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相似文献
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煤炭资源是我国经济发展和社会进步的重要命脉,随着我国煤炭工业科学化水平的显著提升,我国的煤炭企业得到了较大程度的发展。而在煤炭企业日常生产的过程中,对于材料成本进行控制是非常重要的一项工作,其将直接影响到企业的整体利润。在本文中,将就精细化管理与煤炭企业材料成本控制进行一定的分析与探讨。  相似文献   

3.
当今社会市场环境复杂多变,煤炭企业要长足发展,成本上存在相对优势必不可少,成本控制成为企业经营管理的核心。精细化管理是现代管理科学的产物,也成为企业保持优势的武器,其中成本管理精细化是精细化管理的一部分。文章探讨在精细化管理的内涵意义、特征的基础上与煤炭企业成本控制相结合,体现起作用。  相似文献   

4.
在精细化管理系统之下,煤炭企业有必要实行严格精细的成本控制,一般可以从预算、采购和生产环节上实施成本的精细化管理。  相似文献   

5.
该文就煤炭企业管理的精细化进行了具体的阐述,具有一定借鉴意义。  相似文献   

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在激烈的市场竞争的今天,日益发展的煤炭企业为了符合我国国情的发展,也为了符合我国煤炭事业自身的发展提出了精细化管理,而且精细化管理也成为我国煤炭企业必须发展的道路之一。但是依据现在的现实情况,我国煤炭企业的精细化管理还很不成体系,还有许多要改进的地方,本文根据现在煤炭企业发展的现实状况,分析其优势和长处,同时寻找其劣势和不足,从而制定可持续发展的煤炭企业精细化管理道路,使我国的煤炭企业真真正正地实施精细化管理的路子,与我国经济发展的步伐相协调。  相似文献   

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曾国民 《企业导报》2012,(11):72-73
本文对平煤神马集团建立完善定额标准体系、设置关键业绩考评指标、强化成本过程管控、前瞻性制定年度绩效实施计划,以此推进精细化管理进行了简要分析和总结。  相似文献   

9.
我国煤炭行业进入高质量发展阶段,对煤企管理工作提出了更高的要求,传统的管理模式和方式方法在很多方面出现了较多的问题和短板,全面推行精细化管理已经成为了煤矿企业管理工作的必然方向和内容。从煤炭企业全面实施精细化管理的重要性分析入手,研究了当前煤炭企业管理工作存在的突出问题,剖析了煤炭企业精细化管理工作的开展原则,并有针对性地提出了提升煤炭企业精细化管理效果的相关措施。  相似文献   

10.
《价值工程》2017,(36):46-47
煤炭企业长期以来形成的主要依靠增大产能来降本增效,内部管理较为粗放。随着国企改革的深化,煤炭企业谋求内部管理精细化以增强企业竞争力。本文在深入分析煤炭企业预算管理粗放式表现与成因分析的基础上,提出煤炭企业预算管理精细化的应对策略,为企业模式的转变提供参考。  相似文献   

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煤炭企业成本变化趋势与精细化管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国经济的发展,以及市场经济体制的建立与完善,国有煤炭企业面临的市场竞争越来越激烈.文章从工作实践出发,着重阐述了煤炭产品成本项目构成和分类,以实例重点分析了企业煤炭成本的变化趋势,提出了如何具体实施成本精细化管理的建议,以进一步提高煤炭企业经济效益.  相似文献   

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医院经济管理无法满足国家医疗体制改革的需求,跟不上改革步伐是目前很多医院存在的现状,而成本管理作为医院经济管理中非常重要的一部分,有必要对其进行严格管控,实施全成本精细化管理,这一举措能有效降低医院运营成本,使成本投入更加合理化,大幅提升医院经济效益,那么如何将全成本精细化管理运用在医院经济管理中呢,本文对此作出了详细...  相似文献   

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本文阐述了市场化管理的基本内涵,针对煤矿企业实行市场化管理的原因及建立依托内部市场化强化煤炭企业精细化成本的业务体系进行了详细论述,对煤矿企业管理转型具有重要的参考作用。  相似文献   

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姜静 《中外企业家》2016,(4X):113-114
煤炭企业传统的物资管理模式是三级供应体制,容易造成多头管理、责任不清、管理效率低的问题。面对这些问题,本文提出了物资精细化管理措施,用以解决煤炭企业物资管理中存在的问题。  相似文献   

15.
煤炭企业成本管理探讨   总被引:2,自引:2,他引:0  
国有煤炭企业作为现代市场经济大潮中的一员,为了更好地把握市场经济规律,适应新的形势,要建立起以企业为主体,以市场价格为基础,以低成本、高效益为目标,以全面成本管理为核心的现代成本管理体系。  相似文献   

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王琼 《价值工程》2010,29(10):52-52
煤炭企业必须实施战略成本管理才能保证煤炭企业长久的生存与发展,在煤炭企业的日常生产中实施战略成本管理,有利于改善和加强煤炭企业的经营管理。本文浅谈了成本管理的意义、发展、方法措施三个方面。  相似文献   

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现时,煤炭销售市场呈现非常好的势头,大多数煤炭企业都已走出困境并得到较快发展。然而,煤炭企业成本普遍较高,如果不实施现代成本控制系统,将给煤炭企业的长远发展带来潜在的隐患。但市场经济条件下的现代成本控制,已不是传统意义上的成本控制,而是在新的环境下以新的管理理念为基础建立起来的。  相似文献   

18.
精细化管理是企业提高经营管理水平,增强企业核心竞争力的有力武器。低成本的优势要从企业的各个环节中体现,精细化成本管理要从头抓起,从一点一滴做起。企业管理者通过成本分析数据去发现管理的薄弱环节。因此,企业在精细化成本管理上应是全员行动。  相似文献   

19.
煤炭企业全过程成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
在激烈的市场竞争中,成本的高低往往决定着一个企业的生存与发展,如何降低成本、提升品质,是企业在竞争中取胜的重要手段.文章就我国煤炭企业如何进行全过程成本管理作一探讨.  相似文献   

20.
文章基于煤炭企业生产的特殊性以及煤炭企业成本的特殊构成,分析了煤炭企业成本管理和控制的难点,提出了加强煤炭企业成本管理的对策和方法.  相似文献   

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