煤炭企业制定材料消耗定额的意义及方法

本文在说明煤炭企业制定材料消耗定额意义的基础上,介绍了制定材料消耗定额的具体方法.     

在Teamcenter（IMAN）中材料消耗定额的应用

材料消耗定额是控制产品材料消耗和产品成本核算的主要依据。在生产过程中是指导生产的主要技术文件之一。对于材料消耗定额的计算机化可以减短生产周期而且快捷方便。在（IMAN）中其主要功能之一就是对各种材料消耗定额的运算以及可以对材料汇总的功能。     

如何加强企业财务管理中的成本管理

1．对于构成工程实体的工程物资，要制定消耗定额，严格执行限额领料制度。使用部门每月按经营使用计划和材料消耗定额确定发料限额。负责施工的人员只能在限额内分期分秕地领用，一般不能突破。     

如何编制施工企业定额及定额在工程建设中的作用

定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。     

焊接材料定额管理系统

焊接材料定额是产品的重要技术文件，是企业制定材料采购计划的重要依据，是材料利用程度的考核依据，上游是明细表、焊接工艺；下游是采购计划、物资发放、制造过程、成本核算。本文阐述了焊接材料定额管理系统的基本设计思路和主要功能及其实现方法。     

合理制定金属棒料的材料定额提高企业经济效益

论述了金属棒料材料定额的制定方法，揭示合理使用材料的重要性，提高材料的利用率，降低产品成本，提高企业的经济效益。     

北方机器公司采购成本管理

一、加强采购计划的管理 计划工作是材料采购管理的源头。采购计划的目的是根据市场、生产的需求，充分做好综合平衡，以保证物资的及时供应，同时降低采购成本以及库存占用。准确地编制材料供应计划，对保证全面完成生产建设任务，防止产生库存材料积压，加速资金周转，降低采购成本将起到十分重要的作用。企业要建立计划管理体系，就要层层对材料需用计划把关审查。材料供应人员就要了解物资材料使用情况、物资消耗定额的执行情况，落实物资需用计划，定期对产品规格及产品结构成本进行审核，发现问题及时找出原因，增强物资供应工作的预见性和主动性。要做好物资的统一调度工作，严把计划审批关口，减少因重复采购而造成的材料和资金的积压。编制材料供应计划必须坚持实事求是、综合平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，做到计划有依据、核算有定额、资金有来源。     

建筑施工企业定额的编制

一、如何编制企业定额 定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。     

加强企业成本管理改革的思考

一、工程造价管理模式众所周知,多年来我国工程造价管理的核心是定额,它以一种类似政府定价的形式存在,并直接决定工程造价计价形成。其实,按定额本身的属性,它是一种信息,具有参考眭。在我国,定额具有其“量价合一”的特殊性,定额管理部门将定额配以价格,形成了“量价合一”的单位估价表。我国的预算定额规定的统一取费标准,限制了承包商个性条件的竞争。费用定额是与预算定额配套的计价基础,虽然对费用定额提出了几项“竞争费”成本,但却限定了范围与幅度,没有体现出建筑产品单件性强和承包商个性化的特点。按国际惯例,在定额管理问题上是采取统一消耗标准方式发布。目前国际上通行并公认的英联邦国家的管理模式、     

基于移动端应用的地质调查预算定额信息采集

自从地质勘查队管理体制改革后，原有的三级定额体系不复存在，预算定额更新成为新时期预算定额标准制修订工作的最大障碍。为了形成新时代三级定额体系，遵循现场即时采集、如实记录与描述、规范编制等原则，从野外一线工作实践出发，充分考虑与预算标准对接，构建基于移动端应用的定额信息采集系统，在此基础上，建设野外一线预算定额信息采集点，多年来选取水工环、物化探、地质测量等地质调查工作手段，以共建的方式累计与30余个地调项目承担单位建立了400余个野外一线预算定额信息采集点，为地质调查预算定额标准制修订工作奠定了坚实的基础。     

高校院系用房管理的改革与探索

院系用房管理的改革一直是高校公用房管理改革的重中之重。文章以北京航空航天大学为个案，介绍了改进的高校院系用房管理办法和定额面积核算办法，实行“归口、两级”的管理体制、“定额分配、有偿使用”的管理原则、“资源滚动”的用房调配制度，并建立了一套科学合理的用房定额面积核算办法。     

论《黑龙江省绿化抚育管理工程消耗量定额》消耗量的测定

消耗量定额：由建设行政主管部门根据合理的施工组织设计，按正常施工条件下制定的，生产一个规定计量单位工程合格产品所需人工、材料、机械台班的社会平均消耗量。     

成本加利润的投标报价方法探讨

通过对投标企业拟投入的劳动力、机械设备、材料进行分析，结合预算定额和企业的施工定额、已完成类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。     

谈工程预算定额编制的原则和步骤

建筑安装工程预算定额是一项使用广泛，使用时间长，极为重要的技术经济法规，是建筑安装施工企业组织劳动和物资材料供应必不可少的基础数据。本文就工程预算的编制原则及步骤作以探讨。     

浅谈烟草基层商业企业预算定额体系的构建

预算定额体系的构建是企业控制成本、提升管理质量的重要手段，对于面对多重挑战的烟草基层商业企业来说具有十分重要的意义。本文结合单位实际，对预算定额体系的内涵与作用进行阐述，对基层商业企业预算定额体系的现状进行分析，查找目前体系中存在的问题，提出构建预算定额体系的相应策略，以促进管理水平的进一步提高。     

浅析部门预算中的问题及完善措施

1部门预算中存在的问题现行的部门预算中还存在很多问题，具体表现在以下几个方面：1．1支出标准与预算定额体系亟待完善当前部门预算编制的定额测算，基本上只是对过去几年预算拨款的简单平均，尚未建立科学、规范、合理的支出标准和定额体系，预算的编制还存在很大的“随意性”。编制方法还不能摆脱传统的“基数加增长”的方法，零基预算的实施范围受到很大的限制。     

浅析建筑施工项目的材料成本管理

施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个“牛鼻子”。具体落实到项目经理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。     

浅谈提高公路工程预算编制质量的方法和措施

本文针对如何提高公路工程预算编制的质量作了详细的分析,指出了影响公路工程预算编制质量的一些因素,提出了合理的施工图方案设计、正确的计算工程量、准确地取定材料的价格、套用定额和编制相应的补充定额等均是编制准确合理的工程预算的关键。并站在当前市场经济条件前提下就如何提高编制较为准确合理的公路工程预算编制质量做了总结,也对今后怎样提高公路工程预算的编制提出了一些合理建议。     

浅谈建设企业定额的编制

为适应市场经济,促进建设企业自身发展,企业必须制定自行的目标值,即企业定额。建设企业根据自身的施工技术和管理水平,以及有关工程造价资料制定的,并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。建设企业定额只在企业内部使用,定额水平一般应高于国家现行定额,这是满足企业生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。     

网密无鱼漏——对大同市地税局推行定额刮奖发票情况的调查

推行定额刮奖发票是实行税收源泉控管的重要手段。为了有效防止各项税收流失，山西省大同市地税局从2003年6年起，在全市范围内的餐饮业推行了定额刮奖发票，在取得良好成效和经验的基础上，2004年3月份将定额刮奖发票扩大到“服务业、娱乐业、文化体育业”三大行业，经过半年多运行，取得了明显成效，但也发现了一些问题。最近笔者对该局的定额刮奖发票运行情况进行了调查。