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父亲问自己的儿子:“要是你遇见狼,应该怎么做?”儿子回答:“我就逃跑”。父亲很不满意,训斥他道:“胡说,你应用用猎刀对付它。”儿子接着问:“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了,无奈地说:“那你还是跑吧,已经别无选择了。” 相似文献
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从前,一位男子看到一条蛇进入他的房子。他妻子在房子的另外一端。看到蛇从房子里出去了。男子告诉他妻子:“我刚看到一条蛇进入房子,我们必须找到它。”他妻子说:“我刚看到它走出房子了,你就不要自找麻烦去理它了。”男子说:“哦,不。你这样说,是因为你希望避开寻找它的麻烦。”然后,他就在房子里到处寻找那条蛇。由于找不到, 相似文献
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有这样一个案例,两个好朋友同时创业。几年后其中一个人的公司已经小有名气,另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:“我们是同时创业。创业的条件和机会差不多,为什么你发展那么快。我到现在却还是那么艰难呢?” 相似文献
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曾经有一段时间,我因为人际关系的缘故,生活得很不快乐,天天郁闷。一天晚上,闲来无事的我在一本书上看到这样一则寓言:上帝将一把快乐的种子交给幸福之神,让他到人间去播洒。幸福之神临行前,上帝不放心地问:“你准备将这些快乐的种子播洒到什么地方?”幸福之神胸有成竹地说:“你放心好了,我准备将这些种子藏在最深的海底,让那些寻找快乐的人,只有经历过大海的洗礼后,才能找到它。”上帝听了幸福之神的话,意味深长地摇了摇头。幸福之神思考了一会,继续说:“那我就把它藏在高山底下吧,让寻找快乐的人通过磨茧的手掌来证明它的存在。”上帝听了… 相似文献
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孙晓芹 《世界标准化与质量管理》2001,(2):36-37
“现代企业的竞争是人才的竞争, “人”是财富的“焦点”。 对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人。因为企业的“财富”归根结底源于人力资源,人才才是企业最宝贵的智力资本。那么,高科技企业是如何实践“以人为本”,构筑具有超强竞争力的人才平台的呢 ? 微软公司:雇佣有潜质的人 微软公司总裁比尔·盖茨说,在我的公司里,我更愿意雇佣有潜质的人,而不是那些有经验的人,因为从长远来看,潜质更有价值。如果雇员以加薪或提升作为条件威胁要辞职,那么即使会造成短期的麻烦局面,我也让他们走,因为不受眼前因素左右的雇佣… 相似文献
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我辞职了我现在通知你我找到了另外一个机会我接受了另外一份工作我们能谈谈吗? 如果上述之一让你心惊或者胃不舒服,你并不是惟一有这种感觉的人。任何位于管理或领导位置上的人,无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店,或仅仅是领导志愿者队伍,遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话,那就更是如此。 相似文献
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除了财富还能分享什么?曹德旺是个本分人。在过去一年内以45.8亿元慈善捐款获评中国首善。各种盛事邀请应接不暇。4月底“第七届中国民营企业投资与发展论坛”请他做演讲。我去机场接他,他一个人拖着个旧拉杆箱,孤零零地走r出来。第一次见面,我问他:“您除了与人分享你的财富外,还能分享什么?” 相似文献
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有这样一个案例,两个好朋友同时创业,几年后其中一个人的公司已经小有名气,另外一家则举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:“我们是同时创业,我们的条件和机会差不多,为什么你发展那么快,我到现在却还 相似文献