“禹道”——智胜 三管齐下

作为国内最早为企业提供现金管理服务的商业银行,建设银行从最初1998年探索为春兰等国内企业提供现金管理服务,到2002年为GE中国提供的现金池服务,再到伴随企业的需求,建设银行与时俱进的推出了现金管理品牌——"禹道"。"禹道"涵盖了建行七大现金管理产品线,即账户服务、收付款产品、流动性管理、投融资管理、信息报告、行业解决方案和服务渠道。近百种现金管理产品及10余个行业现金管理综合解决方案,服务着包括大中型企业、跨国公司、政府客     

壳牌实践

"一个企业的资金管理光靠司库是完不成的。"壳牌公司资金部总经理赵钟灵在CIMA(皇家特许管理会计师公会)举办的"企业现金管理论坛"上分享她在壳牌(中国)的现金管理实践时反复强调。在论坛上,赵钟灵介绍了壳牌公司在资金管理结构上的设置以及职能安排的状况,同时也讲解了壳牌公司资金部的具体工作如何执行。     

浦发银行:竞技现金管理

已经在现金管理领域拔得头筹的浦发银行,依托四大竞技优势仍然保持马不停蹄的前进。自从1999年企业现金管理产品传到中国以后,目前国内几乎所有的商业银行都陆续加入到这一战场,推出自己的现金管理服务。作为少数真正"公平"的竞争领域,各家银行无不在此重金布局并不断创新,努力为未来的发展做好铺垫。     

浅析集团资金池管理的税收问题

为了对所属企业的资金实现集中管控,提高资金的使用效率,统筹使用集团各公司的资金,越来越多的大型企业集团开始使用一种被称作"集团资金池"的现金管理模式.     

当前现金管理中存在的问题及对策

为加强和改善现金管理,控制现金投放,前一时期,我们对盐城市２８家金融机构和３６６户企业的现金管理制度执行情况进行了调查,发现存在着不少问题,值得引起注意。一、现金管理中存在的问题１．超限额保留库存,坐支现金。据调查,坐支已成为一种普遍现象,几乎所有有...     

个人现金管理业务探析

目前国内外各家商业银行普遍推出了企业现金管理业务,目的是促进银企之间的合作,提高企业资金使用效率和经济效益,增加银行的利润点,从而实现银行与企业的双赢。笔者认为,借助企业现金管理的理念,银行同样可以通过建立一个针对个人客户的现金管理系统平台,服务于广大的个人客户,满足个人客户在时间、空间、金额、方式的随意性。这不仅可以稳定老客户、吸引更多的新客户,也是商业银行大力发展零售银行业务,私人银行业务的一个强有力竞争利器。     

全球现金管理业务新契机

36号文进一步打通了境内外资金自由流通渠道,为跨国集团企业总部对成员单位的资金统筹管理和业务集约化处理提供了重要工具,提高了集团全球现金管理能力。近日,国家外汇管理局正式下发《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》(汇发[2015]36号,下称"36号文"),进一步促进外贸投资便利化,切实支持跨国公司全球经营发展,推动商业银行全球现金管理服务能力提升。     

商业银行冷思考

当前,整个全球经济格局都发生着跟以往不同的变化,全球及国内经济增速呈现放缓的趋势,企业和银行业经营环境压力都非常大,特别是汇率、利率以及国内近期的通胀环境也有一些新的变化,都使得企业感受到的压力比较深刻。正是在这样一个动态经济格局和经济变化过程中,无论作为企业还是银行,对于现金管理的关注越来越提高。可以想象,在未来相当一段时间内,现金管理业务或者财资管理义务在无论是金融行业还是企业界,都有一个很大的上     

打造企业的现金“管家”

在现金管理这个银行和企业双方最热络的连接点上,北京银行希望通过全方位的服务成为企业现金管理的"管家"。更短的资金周转时间、更全面安全的资金保值增值方案、更便捷的操作方法、更宽阔的融资渠道成为眼下企业现金管理的全新要求,而作为企业最亲密伙伴的商业银行正为响应这些需求的变化,在现金管理上进行从战略到产品的全方位调整。2008年11月3日,北京银行继发布"财富1+1"公司金融品牌后,正式在旗下推出现金管理金融服务品牌——"现金优管家"。该品牌定位于企业贴身的现金管家,旨在通过组织高素质的专家团队,搭建便捷的信息服务平台,     

现金管理：资金流动性与盈利性的统一

现金管理无论是从金融服务机构还是企业自身业务来讲都是一项重要的管理环节，两者的有机结合才能达到流动性与盈利性的统一。[编者按]     

试论商业银行现金管理业务建设

现金管理业务是现代商业银行针对企业资金管理需求而提供的一种数字化、网络化的专业金融服务,是银行利用自身网络系统,将传统的结算业务、投融资业务、账户管理业务等系列金融产品和服务加以组合,为不同类型客户设计满足其个性化需求的综合解决方案。其主要目标是帮助客户减少闲置头寸的占用、提高资金的使用效率和降低财务风险,来满足企业发展需要。自1994年建行尝试开展现金管理业务至今,国内商业银行现金管理业务已逐渐形成蓬勃发展态势,成为各商业银行重点投资和发展的主要业务之一。尽管如此,当前我国现金管理业务仍然存在不少问题,亟待进一步改进和提高。在当前全球金融危机尚未完全消退的背景下,抓好现金管理业务建设,有利于满足企业对银行多元化服务的需求,有利于实现商业银行经营转型、增加中间业务收入,有利于密切银企关系、带动银行综合业务的发展,对商业银行的可持续发展具有重要意义。     

汇丰现金管理“利器”出鞘

次贷危机引发的金融海啸给全球企业重新上了关于现金管理的一课。进入"后金融危机"时代,"现金为王"再度成为众多企业生存奉行的准则。汇丰、花旗、德意志银行等外资银行为企业提供的现金管理服务经过20多年发展已趋于成熟。自从1999年花旗银行将现金管理引入中国,国内商业银行也认识到了这块业务的重要价值。中国工商银行的"财     

摩根大通顾玮:跨境资金三步走

在利率市场化、人民币国际化、国内金融改革以及互联网金融等持续推进的大背景下,企业对金融资产服务的需求逐渐扩大,资金管理重要性日益凸显。新的形势也使得现金管理的需求发生了较大变化,比如随着监管政策的放松,企业在资金管理工具选择上获得了一定的便利性,以前更多是做国内范围的集中或者标准化的现金管理,现在则开始考虑怎样做跨     

现金管理平台公网接入简介

我行推出现金管理平台以来，因其在帮助客户集中管理资金、加强财务监控、降低财务成本等方面的强大功能收到了众多集团客户的欢迎。客户端作为企业服务器，是现金管理平台不可缺少的一部分。     

农行打造现金管理平台

现金管理的主要目标是为企业实现“三高变三低”，就是将企业的高存款、高贷款、高费用变为低存款、低贷款、低费用加速资金的周转速度，提高资金的使用效率，为企业的迅速发展提供有效的资金管理保障，据了解国内最早的现金管理产品是由花旗银行在1999年引入的。近几年，中资银行也在积极探索现金管理业务。从2002年开始，中国农业银行就开始推出其现金管理系统2004年10月22日，现金管理系统升级版在数据上收行顺利投产使用为农行与全国性集团客户的整体合作增添了新的竞争利器。本刊选取了三篇相关的稿件以供同行交流。     

启动地方国库现金管理的思考

目前,地方国库现金管理工作呼声很高,已提到日程。加强地方国库现金管理,有利于提高国库资金使用效率,促进应收尽收;有利于国库资金保值增值,增强政府理财意识和增收节支。只要方法得当,选好投资工具,严格管理,风险是可以防范的。因此,开展地方国库现金管理工作,管好用活国库现金使国库现金库存最小收益增值最大,势在必行。一、地方国库现金管理的必然性（一）地方国库现金管理的可能性。当前,随着地方经济的发展,财政收入的增加,     

现金管理 禹道智胜

深谙中国金融之道的建设银行,凭借丰富的经验和先进的理念,力争为企业量身打造智胜的现金管理解决方案。洞悉其道,善用其妙,建设银行"禹道",融汇大禹治水韬略,全力助推企业财富成长。     

浅析粮食收购现金管理存在的问题及对策

粮食收购现金管理是金融调控经济的重要手段。加强现金管理对稳定货币、加快经济发展、防范金融风险、打击经济犯罪、防止腐败等方面起着至关重要的作用。粮食收购中的现金管理包含着党和政府对农民种粮积极性的承诺,对农发行而言，管理好粮食收购中的现金是一项政策性、实践性很强的基础管理工作。     

企业资金管理存在的问题及对策研究

资金管理是企业形成核心竞争力的关键.因此,加强内部控制,提高企业资金管理效率,是许多企业必须重视的问题.本文通过分析当前企业资金管理存在的问题,从构建现代资金管理体制、加强资金集中管理、控制现金管理、提高资金管理信息化水平以及内部审计等方面提出强化资金内部控制的措施.     

探寻适合我国国情的国库现金管理模式

我国国库现金管理源于滞留在国库的财政资金越来越多的现状,这一点是与国外所不同的,因此在借鉴其他先进国家的经验的同时,必须要深刻了解我国国库现金管理的目的和意义.不断总结在国库现金管理中实践经验,摸索出一条适合我国国情的国库现金管理模式,近期的全球金融危机给我们一个深刻的教育,那就是要学会审视和分析对先进国家的先进经验的借鉴.