上市公司营运资金管理及对策

上市公司营运资金管理实质就是指上市公司通过科学、合理管理办法对一定时期内其所持有的流动资产、流动负债进行管理,提升上市公司对营运资金的运用水平以及提升营运资金的运转速度,从而促进上市公司偿债能以、营运能力、获利能力以及发展能力等各方面能力的提升。本文重点在分析目前我国上市公司营运管理现状以及问题形成原因的基础上,针对如何促进上市公司营运管理提出相应的解决对策。     

上市公司营运资金管理问题探析

本文从财务分析的角度出发并在运用管理学原理的基础上,综合评价和分析了上市公司在营运资金管理中存在的四个频率较高的问题。包括不合理的营运资金结构、营运资金运营效率低、营运资金不充足、滞后的管理模式。本文通过对国外发达国家关于营运资金管理的理论分析和实践经验介绍,在充分研究当前市场环境的条件下,对发现的上市公司营运资金管理问题,推导出相应的解决方案,以供企业参考。     

浅谈上市公司资金管理存在的问题与应对策略

现阶段,我国市场经济发展速度较快,企业在这样的条件下资金流动速度加快,开展资金管理工作将面临一定的难题。基于这种情况,上市公司应合理制订资金管理体系,将资金应用效率提升,对资金流向加以控制,并提升资金回笼能力,尽量降低财务风险。基于此,文章分析了上市公司在资金管理方面存在的问题,并提出加强资金管理的策略,以供参考。     

探析上市公司资金管理现状及措施

现阶段我国上市公司的资金管理仍然存在不少问题,资金投放不够合理,资金使用效率低下;缺乏科学有效的内部控制制度,内控执行力有待提高;上市公司没有设置专门的营运资金管控机构。针对上市公司资金管理现状,我们必须要不断加强现金流量管理,提高预算工作的有效性,并通过建立健全企业内部控制制度,有效控制费用;此外,成立财务公司,实现资金的集中管理,全面推动上市公司资金管理工作的有效开展。     

上市公司募集资金的资金成本研究

现代经济条件下,企业的筹资渠道也出现了多样化,企业根据自身条件来选择合适的筹资方式,将有利于企业提高投资报酬率,获取更大企业价值。目前,我国上市公司的资金募集效率普遍低下,不利于企业的扩大生产和追加投资,因此本文对上市公司募集资金的资金成本研究具有重要意义。     

我国家电行业上市公司营运资金管理的分析

营运资金管理是企业财务管理的的重要内容,狭义的概念是指企业一定时期流动资产与流动负债之间的差额.本文选取了我国家电行业部分上市公司进行研究,分析了其营运资金管理的现状,发现其普遍存在流动资产比重较高、流动资产管理水平低,以及资金结构存在隐患、依赖流动负债融资等问题.针对这些问题,我们建议家电行业的上市公司在营运资金管理中将资金成本作为考核指标,制定合理的资金战略和存货管理系统,并维护良好的客户关系.     

我国上市公司募集资金问题分析

我国上市公司募集资金存在很多问题,通过数据及案例,指出了随意变更资金用途、超募资金闲置以及使用效益不佳等三个问题,并从利益博弈角度分析其原因,在此基础上,相应提出了建立分类表决机制,大股东担保制度和索还制度等建议,以这些低成本制度来克服上述不良现象的发生。     

浅谈上市公司营运资金管理

瞬息万变的市场环境增加了企业尤其是上市公司之间的竞争,营运资金作为其资金总体中最具活力的重要组成部分,况且营运资金的管理水平对企业的生存和发展起着决定性的作用。本文通过分析上市公司营运资金管理中存在的一些问题,结合实际运营情况提出富有成效的政策建议,提高其市场竞争力。     

企业资金管理问题及对策研究

随着我国改革不断推进,市场经济结构不断完善,企业经营管理开始朝着规模化前进,经营多元化也变得越发凸显。资金是企业赖以生存和发展的基础,缺少资金的企业也会缺少生存基础,未来发展更是难以顾及。近几年来,企业竞争压力不断加剧,运营风险也变得越来越高,而资金管理是企业能够在激烈的竞争中占据优势的关键,也是可以获得更高经济效益的必然措施。基于此,文章对企业资金管理问题进行了研究,并提出了解决对策,希望可以为企业发展提供助力。     

跨国企业资金管理存在的问题及对策研究

面对21世纪复杂的国内国际经济形势,我国跨国企业在发展中迎来了许多机遇,同时,也遇到了很多挑战。"资金"作为跨国公司的血液,无疑是企业财务管理中最重要的一部分。我国跨国企业的资金管理与国际上一些成功的跨国公司相比,还有许多不足之处。本文首先简要介绍了目前我国跨国企业的发展情况,然后针对我国跨国企业资金管理上存在的一些主要问题,提出了一些对策和建议。     

企业资金管理存在的问题及对策

资金作为企业资产的重要组成部分,是支撑企业生存发展的源泉和重要因素,如何管理好企业的资金是相关工作人员和领导者的职责所在。资金管理就是利用先进的管理理念、制度以及相应的信息化手段,对企业资金进行最优化的安排、配置,使其在风险可控的范围内提高企业资金的整体收益,更好地为企业创造价值。企业的资金管理贯穿于企业管理的全过程,在企业管理中具有核心地位,是企业长期稳定发展的重要动力。文章在论述资金管理重要性的基础上,分析了新时期背景下企业资金管理所存在的问题,并提出了相关问题所对应的解决对策。     

企业资金管理问题与对策研究

我国经济正处于向高质量发展的关键时期,国际经济形势严峻,在经济全球化背景之下,在竞争激烈的市场环境中,企业资金管理作为企业管理的重要组成部分,对企业经营和发展具有重要作用。近年来,企业外部形势复杂而多变,内部风险意识不强,防范措施应对不当,致使企业资金管理中的问题层出不穷,财务风险逐渐增大,日益成为企业管理工作的巨大隐患。本文在分析企业资金管理的重要性基础上,深入探讨了当前企业资金管理存在的问题,并指出了加强企业资金管理的对策措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业可持续发展。     

国有企业资金管理问题及对策

在当今的社会主义市场经济环境条件下,目前企业也处在健康良性高速度发展,高效的财务管理制度对国有企业健康发展起到了关键性作用,而资本管理则是财务的根本关键,如果国有企业是身体,那么资本管理便是身体赖以存在的空气,其意义不言而喻。脱离了资本,企业也就没法利用自身资源,发挥在社会主义国民经济中的作用。所以企业是整个国民经济的主体,近年国家的政府要求国有企业加大改革力度,尤其是要加强国有企业内财务资金的控制,避免国有企业的资金被违规挪用。资金是国有企业运营的核心资源。国有企业从资金管理的各个工作中入手,去着重分析现有国有企业内资金管理存在的问题,来制定相应的资金控制措施,以助推国有企业深化改革,提高资金的管控能力。     

国有企业资金管理存在的问题及对策

在经济体制改革不断深入的今天,国有企业的内外部环境都发生了巨大变化,资金管理在国有企业中属于十分重要的工作内容,在提高国有企业的资金使用效益方面可以发挥其积极的作用。目前来看,国有企业的资金管理仍存在一些需要尽快解决的问题。文章就国有企业资金管理方面存在的问题进行了探讨,并且提出合理化建议,希望可以为加强国有企业资金管理提供一些借鉴。     

公路施工企业资金管理问题及对策研究

近年来,公路行业市场竞争日趋激烈,资金管制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、急需加强的一项重要工作。文章结合笔者多年的工作实践,分析了公路施工企业资金管理存在的问题,并提出解决对策。     

上市公司如何加强资金管理

在市场经济体制下,上市公司面临激烈的竞争,如何用好管好资金,强化企业财务管理,从而提高经济效益尤其重要。本文拟从以下几方面进行探讨。首先,上市公司资金管理工作不到位,＂重经营轻管理,重业务轻财务＂是上市公司的普遍现象,财务该发挥的监督职能未发挥,该堵塞的跑、冒、滴、漏未能堵住,该通过财务管理增加的效益未显现出来,使上市公司的资金流＂捉襟见肘＂。针对目前企业资金管理过程中存在的问题,从资金源头、预算管理、风险管理、日常管理、资金运作等几个方面加强资金管理,保证资金安全,提高资金运作效率,以实现上市公司发展和获利的目标。     

浅析中小企业资金管理存在的问题及对策

促进中小企业的健康发展,对于当前社会经济发展的保增长、保就业目标的实现无疑是一个强有力的支撑。资金是企业特别是中小企业生存发展的命脉,资金管理是财务管理中非常重要的环节。本文基于中小企业资金管理的现状,分析了中小企业资金管理中存在的问题,并提出提高中小企业资金管理水平的相关对策。