企业内部控制制度刍议

随着市场经济环境的发展,企业管理日趋现代化。内部控制制度作为现代企业制度的产物,亟需加强和完善。有效而完善的内部控制制度能够合理配置企业资源,提高劳动生产率,还能发现和防范企业风险。然而,当前很多企业对内部控制制度的重视程度不高,信息失真和违法违纪现象严重。基于此,文章从内部控制制度的基本内容谈起,分析了当前内部控制制度执行过程中的难点,并对内部控制制度的未来发展提出了建议。     

浅析风险导向内部审计与内部控制评估的结合

随着企业经营环境的日益复杂,企业所面临的风险无处不在,基于对风险控制的诉求,内部控制和风险导向审计不断得到应用和发展.内部控制是风险导向内部审计的基础,因此在对企业的内部控制进行评估时,将风险导向内部审计与内部控制评估结合起来是非常有必要的,两者的有效结合将更有助于风险控制的效果.     

完善企业内部控制研究

一、企业内部控制与目标 现代企业管理下内部控制制度是指在取得经营效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法规等情况下而提供合理保证的一种过程。也就是说内部控制作为一种动态的过程,是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程。管理者必须考虑内部控制体制能否支持战略发展方向,能否降低企业的风险。     

企业内部控制风险对策分析

企业内部控制体系的建设是一个系统性的工程,如何确保内部控制功效的发挥,是一个需要深入探讨的问题。本文章主要分析企业内部控制制度在建立和执行过程中面临的风险,并针对这些风险提出了相应的建议,希望能够对我国企业内部控制的发展起到一定的推动作用。     

浅析企业风险管理与内部控制、内部审计的关系

随着国际经济金融联系加强,特别是全球经济金融一体化程度加深,企业经营环境日趋复杂,面临的风险不断增加．为了保证其经营目标的实现,企业必须实行风险管理。本文从企业风险管理的舍义出发,集中分析了其与内部控制、内部审计的关系,以及风险管理与内部审计协同增效的具体结合方式等相关问题。     

探讨企业采购过程中的内部控制

物资采购是企业采购过程中的一个核心环节,同时也是企业成本控制的重要环节,如果管理不当,容易产生循私舞弊,以次充好的不正常现象,严重侵蚀企业的经营利润,甚至影响企业的发展。做好采购过程中的风险控制,是企业生存与发展的必然需要,实践中总结出采购过程中相关风险控制及行之有效的方法给企业带来了一定的经济效益,各企业要根据自己的生产方式制定一套行之有效的采购内部控制制度并付诸实施.     

浅析企业内部控制建设

内部控制是指企业为保证其经营行为不偏离预定目标，运用控制论中的平衡偏差原理．对企业经营及活动过程进行调节、沟通和约束的过程。当前，全面推行内部控制管理，是企业防范和控制经营风险．实现经营活动全过程、全方位有效控制。提升经营管理水平．确保企业资产安全及财务信息真实可靠的重大举措．也是提高企业生存和发展能力的必然选择。近年来，通过实施内部控制，对企业增强经营管理意识、规范经营管理行为、防范经营管理风险、     

基于内部审计视角谈如何完善上市公司内部控制

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,并由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业的可持续发展,     

公司内部控制框架控制设计中有关风险估量的探讨

随着市场经济的深入发展,企业特别是大型企业集团公司在市场竞争和生产经营过程中,面临多种形式风险的挑战,如安全生产风险、筹资风险、投资风险、价格风险、汇率风险、技术风险、质量风险、环保风险、政策风险等。风险是降低企业盈利能力的重要因素。风险大部分是可控的,即使非控风险企业也应该有预案和措施,尽量控制风险的发生对企业的损害。风险存在是必然的,同时,大部分风险是企业通过加强管理可以控制和化解,甚至成为企     

大数据环境下企业内部控制探究

随着科学技术及互联网的快速发展,当今社会已经跨入大数据时代,其对经济发展产生了重要影响,同时也对企业传统的内部控制环境、风险评估、控制活动、信息交流、内控监管等都造成很大的冲击。企业经营环境、人员构成、业务活动、经营管理等都较以往更加复杂,风险因素也日趋增多。在这种形势下,企业极有必要加强内部控制,并有效运用大数据技术,以提高企业生产经营效率和抗风险能力。本文基于大数据时代背景,首先介绍企业内部控制的概念与价值;然后再分析目前企业内部控制的现状,汇总整理出财务数据真实性易受影响、内部控制风险系数增大、稽核监督实施难度大、内控体系更新不够及时、信息沟通渠道不够顺畅等五个方面的问题;最后提出强化企业内控的相应策略,通过建立信息化内控环境、健全信息化安全管理机制、加强动态风险监控、更新内部控制系统以及构建交流平台提高信息传输速度等具体措施,确保企业内部控制管理取得理想的成效,进而促进企业更好发展。     

企业加强内部审计与内部控制建设研究

内部审计是对内部控制的控制,即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的,即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。基于此,主要对企业加强内部审计与内部控制建设进行研究,以期促进企业进一步改进经营管理,实现经营目标。     

集团型企业货币资金内部控制探析

集团型企业是指由一个企业作为母体,依法通过一层或多层投资组带关系形成的多级化运作组织。货币资金是企业的命脉,是企业最重要也是风险最高的资产,集团型企业的管理链条长、管理层次复杂等特点导致货币资金管理困难。文章以提高集团型企业货币资金效益、降低货币资金风险、均衡货币资金流动为目的,对集团型企业货币资金内部控制进行了综合分析。按照内部控制五大基本要素分析得出货币资金控制存在的问题及原因,有针对性地提出了加强集团型企业货币资金内部控制的对策及建议。     

探析基于内部控制的企业税务风险防范措施

随着税务管理的现代化、税务部门不断加大稽查力度，使企业越来越关注税务风险对企业带来的影响。完善全面的企业内部控制是有效防范与化解风险的关键，而税务风险防范与企业内部控制息息相关。企业在全球经济一体化发展的过程中面临着越来越多的挑战，税务风险是诸多风险中最容易被忽略的一项。将税务风险与企业其他经营业务结合在一起，建立健全企业内部控制能够有效防范企业税务风险。     

企业内部控制审计浅析

内部控制是企业进行有效管理的一种必不可少的手段,已经被越来越被企业管理所重视。文章阐述了内部控制审计的作用、目的及内容,分析了内部控制审计对企业的意义,及内部控制审计的风险和防范,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

关于风险导向型企业内部控制构建探讨

风险导向型内部控制已成为现代内部控制发展的趋势。本文首先对风险导向型内部控制产生的背景及其特征做了分析,根据风险导向型内部控制的逻辑,认为完善公司治理结构、识别重要风险并建立风险评估和回应机制、实行风险导向内部审计是风险导向型企业内部控制构建的基础。     

房地产企业加强内部审计与内部控制思路

在现代企业制度下,内部审计在内部控制建设中极其重要。内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部进行自我协调和自我制约的机制。内部控制对企业发展的作用更加重要。建立与环境相适应的内部控制制度,使企业发展与环境变化相适应,提高应对各项风险的能力,对企业提高自身管理水平,增强经济效益具有重大意义。     

浅谈房地产开发企业内部控制

在日趋竞争激烈的房地产开发市场空间．加强企业内部控制，防范风险的发生应该引起企业足够的重视。所谓内部控制，COSO报告将内部控制定义为：由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：经营的效果和效率；财务报告的可靠性；符合适用的法律和法规。可见，内部控制是单位内部的一种特殊形式的管理制度．是以一个单位的经济活动为总体。     

内部审计在企业管理中的适用

内部审计是一项独立、客观的企业风险控制活动,用于改善机构的运作并增加其价值。它通过系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,是企业管理的重要组成部分,在企业管理过程中发挥着重要作用。     

企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部     

浅谈企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要手段,伴随时代发展与社会进步,内部控制在现代企业管理中的作用愈加重要,高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。文章围绕此问题展开,结合内部控制制度在企业中的执行状况,提出完善与强化内部控制制度应规范的内容和相关措施。