"韩城花椒"看农业产业化发展

经过20多年的规模化发展,"韩城大红袍花椒"今天已经成为韩城市名副其实的支柱产业和20多万农民的"钱袋子".     

东部企业西进的十大模式

东部企业参与西部大开发的基本前提是与西部企业之间存在企业竞争优势的差异,这种差异表现为比较势差和互补特性。东部企业参与西部大开发的实质是通过异地化     

乡镇企业虚拟经营的探讨

现代社会随着用户需求的多样性、复杂性及个性化发展,企业很难在像过去那样采用“大而全”、“小而全”的模式来经营,必须集中自己的优势资源和核心能力与其他企业合作,实现优势互补,资源共享,在竞争中取得胜利。自20世纪90年代以来,虚拟经营潮更是席卷全球,一些大的跨国公司如     

大剧院建设经营的对策分析——其他大剧院对云南剧院的启示

大剧院是一个城市社会文明新的象征和标志性建筑,对塑造城市形象、提高城市文化品位与城市功能、增强城市吸引力、丰富群众文化生活具有十分重要的作用和意义。本文在对重庆大剧院、广州大剧院、东莞玉兰大剧院、广东星海音乐厅、深圳保利大剧院、河南艺术中心等进行了实地考察的基础上,总结出一些大剧院建设经营的经验,并对云南省大剧院的建设与管理,提出对策和建议,以便为云南省大剧院的建设做好理论与实践的准备。     

中国大企业国际化的五个问题

站在新世纪起跑线,尤其是在中国加入世贸组织的大背景下,企业如何做大做强的问题,国际化是大企业必须面对的现实。没有国际化,就没有企业做大做强的空间与可能。现在,已不是研究企业国际化的必要性与可行性,而是对大企业国际化面临的现实问题必须进行深入思考。     

零售企业现金流管理的探讨与实践

现在的零售业已不再是过去的一个门市、一个商店、一个工厂那么简单,而更多的是连锁经营、规模经营、多元化经营.因此零售企业普遍具有:经营站点多,税价管理协调难度大;经营地域分散,财务管理控制难度大;经营业务范围广,会计核算难度大;商品变现能力强,资金管理的安全难度大等特点.     

“多元化”还是“一体化”

洛阳春都集团和漯河双汇集团是我国两大肉类加工企业，也是河南省两家著名的企业集团。它们有许多相似之处；同是地处中原；它们在前身洛阳肉联厂和漯河肉联厂均始建于1958年；都是以生产火腿肠起家；同是国务院确定的全国520家重点企业；两家集团旗下均有一家上市公司；其产品商标－“春都”和“双汇”均分别被授予中国名牌。不同的是：洛阳肉联厂于1986年在全国首家生产火腿肠，而漯河肉联厂开始生产火腿肠是6年后的1992年；春都股票于1998年底发行，筹资41000万元，而双汇股票则是于1998年9月发行，筹资31000万元。从历史上看，无论从哪个方面比较，“春都”集团都较“双汇”集团信处相对优势的地位。但经营数年的经营，在世纪之交的最后几年，春都集团在企业经营和发展上陷入了困境，而双汇集团却呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的局面。在近几年国内肉制品市场的激烈竞争中，两大企业集团的发展状况形成了巨大的反差。     

论中国港口经营的基本法律原则

在中国经济快速发展的大背景下，港口所扮演的角色越来越重要，因此，探讨港口经营应遵循的基本法律原则有着重要的现实意义。在我国，港口经营主要应遵循以下原则：港口经营许可原则；公平竞争原则；优先保障特定物资运输的特事特办原则；港口经营人合法权益受法律保护原则。     

大数据在企业生产经营中的应用

随着信息通信技术的快速发展,以及数据收集、存储、加工处理和开发应用能力的不断提升,大数据的规模迅速扩大,种类不断增多,在企业生产经营中开始发挥越来越重要的作用。由于不同类型企业的生产经营方式不同,大数据在不同类型企业生产经营中的应用场景有所不同,其所发挥的作用也有所差异。现阶段,企业在应用大数据时面临着数据标准不一、人才短缺、安全难以得到有效保障、存储成本高昂等挑战。为此,应加强大数据标准体系建设,加快推进大数据基础设施建设,有序推进政府数据开放共享,加快培育复合型大数据人才,完善网络及大数据安全体系建设,促进大数据在企业生产经营中得到更好的应用,发挥更大的作用。     

开路不挡路补台不拆台

今年以来，山西省供销社在各级党政的领导下，全面实施了省社年初工作会上党组书记、理事会主任刘向东提出的“六化工程”：基层社改造网络化、市场建设规模化、专业合作社发展产业化、农资经营连锁化、盐业企业集团化、棉花经营多元化。全系统出现了势头猛、规模大、特色明、变化大、效益好的好形势。     

宁波民营企业经营理念之现状特征及提升

宁波民营企业在改革开放进程中初步形成了十大典型的经营理念,宁波民营企业经营理念体系具有四大鲜明的特征。面对新的发展形势,宁波民营企业必须进一步提升经营理念。