煤炭企业人力资本开发与积累机制研究

一、煤炭企业人力资本开发与积累存在的问题我国煤炭企业人力资本基础比较丰富 ,但质量较低 ,远没形成经济发展的重要源泉和推动现代化的支柱力量。究其原因 ,主要是由于我国煤炭企业人力资本的开发与积累存在如下问题 :1 对人力资本的作用认识不够。煤炭企业是劳动密集型企业。长期以来 ,人力资本这一因素只是作为拥有劳动能力的主体而存在 ,将人力资本作为其它资本可以替代的简单的劳动力拥有者。尽管随着人力资本对经济增长的作用日益提高而逐渐受到煤炭企业的重视 ,但这种趋势发展的极限也不过在于承认在一定范围和条件下 ,人力资本和其…     

国有大型煤炭企业集团财务危机生成研究

从企业发展战略、内部资本配置及外部环境变化3个方面研究了国有大型煤炭企业集团财务危机生成的机制。研究发现,一方面国有大型煤炭企业集团对规模导向发展战略形成了路径依赖;另一方面,由于其内部资本市场的失效,资金配置于无效或低效资产,造成债务的积累和无效或低效资产的积累。当市场和金融等外部环境发生改变时,将极有可能爆发财务危机。最后提出了解决以上问题的相关政策建议。     

煤炭企业人力资本投资分析

人力资本投资对于煤炭企业提升人力资源管理至关重要,由于缺乏有效地人力资本投资,导致煤炭企业面临人才存量不足,质量不高、人力资源结构不合理、考核培训不到位、人才流失严重等问题。据此提出了煤炭企业加强人力资本投资的路径,并以某矿生产科工作人员为例,建立了相应的评价指标,运用专家打分和层次分析法,得出了该岗位人力资本投资方案,对于煤炭企业加强人力资本分析具有重要的指导意义。     

国有及国有控股煤炭企业集团内部资本市场运行效率研究

目前我国企业外部资本市场发展还不完善,外部资本市场和企业存在着严重的信息与激励问题,在企业外部资本市场融资受约束的现实环境下,构建煤炭企业集团内部资本市场,使资金在企业集团内部充分有效地流动,已成为提高煤炭企业集团整体运营效率的最佳途径.因此,结合国有及国有控股企业集团的自身特点,特别是煤炭行业整合重组过程中的特殊问题,探讨其内部资本市场运行的机制、模式及效率就显得尤为重要.本文主要从提高国有及国有控股煤炭企业集团内部资本市场运行效率的角度,研究内部资本市场优化配置国有煤炭企业集团内部资本的制度基础、运行平台、模式等运行机理.     

论国有大型煤炭企业的股改上市

一、关于股改上市对煤炭企业的影响目前 ,在国内的资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电、神火股份、金牛能源、上海能源、兰花科创等国有大型煤炭企业成功实现了股改上市 ;开滦精煤、大同煤业、铁法煤电等多个大型煤炭企业也正在抓紧进行这一工作。不可否认 ,股改上市对煤炭企业是有积极影响的 :煤炭企业发行股票并上市交易 ,有利于煤炭企业筹集生产建设资金和分散公司的经营风险 ;有利于转换企业经营机制 ,强化企业经营管理 ;有利于树立公司形象 ,提高市场占有率。国有大型煤炭企业在股份制改造过程中 ,要从企业自身的实际情况出…     

试论人力资本的配置

试论人力资本的配置煤炭科学研究总院李金成汤保国一、人力资本在经济增长中的现实意义１人力资本概念。区别于由生产资料和资金等构成的物质资本，人力资本是指体现在生产者身上的资本，即是对生产者进行普通教育、职业培训、继续教育等支出（直接成本）和其在接受教育...     

谈控制矿区人才流失的对策

一、人才流失是企业重要资本的流失90年代迅速发展成熟的西方现代“新经济发展学”理论提出,企业资本由人力资本、物资资本和金融资本组成。人力资本是三大资本中最具活力的资本,是一种具有巨大经济价值的生产能力。而人才是人力资本结构中资本含量最高的部分,具有专业技术知识和管理知识的人才是推动经济增长和经济发展的真正动力。人力资本理论把人力资本视为国家经济增长中最重要的内生变量,特别强调了人力资本存量和人力资本投资在内生性经济增长和从不发达经济向发达经济转变过程中的重要作用。人力资本与企业其他资本相比有着得天独厚…     

论人力资本运营机制的构建

知识经济的浪潮已势如破竹地向我们袭来，不可抗拒。煤炭企业如何以崭新的姿态迎接知识经济的挑战，在新形式下蓬勃发展，笔者认为，其重要对策之一在于加强人力资本运营。一、实施人力资本运营的意义在传统的西方经济理论中，资本的概念一般仅仅是指处于生产过程中的厂房...     

煤炭企业资本结构影响因素实证研究

采用描述性统计、相关分析与多元回归分析等统计分析技术,利用EXCEL统计软件,运用理论分析与实证研究相结合的方法,从公司层面研究煤炭企业上市公司资本结构的影响因素。发现资产流动性和成长性对我国煤炭企业上市公司的资本结构存在显著影响。盈利能力和营运能力两类因素对资本结构的决策没有显著影响。提出了把握成长性,优化资本结构;保持合理的举债能力,注重利用负债的税盾作用;加强管理水平,提高资产的营运能力;在资本结构决策时应充分考虑到公司长远发展产生的资金需求,进行长远规划。     

资本密集型企业人力资本参与收益分配问题探讨

在物质资本占据主导地位的工业经济时代,物质资本雇佣劳动力,人力资本价值掩没于物质资本价值之中。随着社会的进步和经济的发展,人力资本的开发和利用逐渐成为一个企业生存、发展和盈利的决定性因素。在现代市场经济中,人力资本的专门化达到空前的高度,如何充分动员企业里各种人力资本也日益成为保持企业竞争力和提高生产力的中心问题;同时,人力资本所有者具备了与物质资本所有者讨价还价的实力,要求参与企业收益分配。本文认为人力资本与物质资本在不同类型的企业中发挥的作用不同,与此相对应,人力资本参与收益分配的情况也有所不同。下面就这一点对资本密集型企业人力资本参与收益分配问题进行探讨。     

融资约束下煤炭企业营运资本管理与企业绩效检验

在资金需求量大、融资压力大的双重压力之下,如何利用营运资本管理提高企业绩效是煤炭企业亟待解决的难题。基于煤炭上市公司的样本数据,使用外部融资成本作为融资约束的分组标准,运用多元回归的方法分析煤炭企业营运资本管理对企业绩效的影响,得出煤炭企业营运资本与企业绩效间的关系有不同于其他行业的特征:高融资约束下应收账款周转率与企业绩效成显著正相关,而其他两个则为负相关;低融资约束下各指标则与企业绩效成负相关。     

加强职业管理 提升企业竞争力

近年来,随着人力资本逐渐被认为是企业的核心资本以后,职业管理成为企业人力资源管理不可或缺的部分。目前,煤炭企业人才短缺严重,影响了企业的健康发展。因此,现阶段煤炭企业有必要下大气力,从企业持久发展之大计着眼,积极推动员工的职业化管理,努力提高整体素质,从而全面提升     

煤炭企业采购与库存策略分析

目前煤炭企业尤其是许多大型煤炭企业,在物资采购及库存管理上存在很多薄弱环节,与企业发展的形势和要求不相适应。这个问题如不用科学的方法及时解决,势必对企业造成资金上的大量浪费,最终影响企业的长远发展。首先分析了煤炭企业采购与库存管理的现状,然后从降低采购成本以及推行进一步扩大代储采购降低库存资金两方面阐述煤炭企业采购与库存管理的改进措施,对于煤炭企业正常生产的保证、采购成本的降低具有重要意义。     

开掘人力资本

如何理解人力资本 简单讲,人力资本就是人力资源所拥有的知识、技能、意识、经验及心理和身体状况等的总称,代表人的素质、能力和品质,不同的人力资本有着不同的价值.人力资本的一个突出特点是,它既是人自身不可分割的组成部分,又是一种资本,具有资本属性.人力资本与传统财务意义上的物质资本(即非人力资本)既有相同又有区别.两者的相同之处表现在都有资本属性,都能带来经济收益,区别在于两者的价值和收益程度不同、产权特征不同.     

煤炭企业资本经营问题的研究(下)

四、煤炭企业资本经营的主王方式和重点内容 长期以来,我国煤炭企业处于国家计划的严格控制下,外部资金的吸纳和重组依靠政府行政划拔,关停并转依照行政命令行事,企业的经营只强调内部管理。在向市场经济转轨过程中才突然发现,企业缺乏竞争能力和可以赖以生存和发展的坚实基础。因此,     

煤炭企业信息化建设浅议

一、我国煤炭企业信息化建设现状1 煤炭企业信息化投入相对较低。信息产业是技术和资金密集的产业 ,企业信息化建设需要投入大量的资金。上世纪 90年代后期 ,煤炭企业生产和经营困难 ,没有多余的资金投向信息化建设 ,使得煤炭企业在信息化建设上受到了一定限制。同时 ,一些煤炭企业的领导 ,还没有认识到企业信息化建设的重要性 ,不愿把资金投在信息化建设上。据统计 ,我国煤炭企业每年信息化方面的投入不到企业全年总收入的 1% ,有些效益不好的企业投入甚至更低。2 煤炭企业信息化建设所处阶段不同 ,信息化水平参差不齐。 1979年美国哈佛大…     

完善煤炭企业资本运营的思路与对策

对煤炭企业资本运营中存在的突出问题进行了分析,提出了完善煤炭企业资本运营的思路和对策。     

资本密集型企业人力资本与收益分配问题探讨

在物质资本占据主导地位的工业经济时代。物质资本雇佣劳动力，人力资本价值掩没于物质资夺价值之中。随着社会的进步和经济的发展，人力资本的开发和利用逐渐成为一个企业生存、发展和盈利的凌定性因素。在现代市场经济中，人力资本的专门化达到空前的高度，如何充分动员企业里各种人力资本也日益成为保持企业竞争力和提高生产力的中心问题；同时，人力资本所有者具备了与物质资本所有寿讨价还价的实力，要求参与企业收益分配。本文认为人力资本与物质资本在不同类型的企业中发挥的作用不同，与此相时应，人力资本参与收益分配的情况也有所不同．下面就这一点时资本密巢型企业人力资本参与收益分配问题进行探讨。     

完善煤炭企业资本运营的对策

煤炭企业进行资本运营,对加快企业改革步伐、提升企业竞争力将产生重要作用。尽管目前许多煤炭企业的资本运营工作都有了较大的起色和进步,但是仍存在一些问题,导致在市场竞争中处于被动地位。因此,在世界经济一体化的大趋势下,煤炭企业要认清当前资本运营中存在的问题,尽快提升资本运营的质量和层次。     

煤炭企业资金管理方式与控制分析

资金管理是煤炭企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效率是每个企业面临的重要课题。一、当前煤炭企业资金管理现状煤炭企业由于受行业生产特点影响,形成了煤炭企业粗放型管理方式,长期以来,煤炭企业在生产经营活动中只重生产不重管理,只重产量不重效益。而