论建筑工程设计投资控制制度

一、设计阶段是控制工程投资的关键阶段当前在基本建设工作中,普遍把控制项目投资的重点放在实施阶段的预决算、标底、合同价的审查方面,而往往忽视对设计阶段的项目投资控制。须知,设计是工程的灵魂,技术先进、经济合理的设计是项目建设缩短工期、节省投资、提高效益的首要环节。据有关专家通过资料测算得知,在初步设计阶段,影响工程项目造价的程度高达７５%～９５%;在技术设计阶段,影响工程项目造价的程度高达３５%～７５%;而施工阶段,影响工程项目造价的程度仅为５%～３５%。但是,由于长期以来工程建设管理体制不规范,导致项目实施阶段的…     

设计阶段公路工程造价控制方法研究

设计阶段是确定工程项目主要价值的阶段。按照德国专家索墨尔的研究结果,工程项目各个阶段对投资的影响程度是不同的。总的影响趋势是随着项目的开展,各项工作对投资影响程度逐步下降,方案设计阶段对投资的影响程度甚至可高达90%,按照目前国内的普遍看法,设计阶段对工程造价的影响程度超过75%。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策之后,控制工程造价的关键在于设计,项目的设计阶段是工程投资控制的关键阶段,对工程造价具有决定性的影响。设计是工程项目付诸实施的龙头,是工程建设的灵魂,设计图纸一旦完成,公路工程的线位走向、线形布置、结构物的结构形式等就确定了,工程造价大体上也基本确定了。根据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全过程费用的1%以下,而这小于1%的费用对工程造价的影响程度占75%以上,由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的,因此,建设项目应逐步建立以设计优化为核心的和设计阶段为重点的建设全过程造价控制,这也正是本文研究的重点之一。     

施工阶段工程造价控制与管理

对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。施工管理者要明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,根据工程实际,贯彻技术与经济相结合的原则,把科学、合理降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去,潜心探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。     

如何搞好市政工程投资控制

从近年来一些地方政府工程项目管理的经验来看,利用工程造价咨询机构的社会咨询服务,从估算、概算、预算、施工,到结算等,对市政工程投资进行全过程的控制,是适应市场经济条件下市政工程投资管理的重要手段。 一、设计阶段的造价控制 拟建项目一经决策,设计就成了工程建设和投资控制的关键,设计方案的优与劣都直接影响着工程投资和工期长短。应在项目开始时,聘任工程造价咨询机构     

提高住宅工程造价管理的分析

工程造价的控制是建设项目全过程的控制,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理.在全过程的工程造价控制中,决策阶段和设计阶段是关键,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采取跟踪审计和竣工决算审计等有效手段控制工程造价,合理降低各项工程费用.     

控制建筑工程造价的途径

建筑工程的造价控制直接影响施工企业的收益，工程从始至终包括，项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段竣工验收阶段以及后期评价阶段。这七大阶段廊括了建筑工程实施过程中的每个重要环节，工程造价控制就是通过优化设计方案、做市场调研等方式把工程的造价控制在一个合理的范围。通过造价的准确核定合理的分配人力、物力、财力强得企业的收益最大化。由于企业建筑工程造价管理体系不完善雇建筑施工过程中，往往会加大项目投资力度。据不完全统计，合理的控制建筑工程造价管理，在建筑工程的施工环节和项目决策环节影响造价的可能性高达50％之多。可见，控制建筑工程造价在建筑行业的地位不容忽视。本文通过对建筑工程造价的探究，分析有效控制造价的途径。     

浅析工程造价控制

近年来，随着我国经济建设蓬勃发展，工程造价的控制逐渐成为人们的话题。然而工程造价的控制是一个动态的过程，结合工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析提出了工程造价控制的具体措施。     

工程项目造价全过程控制分析

目前，我国工程项目的建设过程基本上可以分为：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）、工程设计阶段（简称设计阶段）、工程招投标阶段、工程实施阶段（简称施工阶段）、竣工验收阶段。本对各个阶段的工程造价控制措施进行了探讨。     

浅析建设工程项目设计阶段投资控制存在的问题及对策

建设工程项目的全周期包括项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和使用阶段。在项目设计阶段投资控制存在一些问题，因此需提高业务能力，要优选设计单位，修订设计费计取办法，合理确定设计进度目标，对施工图纸加强审查和交底，以及科学严谨决策，从而保证设计阶段投资控制目标的实现。     

业主在招标中控制工程造价的对策

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

浅析建筑工程项目造价控制中的问题及解决措施

一、建筑工程项目造价控制中存在的问题
　　1、对项目前期管理认识不足。许多项目未能严格按基本建设程序做好前期准备工作,没有项目建议书、初步设计审查、投资估算批复,概算审批等环节;没有对项目的必要性、经济性和可行性进行充分的论证和优化;没有经过严格的实地勘察、科学的分析和客观全面的规划,建设内容不具体,建设标准不明确,缺乏对估算、概算的重视,缺乏估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算的理解。
　　2、工程设计阶段的造价控制不严。工程设计阶段是造价控制的龙头。在工程项目计划得以合理定以后,进入设计阶段,它是把技术与经济有机结合在一起的过程。有效控制工程造价要求施工图设计严密、全面。当前我国的工程设计行业已实行招投标制度,在设计阶段进行限额设计是建设单位选择中标单位的主要标准之一。目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计人员似乎只对设计工程的质量负责,对工程造价控制不太关心。以致无法通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制造价的作用。工程施工图设计深度不够,“碰、缺、少、漏’现象突出,在施工过程中给旋工单位利用工程变更、现场签证等手段来增加工程造价留下很多空隙。     

高校基建工程中对控制工程造价的思考

高校如何做好对拟建设的工程项目造价控制,是做好投资效益取得最大化的最关键因素,文章为工程项目决策立项、设计阶段,招投标阶段、施工及验收、索赔等阶段的过程提出了有效的方法和举措。     

建筑工程造价管理浅析

引言 建筑工程造价管理,实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措,是基本建筑管理的重要组成部分,建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益.在工程造价管理常规工作中,往往只重视竣工结算阶段的造价控制,忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制.不能从根本上控制住工程造价,只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合,实行设计、招投标、施工及竣工阶段全过程的造价监控.才能使投资取得更好的经济效益和社会效益.     

建筑工程造价管理浅析

建筑工程造价管理，实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措，是基本建筑管理的重要组成部分，建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中．往往只重视竣工结算阶段的造价控制，忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制，不能从根本上控制住工程造价，只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合，     

浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。     

浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。     

工程项目管理:如何控制费用

工程项目的费用控制是工程建设管理的重要组成部分，所谓项目费用控制，就是在投资决策阶段，设计阶段，采购阶段和施工阶段把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目投资管理目标的实现。每个项目在实施过程中都有一个总目标，即项目的总工期，项目的总投资和对工程质量的要求，因此，需要建立贯穿于项目全过程的费用估算与控制流程。     

浅谈建设项目全过程投资控制和成本管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目发生的投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与成本管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程投资的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

如何进行全过程造价管理

建设工程造价,是建设工程项目投资十的固定资产投资部分.即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额.工程造价管理为两部分:一是建设工程投资费用管理,工程造价的本质是工程的建设成本,它是各项费用的总和;二是工程造价管理,它是工程的建设成本管理,是一项技术性、经济性、政策性很强的工作,贯穿于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段.     

建设工程全过程造价管理分析

一个建设项目从决策到竣工交付使用,对于不同地区、不同规模、不同种类的工程项目所包含的阶段和环节或多或少有所不同,但是大都基本相似.整个计价过程由粗到细,由浅入深,"四算两价"环环相扣,最后确定工程实际造价.随着市场经济的不断发展,在工程项目建设的每个阶段中"经济"的地位日显重要.那么如何将有限的资金用在刀刃上,并充分发挥其投资效益,与工程造价控制的好坏有着密切关系.造价控制贯穿各个阶段,全过程控制是建设项目造价控制的必然趋势,这里主要阐述设计阶段的造价控制.