ERP实施对企业绩效的影响研究——来自中国A股上市制造业的证据

提高企业绩效是ERP实施的理论预期效益。本文以中国A股上市制造业为研究样本,研究ERP实施对企业财务盈利指标的影响。在ERP实施的不同阶段,对ERP实施企业和未实施企业的绩效进行了t检验和Wilcoxon符号秩和检验。检验结果显示,实施早期,ERP实施企业的资产收益率和销售利润率的增长为正,但是不显著;实施后期,ERP实施企业的资产收益率和销售利润率显著增长。短期内ERP实施对企业绩效的提高效果不明显,长期内效果显著。     

ERP项目成功实施的重要因素分析

ERP作为一种先进的现代企业管理系统,引入我国已经有二十余年的历史了,但在实践中,实施的成功率却十分的低.这其中除了某些特殊的因素(如企业重大的机制和人事变动、企业经济效益滑坡等)外,还有许多关键性的、共性的因素.ERP项目实施成功的重要因素包括:在项目实施前做科学充分的需求分析;选择合适的ERP软件系统;决策层对项目的重视和支持;提高全体职工的技术水平和素质;做好项目实施前的基础工作;建立强有力的组织机构,加强项目管理等.     

企业资源计划的实施对企业绩效的实证研究——基于中国上市公司的经验证据

本文研究企业资源计划(ERP)的实施对公司绩效的影响.根据价值链相关理论,选取2001-2004年正式使用ERP的上市公司作为检验样本,以正式使用ERP管理系统的年份为基年,对实施前两年和实施后两年的企业绩效进行配对样本统计检验.检验结果发现;实施了ERP系统的公司业绩增长显著.这表明企业在引入ERP后对企业的经营管理水平有了短暂的刺激,企业披露ERP使用的信息在资本市场上是一个好的信号,可以为企业带来更多的投资回报,为ERP更加广泛地普及提供了理论依据.     

企业实施ERP项目的培训管理

在现今我国实现“以信息化带动工业化。以工业化促进信息化”的战略部署中，大力推进ERP在企业中的有效应用，是促进企业管理创新的突破口。而企业要想保证ERP项目的有效实施，必须首先抓好ERP项目培训管理。本文分析了ERP项目培训管理的要点，提出了ERP项目培训中应注意的问题。     

环境动态性视角下虚拟组织网络位置对成员创新绩效影响研究

虚拟组织形态下的创新合作网络对成员企业的创新活动发挥着至关重要的作用。基于社会网络、组织复杂性理论,从环境动态性视角构建虚拟组织的网络位置-知识耦合-成员创新绩效研究模型,探讨虚拟组织中企业网络位置、知识耦合对创新绩效的作用路径和影响。研究发现：网络位置对成员创新绩效的作用显著;知识耦合在网络位置与成员创新绩效关系中发挥部分中介作用;环境动态性对互补性知识耦合与成员创新绩效的关系具有显著正向调节作用,对替代性知识耦合与企业创新绩效的关系具有显著负向调节作用。     

基于行为经济学的知识型项目成员工作绩效实证研究

随着项目管理应用领域的广泛延伸,知识型项目也逐渐增加,项目成员的行为、情感等软因素成为影响项目成功的关键因素。为了了解知识型项目成员有限理性条件下的进度拖延和公平偏好对工作绩效的影响,进行了实证研究。数据分析表明：各量表具有良好的信度和效度;个体背景变量对进度拖延和工作绩效有一定影响;进度拖延和公平偏好对知识型项目成员工作绩效有显著影响。最后对实证结果进行了分析,并提出了针对性的建议。     

可持续升级的ERP实施战略研究

ERP系统的实施既需要满足企业目前的需要，又要方便持续升级以满足企业不断发展的需要，目前的ERP实施方法很难兼顾两者的需要：为了满足这两方面的需要，提出一种由咨询公司、系统开发商和企业三方参与的ERP实施战略框架，并从ERP项目的组织与规划、ERP系统体系结构以及系统的维护和升级3方面进行了详细描述。     

碳交易对企业绩效的影响——以清洁发展机制为例

清洁发展机制(CDM)是企业参与碳交易的重要形式,本文基于反事实分析框架,采用匹配估计量方法进行参数估计,选择实施CDM项目最多的火电、钢铁、水泥三个行业的上市公司分析项目实施效果,研究结果显示碳交易对企业绩效的影响存在明显的行业差异性:CDM项目显著提高了火电企业和水泥企业的经营绩效;实施CDM项目对钢铁企业绩效产生了负面影响,特别是如果没有实施CDM项目的企业实施该项目,将会显著恶化企业经营绩效。为促进业绩增长,企业碳交易决策应紧密结合实际情况,审慎评估项目盈利前景,科学合理地选择适宜企业自身特点的碳减排方式。     

从高层支持到企业资源计划系统（ERP吸收

高层支持一直被认为是影响企业资源计划系统（ERP）吸收的重要因素,但学者们对作用机制不甚了解。基于此,研究认为,高层支持会显著影响ERP系统优势和组织吸收能力,并通过这两者的中介而影响ERP吸收。     

ERP环境下的企业内部审计

随着ERP系统在越来越多的企业实施应用，给企业的内部审计环境、审计线索、审计风险等也带来了一定影响，企业内审人员应参与ERP实施全过程，加强企业内部控制体系、系统原始数据参数等的准确性、安全性等重点内容的审计评估，不断提高自身素质，推动审计信息化建设，才能适应ERP环境下内部审计的发展需求。