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煤炭企业放开经营,步入市场,但煤炭销售工作尚没有完全适应市场经济的发展。主要表现在销售政策不够灵活,影响销售人员的积极性;运输紧张,运销之间的矛盾突出;产品的品种和结构跟不上市场变化,煤炭质量不高等。这些问题制约了煤炭销售,造成产品库存大量增加,影响了效益目标的实现。为此。就当前如何搞好煤炭销售工作建议加下: 转变观念,切实把销售工作摆上一线位置。在市场经济条件下,企业必须由生产型向生产经营型转变,必须以提高经济效益为 相似文献
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煤炭工业经济运行中心 《中国煤炭工业》2002,(8):19-20
6月份,全国煤炭铁路外运继续保持较高水平,全国煤炭销售继续增长,国有重点煤矿继续保持两位数的较大增幅。全国煤炭出口增长速度减小。煤炭生产企业库存有所回升。 一、煤炭运销完成情况 1.煤炭装车 相似文献
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曾几何时,在陕西省流传着一种说法:买煤的霸气,倒煤的阔气,挖煤的憋气。于是,关于煤炭联合销售、统一运作的念头由来已久。但终因省经贸委与煤炭局在谁来牵头的问题上各持一端,加上煤炭条块分割、具体操作较难而搁置。1998年7月,重点煤炭企业下放为实施联合创造了条件。先成立陕西省煤炭运销领导小组,副省长巩德顺为组长,办公厅副秘书长为副组长,计委、经贸委、煤炭局、工商局等为成员单位;接下来将原经贸委煤炭经营管理办公室、煤炭局运销处、煤炭运销公司和煤炭进出口公司四摊人马合并,成立陕西省煤炭运输销售集团有限公司。明确该公司在省煤炭运销领导小组领导下,统一员负全省煤炭订货、铁路外运计划、计量和质量检验、协调价格和货款回收、商务纠纷处理等。同时赋于其审批煤炭经营企业资格的行政职能。《煤炭经营管理办法》颁布后,又将省煤炭经营资格审批办公室放在运销集团。 陕西省煤炭运销集团公司运作以来,实现了省内煤炭运输销售的集中统一管理,煤炭经营秩序明显好转。国有重点矿和地方矿从中受益,合法乡镇煤矿的利益得以兼顾,非法和计划外煤炭不能进入流通环节。煤矿与用户、铁路的关系趋于正常。销量增加,库存下降,价格下降幅度和贷款拖欠增加幅度低于全国。陕西省的实践表明—— 相似文献
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适应市场经济深化改革促运销郑州矿务局煤炭运销公司桑建臣,孔才郑州矿务局煤炭运销公司负责全局的煤炭运输、销售工作。近年来,在煤炭企业步入市场、市场竞争日趋激烈的情况下,坚持以市场为导向,不断加大改革力度,开展横向联合,拓宽销售渠道,增加产品品种,充分发... 相似文献
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内蒙古煤炭供销总公司 《内蒙古煤炭经济》2007,(4):17-19
内蒙古煤炭供销总公司(内蒙古煤炭进出口公司)是自治区经济委员会(煤炭工业局)所属以煤炭生产运销、煤矿物资经营为主的煤炭供销企业.主要产品以电煤为主,市场覆盖上海、浙江、江苏、广东、山东、天津、河北、内蒙古等地区. 相似文献
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近年来,我国煤炭市场结构发生了质的变化。郑煤集团公司的煤炭销售工作也经历了由混乱到规范的转变过程。 1999年以前,郑煤集团公司煤炭运销呈多头销售、各自为战状态。在此情况下,郑煤集团公司审时度势,通过充分调查和研究,下决心改革运销管理体制,加大了对煤炭销售工作的管理力度,制订出台了煤炭销售“五统一”政策。即:统一管理合同,统一管理计划,统一管理价格,统一组织运输,统一对外结 相似文献
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浙江省煤炭工业近几年在努力发展煤炭生产的同时,积极组织运销外省的计划外煤炭,已取得初步成效。去年浙江省实际用煤量2000多万吨,而自产煤炭仅170多万吨,缺口很大。煤炭工业部门压力很大,处境被动。而一些地方的煤炭经销者,从产煤地区甚至煤矿搞来计划外煤炭在市场上销售,不但时常冲击地产煤的产、销,也由于经过多道销售环节抬高了市场煤价,苦了两头,肥 相似文献
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晋中煤炭工业管理体制的现状是:归口省煤管局的汾西矿务局的6处国统矿,有3处在晋中;归口省煤炭厅的晋中煤管局,管理晋中地方和乡镇煤矿;归口省煤炭运销总公司的晋中煤炭运销公司,管理晋中地方和乡镇煤炭出省运输;归口省石油公司的晋中石油公司,管理全区煤炭地销;省煤炭资源委员会管理煤炭资源的占用。煤炭规划布局、 相似文献
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大同煤矿集团公司煤炭运销公司是全面负责大同煤矿集团公司煤炭销售的直属专业化公司。2000年,在全国煤炭供大于求,市场疲软的大背景下,实现煤炭外运3132.18万吨,比1999年增加207.61万吨,遏制了煤炭销售下滑的势头。2001年上半年,该公司又以重塑形象、科学营销、强化管理、突出效益的现代经营理念和围绕一个中心(煤炭销售)、立足两个市场(国际、国内)的营销思路,不断开拓市场和增量提价,在同行业中创出了较 相似文献
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能源部以[91]111号文件颁发了《加强地方煤矿煤炭产品质量管理的若干规定》。指出: 一、地方煤炭企业的生产、加工、运销都要建立健全产品质量责任制。各企业的岗位责任制中要包括:局(矿、厂、站)长和分公司经理对煤炭产品质量负全面领导责任;分管生产与经营的局(矿、井、厂)长和运销公司经理对出厂煤炭质量负直接领导责任;局(矿、 相似文献
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确保安全生产和质量提高是煤炭企业的两件大事.虽然在煤炭供应链的各环节如井下生产、洗选加工、煤炭销售、运输等都影响煤炭企业的安全和煤炭质量,但提高井下生产现场管理水平最为重要. 相似文献
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煤炭运销企业的资本运营探索中国煤炭销售运输总公司张革何燕明随着经济体制改革的不断深入,要使国有资本达到保值增值的目的,企业必须适应市场需求,学会资本运营。在此背景下,中国煤炭运输销售总公司(以下简称中销公司)从1995年起,开始探索一种以“资本运营”... 相似文献
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煤炭工业经济运行中心 《中国煤炭工业》2002,(12):21-22
10月份,全国煤炭铁路运量增幅有所增加。全国煤炭商品煤销售大幅度增长。全国煤炭出口略有回落,仍保持较高水平。煤炭生产企业库存继续下降。 一、煤炭运销完成情况 1.煤炭装车 相似文献
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《煤炭经济研究》1990,(6)
一、要加强领导,认真做好传达贯彻工作。煤质运销部门和生产、安全以及煤炭出口等部门要各负其责,通力协作,从生产、运输、销售等环节上建立健全质量责任制,进行综合治理和整顿,并把《通知》各项有关要求落到实处。二、要密切联系本单位、本部门煤质和运销工作的实际,认真解决煤炭含矸高、水分大、杂质多和亏吨问题。按照《通知》精神和原煤炭部[86]煤加字第829号文《关于明确煤炭产品质量责任制和严格煤质管理的若干规定》,逐项检查煤炭生产、销售“五不准”和装车、计量有关规定的贯彻情况,加强火药雷管领发、使用、退还登记制度和煤炭拣杂、拣雷管措施;严格计质计量工作,确保外运煤与出口煤的数量、质量符合合同的要求和有关规定。 相似文献