经济型酒店核心竞争力构建思路研究

近年来,伴随着国民经济的不断发展,以及国内旅游业的快速崛起,我国酒店行业的发展也日趋繁荣。经济型酒店可以不断满足人们经济实惠的要求,具有舒适、实惠、快捷和方便的竞争优势,在我们酒店行业的发展格局中具有不可替代的竞争优势。虽然经济型酒店的发展步伐越来越快,但是也相应暴露了一些问题,本文认为只有在加强酒店自身的品牌文化建设、完善组织网络、加强成本控制、发展连锁经营才能够使得经济型酒店的发展越来越宽,不断占据酒店行业的市场份额,拥有良好的发展前景。     

我国经济型酒店市场结构研究

哈佛学派的产业组织理论认为,影响市场结构的三个决定因素是市场集中度、市场进入与退出壁垒和产品差异化。近年来,我国经济型酒店业发展迅速,竞争激烈,根据对上述三个指标的研究,可以推断我国经济型酒店市场结构处于相对集中但并不稳定的动态阶段,整个行业出现了阶段性过剩和过度竞争,有效竞争不足。     

市场细分时代经济型酒店的分时计价策略

经济型酒店经过近20年的扩张发展,竞争日益激烈。在目前的经济环境中,部分经济型酒店采用例行降价获取客源的方式具有很大的片面性。本文从经济型酒店消费者利益细分出发,寻求消费者在选择和住宿经济型酒店时所关注的利益点,提出全面提升经济型酒店市场竞争力的分时计价策略,包括市场细分及利益细分的时代要求、分时计价策略的概念和分时计价策略的实施方法。     

浅探我国本土经济型酒店竞争策略选择

经济型酒店已成为我国酒店业发展的趋势，中国本土经济型酒店的起步，国际集团的强力介入，中国经济型酒店市场已呈现出明显的竞争态势。中国本土的经济型酒店企业应采取何种策略，以使之在竞争中不败，该文以此为研究，初步探讨并提出了一些可供本土经济型酒店选择的策略。     

经济酒店生死书

"一路高歌猛进的国内经济型酒店近几年一直被唱衰"泡沫太多"甚至被预言"行业拐点"已经到来。为了逃离刺刀见红的既有市场,升级、下沉、出海成为中国经济型酒店的新走向。"经济型酒店是过去几年中国酒店行业发展最快的,也是受资本关注的市场,近一段时间这个市场发生了很多变化和争议,发展速度似乎有停滞不前的现象,有人担忧经济型酒店的黄金时代是不是过去了?于是,转型成为众多经济型酒店面临的主要问题。     

各方评说

锦江之星旅馆有限公司董事长徐祖荣经济型酒店的未来市场非常宽广从第一家酒店到现在,国内的经济型酒店行业也只不过十几年时间,目前还比较稚嫩。随着经济型酒店的不断发展,在不久的将来,经济型酒店将必定会出现高中低的细分市场,针对不同需求的酒店类型都会出现。在未来,做酒店行业的人士最重要的要认识到打牢基础的重要性即要提高服务质量、塑造品牌形象。     

以镇江为例的中小城市经济型酒店顾客入住影响因素的探析

随着我国经济型酒店的市场供给不断增加,竞争也越来越激烈,诸多品牌已纷纷将目光转向具有很大发展空间的中小型城市。本文以镇江市经济型酒店为研究对象,分析中小型城市经济型酒店顾客入住的主要影响因素,并判断这些因素的影响力,进而对经济型酒店如何在中小型城市进行经营管理、投资定位提出建议,以期为经济型酒店在中小型城市的发展提供参考依据。     

中国经济型连锁酒店区位选择研究——以锦江之星为例

近年来,随着经济全球化和竞争国际化,中国酒店业面临着越来越激烈的竞争。从中国经济型酒店的发展前景看,经济发展水平与城市人口规模直接影响着经济型连锁酒店在城市层面区位选择行为,而这种区位选择应更关注交通便利度、商业繁华度及周边旅游景点等。在经济型酒店的目标市场选择和定位上,应采取适合的营销策略,提高经济型酒店的区位市场竞争力。     

市场细分时代上海经济型酒店发展策略研究

20世纪90年代末以来,上海经济型酒店经历了起步、快速扩张、品牌建立等阶段,已形成了比较稳定的品牌竞争和空间分布格局。随着市场细分的深入和同质竞争的加剧,上海经济型酒店的产品和服务正面临着巨大挑战。从建立市场立体营销体系、差异化品牌战略和开拓新的发展空间等方面,提出了未来经济型酒店发展的一些应对之策。     

论我国经济型酒店的成本控制

随着经济型酒店的迅猛发展和竞争的日益加剧,如何加强成本控制成为我国经济型酒店面临的一个重要问题。在分析了经济型酒店成本控制重要性的基础上,提出了一些加强成本控制的策略,希望对我国经济型酒店的发展有一定的借鉴作用。     

三线城市经济型酒店发展策略研究——以镇江市为例

近年来,随着三线城市旅游业的发展和商务活动的日益频繁,经济型酒店纷纷将目光转向该市场,如何在酒店市场的竞争中脱颖而出,是三线城市经济型酒店发展中亟待解决的重要问题。文章以镇江市为例,运用SWOT理论方法详细分析了镇江市经济型酒店发展所面临的机会、威胁以及自身的优势、劣势,并提出相应的发展对策与建议。     

我国经济型酒店激励策略研究

近几年,经济型酒店呈现了蓬勃发展的态势,然而在巨大的商业空间下,经济型酒店面临的竞争也是异常激烈的,要想使经济型酒店在激烈的市场竞争中保持优势,就要科学地进行员工激励,激发员工的工作热情和创造力.本文在经济型酒店发展现状的背景下,分析了我国经济型酒店在激励管理方面存在的问题,最后提出了经济型酒店员工的激励对策.     

经济型酒店竞争战略探析——以扬州为例

本文通过对经济型酒店的宏观环境以及竞争环境的分析，得出经济型酒店的三种竞争战略，这三种战略的选择是根据经济型酒店对于自己竞争地位的分析而采取的。     

沈阳市经济型酒店营销现状分析及对策研究

沈阳是国内经济型酒店行业发展的典型二线城市,在对其经济型酒店进行充分市场调研的基础上,分析经济型酒店行业市场营销现状及存在问题,得出酒店营销发展的对策。     

经济型酒店服务创新的研究——以长春市经济型酒店为例

旅游业的迅猛发展,带动了酒店业的快速增长,经济型酒店在业内的竞争也愈发激烈.本文通过对服务理论的分析,结合长春市经济型酒店的发展现状和宏观经济状况,提出了经济型酒店服务创新的发展策略.     

我国经济型酒店发展策略的一个框架性论述

首先提出了经济型酒店的基本内涵,在此基础上把我国的经济型酒店当作一个战略群体进行研究,并从竞争的角度、按照发展的阶段将其划分为4类,据此建立一个分析框架,对处于不同发展阶段的经济型酒店的发展策略作出了自己的分析和全新的思考,从而为处于不同发展阶段的经济型酒店在发展策略上架起一座相互连接的桥梁.     

复魅小而美

"经济型酒店进入瓶颈期,面临经营规模化、服务标准化、管理系统化的挑战。有句老话,叫作"要讲究不要将就",今天的经济型酒店不再是廉价酒店或者便宜酒店,应该讲究专业化、多样化、市场化。"经济型酒店发展黄金十年,如今到了瓶颈期。囿于人工及物业成本的飙升、行业高速扩张对利润的挤压、同质竞争的加剧,以及由低端品牌向高端延伸的艰难,经济型酒店已经面临经营规模化、服务标准化、管理系统化的挑战。有句老话,叫作"要讲究不要将就",今天的经济型酒店不再是廉价酒店或者便宜酒店,应该讲究专业化、多样化、市场化。     

经济型酒店宾客消费行为实证研究——以杭州为例

随着休闲、商务旅游的迅速发展,经济型酒店发展迅速,已经成为旅游城市酒店业市场的重要力量。文章通过实地调查入住杭州经济型酒店的宾客,尝试对经济型酒店宾客的市场结构、消费偏好、旅游动机和消费行为特征进行分析,从而获得经济型酒店宾客消费情况的内在规律,并由此提出进一步市场开发的策略。     

如家快速发展之战略分析

本文通过分析如家的发展模式、企业文化、营销策略和领导策略,找到如家成为经济型酒店龙头老大的原因,同时也给其它经济型酒店以学习借鉴的机会。最后,结合本人在南海雅乐轩酒店上班的实践经验,提出如家未来更好发展的相关举措:继续凸显"家"理念,巩固和拓展品牌;实行品牌多样化策略,实现连锁经营个性化,融入当地当时的元素;进一步细分市场,积极推广互联网营销和提高顾客忠诚度;把人力资源作为如家的资产来添置,注重对员工物质和精神的双重激励,让"如家"成为员工的家外之家。     

我国经济型酒店实施绿色营销策略的路径思考

随着旅游业的快速发展,经济型酒店因为既经济又实惠的原因更受大众青睐,但快速扩张的同时也存在一系列的问题。盲目的竞争导致环境的污染和能源的浪费,近年来消费者非常重视环保,倾向于绿色酒店,倡导绿色消费,发展绿色酒店已经是经济型酒店的存活之路,更是实现可持续发展的必由之路。本文从我国经济酒店的存在问题入手,结合绿色酒店的发展优势,做了我国经济型酒店实施绿色营销策略的路径分析。目的是为我国经济型酒店转变传统的营销方式,发展成为绿色酒店有所帮助。