拨开迷雾返朴归真——对当前我国企业文化状况的观察与思考

最近几年,企业文化在中国成了一个热门话题。有统计显示,我国出版的企业文化书籍在数量上超过了西方国家企业文化书籍的总和。从事企业文化咨询的机构和人士,也像雨后春笋般地涌现出来。在管理学院或商学院里,差不多每个教授在授课中都会提到     

科学、简便的企业标准化水平考核方法——台湾省《标准化查检表》介绍

近几年来，我国各地各部门都在开展企业标准化水平的考核或定、升级工作．以此促进企业认真实施标准，提高企业标准化工作的水平。这项工作已经取得了较好的成效，但有些考核方法比较繁琐．检查不便。最近台湾出版的企业标准化书籍——《如何推行公     

创建企业，奠忘创建源头文化

新创建的企业面临的重要问题是生存。为了生存．有人最关注营销．认为有了大量销售就有了市场；有人最关注技术．认为有了先进技术就有了壁垒：有人最关注赚钱，认为有了雄厚积累就有了底气。但是，很少有人关注文化，多数企业无源头文化。这里所说的源头文化，是指企业创始人率领源头团队．带着创办百年老店的强烈愿望．自觉追求、共同创造的适应性优秀文化。因此．有必要对企业无源头文化的现象、危害进行分析，作为创业者的参考。     

企业文化传播刍议

近年来，国内规模企业基本上都建立了自己的文化体系．都有一系列的企业理念。然而．如何保证这些理念完全上升到员工的行动纲领、转化为推动企业发展的文化力？是否实现了文化与企业核心竞争力的对接？很多企业存在困惑甚至无从评价。也就是说，很多企业在加强企业文化建设过程中．忽视了文化的传播问题。     

企业文化建设从哪儿开始？

有人的地方就有文化，有企业的地方就有企业文化。而企业文化落地，是企业文化建设最核心的问题。在新的一年里．我们将以”文化漫谈”的方式，在企业文化栏目里与您交流企业文化建设中的一个个难题。     

我国企业集团文化建设的实践探索

加强集团文化建设是巩固集团整体性的战略举措 企业集团文化具有企业文化的基本属性．是企业文化的特殊形式。集团文化是指在整合企业集团所属成员单位个性企业文化的基础上的共性文化，对各成员单位企业文化建设具有统领、主导和规范的作用。加强集团文化建设除企业文化建设的一般意义外．具有其特殊的重要意义。     

对新时期铁路企业文化建设的思考

一、企业文化的定义 企业文化．或称公司文化。我国有时称企业精神．一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的、具有本企业特色的精神财富的总和．对企业成员有感召力和凝聚力．能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。     

书业营销策划靠什么

书籍，是人类传播思想、传播知识和积累文化的重要载体。自古以来，脍炙人口的美文使得“洛阳纸贵”，不胫而走。当代信息爆炸，书业的传播，也己面临着我们的“多媒体”时代。 书本身的传播作用，给书业营销的文化品位提出了要求。我们爱读的评介书籍类的刊物很多，有高品位的《读书》、《书与人》等，也有以服务读者为己任的《中华读书报》、《文汇读书周报》等等。至于大型书店、书城的Ｐ．Ｏ．Ｐ，甚至还设以咖啡室以飨读者之需，让你身临其境，如行山阴道中，有美不胜收的观感。传统的习惯使人们从阅读中获取信息，让好书找读者，为读…     

全聚德集团清明活动 大举“养生”和“文化”牌

4月3日至5日清明节期间，全聚德集团公司直营企业营业收入同比增长了25．52％，接待人次同比增长了39．85％。集团公司各企业围绕“清明养生菜，吃出健康来”的营销活动主题，积极准备、周密策划，以节气、养生和各企业第一季度创新菜品为基础，根据店堂特色和文化，     

文化只有被信仰才有价值

现在很多的企业都非常重视企业文化，无论是对外的宣传还是内部的培训、教育，都把自己的企业文化当作一个核心的部分，有关企业文化的书籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入这些企业去了解，他们所说的企业文化仅仅是一条装饰的领带，对外宣传和对内教化的“教科书”或读本。为什么？因为文化只有被信仰才有价值，而且首先是建立企业文化的自己信仰、员工信仰然后逐步被社会认同和接受，成为有价值的文化。     

当前国内企业文化建设的误区

随着企业管理逐渐从经验管理、制度管理向文化管理转变，企业文化建设已成为国内企业管理者面临的一个重要课题。近年来，企业文化建设被国内企业管理者广为认同．受到的重视度和关注度越来越高．在企业管理中广泛应用．也取得了突出成就．形成了以“海尔模式”、“宝钢模式”等为代表、具有地区特色的各种企业文化建设模式，对企业核心竞争力的提高起到了极大的推动作用。但是．当前国内企业文化建设也存在一些误区，导致在企业文化建设过程中多走了弯路．阻碍了企业管理的健康发展。     

江苏省企业联合会企业文化工作回顾

近年来．企业文化建设成为我国企业界的一个热点，江苏也不例外。为了引导和推动我省企业文化建设健康发展．江苏省企业联合会在2000年发起成立了企业文化研究会．并从2001年起与南京大学商学院联合举办“江苏企业文化年会”，至今已连续举办了五届。该年会是我省企业文化理论界与企业文化实际工作者的年度大会，也是深受企业界、学术界和新闻界关注的重要年会．受到了中国企业联合会的重视和省内外广大企业的关注与好评。为了加大对企业文化研究和推进工作的专业力度，2004年江苏省企业联合会与南京大学商学院共同创办了企业文化研究所．该所编写的企业文化案例《企业文化的力量——扬子石化永续进步的背后》，收入了南京大学商学院案例库．并与该所协助江阴兴澄特种钢铁有限公司总结的企业文化案例同时被评选为2005年全国企业文化十大优秀案例。此外，省企联、企业家协会持续多年在《江苏企业管理》杂志上开设了《企业文化》专栏，还编印了《企业文化论文集》、《深入认识企业文化》等多种资料、书刊赠给广大会员单位．为推进全省企业文化建设发挥了积极作用。     

以文化建设为引领推动企业精神文明创建

认真领会党的十八大精神要求，牢固树立和践行科学发展观．把深化三个文明建设与企业工作有机地结合起来，全面开展企业文化建设，充分调动和发挥广大职工的积极性，积极引导职工牢记党的宗旨树立正确的人生观、价值观和经营理念，注重培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特点的企业文化，通过开展企业文化建设推动了企业的各项工作的顺利开展。因此，企业只有在加强党建同时，广泛开展企业文化建设，才能进一步推动企业各方面的发展。     

现场文化对现场管理的影响及作用

企业文化有很多的分枝文化．就像是一棵大树，企业精神是树干，战略文化、安全文化、客户文化等分枝文化是树冠．现场文化也是这棵大树的一个分枝．在企业文化建设和企业管理中发挥着重要作用。文化是管理的土壤和气候，现场文化从一定意义上说决定着现场管理的成败与得失。     

企业文化管理的推进路径

一、为什么要推进企业文化管理为什么要推进企业文化管理?有很多企业文化的理论或书籍,都有比较系统的说法。在这里笔者给出如下理由:1.为了走出制度"迷局"一个企业的老总曾经说过这样一个情况:在我的企业发展初期,奖惩制度并不是很完善,但是,员工的工作热情很高,晚上经常加班,从来没有人提出过加     

知识经济时代的企业文化变革

当今世界和中国，凡属成功的企业无不有先进、优秀的企业文化，反之．那些失败的企业，要么企业文化建设缺位，要么根本没有建立起适合自己企业特征的文化体系。不管你是否愿意面对．21世纪企业文化变革已经成为必然。     

不要戴一张繁荣的假面

一年一度的上海书展几乎已经成了上海城市文化的一个符号和文化套餐。之所以叫文化套餐而难以叫作文化盛宴，主要是因为场面的热闹还无法升华为一种城市人集体的内心骚动。这个城市的人对书籍到底沉迷到什么程度？我没做过调查，说实话，我只知道，在这个商业年代，喜欢书籍是一件奢侈而清闲的雅好，以至于真正的书籍爱好者，似乎有点古董收藏家的派头，敢出来炫耀的都是学界的“贵族”。     

请记住：法律赋予你的权利

第三期《上海企业家》里一篇对复旦大学中国经济研究中心石磊教授的访谈把我深深的吸引了。科班毕业从事法律工作至今12年．虽然总是与企业．企业家打交道．虽然订阅的《世界经理人》期期都看，也读过不少国内外大企业和他们父母官的成长书籍．却始终对中国的企业、企业家有着雾里看花的朦胧。此番石磊教授的分析犹如一语惊醒梦中人，也让我对企业维权和企业家维权有了更深一层的看法。     

建设企业先进文化实现企业全面发展

当前，世界经济一体化已深入我国．国内经济迅速发展，企业不断壮大。我国的企业文化逐渐向多元化和良性方向发展，在企业发展和社会生活中日益发挥着重要的作用，但究其发展状况，仍有很多不容乐观的地方。大力建设企业文化．尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。     

促进企业文化创新提升企业软实力

当今时代，文化越来越成为综合国力竞争的重要因素。为深入推进我国企业文化建设，加强企业文化服务工作，自2005年起．中国企联在全国范围开展了创建企业文化示范基地的活动，通过树立典范，发挥示范效应，搭建交流平台．使广大企业在学习、体验、交流中拓展视野、丰富认知、提升水平．不断促进企业文化创新。