企业价值网络竞争优势研究

本文提出的企业价值网络概念是对各种新兴运作模式的提炼与深化。企业价值网络具备网络经济、规模经济、风险对抗、粘滞效应和速度效应五种基本竞争优势效应。企业构筑价值网络的主要职责是：明确网络的客户价值定位，制定网络战略；根据网络战略吸收网络成员，建立通畅的信息沟通模式和有效的协调机制；合理分配网络利益，增强网络成员之间的信任，及时调整网络成员。     

基于价值网络的企业价值计量模式研究

企业生活在一个多维价值网络系统中,这一价值网络系统由企业外部的微观价值网络体系、产业价值网络体系和社会价值网络体系共同构成。多维价值网络体系促进了企业智力资本的积累与发展,导致企业无形价值边界逐步脱离有形价值边界,产生了企业的双重价值边界,提升了企业无形价值和整体价值。多维价值网络环境下的企业价值计量包括有形价值计量和无形价值计量,有形价值计量以测量企业物质财富的经济价值为目的,通常采用财务计价或财务估价模式,无形价值计量以测量企业智力资本的价值创造潜力为目的,通常计量、财务计价、财务估价、非财务价值计量、非财务价值估计等多种模式综合并用。     

企业并购中的无形资产价值评估

随着市场经济的发展,无形资产价值在企业市场价值中所占的份额越来越大.在并购过程中,并购企业对目标企业的无形资产价值的计算也越来越重要.由于企业的无形资产主要包括人力资源和商誉两个部分,因此对无形资产的价值评估也主要从这两方面进行.     

基于企业基因重组理论的价值网络构建研究

全球化、信息化带来市场交易成本的急剧下降，并直接导致组织创造价值的方式发生了变化。本文借鉴企业基因和企业基因组的概念，对企业基因重组理论进行了系统地完善和整合。依此理论为基础，本文对能力要素驱动型价值网络的形成、特征和构建策略进行了深入地分析。     

企业并购：产业结构调整的经济体制

企业并购：产业结构调整的经济体制董小君从资源配置的角度看，产业结构是劳动、资本、自然资源等生产要素在不同产业间的配置和使用。产业结构与经济效益相辅相存，一定的产业结构对应着一定的产业发展效益，发达、协调的产业结构与高效益相对应，不发达、失衡的产业结构...     

模块化、企业价值网络与企业边界变动

随着信息技术的发展，传统的集合型价值链发生以价值模块为基础的解构、整合和重建，形成具有差异化竞争优势的模块化价值链。不同企业的价值模块和模块化价值链在共同的界面标准内交叉连接、融合贯通，形成企业价值网络。企业价值网络集聚各成员企业的优势资源，将各能力要素协同在一个无形的网络平台上，通过不同组织模块间的协作、创新和竞争，能够产生新的竞争优势，使成员企业共享模块化经济、增强自生能力。企业价值网络的形成和拓展推动了企业边界的渗透和融合，导致企业有形边界与无形边界的分离。     

基于价值网络重构的企业商业模式创新

建构价值网络逐步成为企业商业模式创新的重要方式,但狭义的价值网络观对企业盈利机理的解释并未突破价值链将投入转换为产品的传统逻辑。本文从更广义的价值生态系统角度剖析网络价值交换逻辑和企业价值的实现机理,从网络重构出发分析了五种不同的商业模式创新路径。本文认为,受竞争压力与技术变迁的推动,网络组织的价值创造逻辑呈现颠覆性变化:顾客价值创造与企业价值实现的分离。这种分离导致许多企业即使实现了顾客价值最大化也未必产生收入,尤其面对互联网的免费经济趋势,企业只有重构价值网络、拓展新的收入源才能实现盈利并保证商业模式的稳定性。     

被并购企业商誉中人力资本价值评估的层次分析法研究

企业并购在我国经济生活中日益普遍和重要，但是包含在企业商誉中的人力资本价值有很大一部分（权益价值）被忽视了，导致企业商誉的高估或低估，从而引起企业的买卖价格不合理，影响买卖的公平性，也造成并购过程中人力资本的权益被忽视，影响员工的积极性。因此，把人力资本价值中的权益价值从商誉中剥离出来，单独评估，对企业并购防止隐性资产流失，确保被并购企业人力资本的权益有着重要意义，基于此，本文利用层次分析法对商誉中的人力资本权益价值进行评估．     

基于价值增值的复杂供应链网络动态合作联盟研究

考虑到基于供应链的竞争环境下,供应链能否生存并长期成功运作取决于该供应链中的成员经过合作后能否为最终顾客提供令其满意的价值,论文对复杂供应链网络中单供应链网络间存在的基于价值增值的动态合作联盟博弈问题进行了分析,在此基础上分析了复杂供应链网络中基于价值增值的单供应链网络之间动态合作联盟的形成条件,并对联盟利益分配进行了进一步思考.     

并购中高科技企业价值评估难点的思考

本文根据高科技企业收入和赢利成长模式有别于一般产业的特点,指出了在高科技企业价值评估中出现的几个难点.     

基于企业价值提升的企业价值评估研究

随着社会经济的不断发展,公司的经营管理方式发生了巨大的变革,企业价值评估的应用研究领域已从并购交易拓展到企业价值管理.这些变革源自股东权利的复苏以及公司管理层对股东价值创造的关注.本文旨在从企业价值提升的角度对企业价值评估进行研究,促进企业实施价值管理,提高企业管理效率,实现价值最大化的目标.     

企业并购决策中的价值评估

近年来国内企业的并购活动比较频繁，在并购决策过程中，必然涉及到目标企业的价值估算问题，而价值估算的准确与否，直接关系着并购活动的成败，由于企业是市场经济中一种特殊商品，其价值是多种因素决定的，目标企业的价值估算是一个十分复杂的问题，因此，并购企业对目标企业的价值采取切实可行的评估方法就显得十分重要。资产价值基础法，收益法和自由现金流量潮并购企业可以选择的几种方法。     

浅谈会计方法对企业M＆A价值的影响

当前,世界上M&A热潮高涨,我国的M&A事件也持续增长。在我国,M&A已成为搞活国有企业、优化资源配置的重要手段。随着M&A事件的增加,并购交易的会计处理问题日益突出。因此,研究并完善并购会计有利于我国经济的健康发展。M&A (Merger&Acquisition) ,既不是合并(merger) ,也不是简单意义上的购买(acquisition) ,而是两者兼而有之的企业实施资本运营战略的方式。并购是企业通过市场获得对自己发展有利的各种资源,不断扩大市场份额,进一步成长壮大的重要形式,它是企业主动和有选择的一种有偿合并。并购后公司编制合并报表的方法有购买法和权…     

从战略并购视角评估企业价值

中石油如何站上48元之巅？百思买收购五星电器时采用了何种估值方式？盛大如何抬高网游价格？不妨从战略并购视角总结一些基本方法，看清楚企业价值。     

一种衡量企业价值的理论模式

实施大公司、大集团战略 ,是国有企业战略性重组的主要内容 ,对产业结构调整和产业结构升级、对中小企业发展具有非常重要的意义。发挥国有经济的主导作用 ,发展新一代资金密集、技术密集型的产业 ,通过专业化分工优势带动中小企业的发展 ,都将落在大型企业集团的身上。党中央、国务院对此都十分重视。江泽民总书记在十五大报告中强调指出 ,要以资本为纽带 ,通过市场形成具有竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。九届一次人大政府工作报告中明确了要在“一些重要行业和关键领域内 ,鼓励组建大型企业集团 ,增强在国内外…     

企业价值评估中可比公司分析法的应用及探讨

可比公司分析法因其较好的可操作性，是西方投资银行在对并购企业进行价值评估时最常采用的方法之一。本文在介绍该方法的基础上，着重对其可比性的确定以及在我国的适用性进行了探讨，希望能获得一些有益的结论。     

EVA与企业价值相关性研究

以2011年在深沪两市上市的所有的EVA值排名前30位的公司为样本,分析探讨EVA与企业价值的之间的相互关系,简要解释我国上市公司为什么采用EVA指标体系进行价值评估,从而我们证明相对于传统企业价值评估方法,EVA在解释我国上市公司的企业价值方面更有优势。     

企业并购的定价及支付方式

在企业并购过程中,并购双方谈判的焦点无疑是被并购企业价格的确定,而企业价格确定的基础是并购双方以目标企业价值估算为基础的价格认定。从大量的实务经验看,谈判中对目标企业详尽的价值分析有助于强化并购双方的谈判力量,企业价值认定的差异源于不同评估人员,具有不同的经验,对目标企业有不同的理解,采用不同的价值认定方法,导致相同资产对不同的人来说具有不同的价值,应该说明的是,不存在任何一种完美无缺的价值认定方法,每一种方法都有长处和不足。本文拟浅析企业并购的定价及支付方式。     

企业价值来源及其理论研究

随着时代变化 ,价值来源的范围不断扩大。本文从企业角度 ,对劳动价值理论、资本价值理论、客户价值理论的基本思想和价值产生机理进行了阐述 ,指出三种价值理论是一个完整的体系 ,只是在不同时期、不同企业 ,主体地位不同而已。从劳动价值理论、资本价值理论为主转向客户价值理论为主 ,将成为指导企业发展的必然走势。