首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 328 毫秒
1.
目前公司治理层一般由董事会和独立董事构成,分别代表了公司控制人和中小股东的利益。然而,越来越严重的公共利益问题却使得现代企业缺乏独立于公司股东之外的利益相关者的问题更加凸显。通过创新引入利益相关者治理机制,设置代表公众利益的公共董事制度,能够有效的解决公司治理层忽视公共利益等短视机会主义行为问题,从而更好的监督企业高层决策行为,提升企业价值。  相似文献   

2.
一、我国独立董事制度存在的问题 (一)独立董事并不独立 多数独立董事由大股东提名,很少参与决策的制订,形同虚设.这里有一个简单的逻辑:股东董事代表股东利益--大股东控制董事会--董事会代表大股东利益,从而可以进一步演化为:大股东控制股东会--股东会选举产生独立董事--独立董事代表大股东利益.在这种情况下,即便独立董事参与决策,连职位和薪酬都由别人说了算,又怎么可能向大股东投反对票?  相似文献   

3.
在资本多数决机制下 ,小股东总是处于弱势地位 ,其利益时常会受到侵害。因此 ,公司法应针对小股东的利益保护给予法律的特别规定 ,建立起完整的保护机制 ,防止股东或董事会滥用资本多数决造成对小股东利益的侵害 ,使公司制度在中国得以顺利发展。具体应采取以下措施 :股东和董事会遵循诚信原则 ,实行积累投票制 ,股东行使代位诉讼权等。  相似文献   

4.
累积投票制是一种选举公司董事、监事的表决制度,与直接投票制相比,为少数派股东将代表其利益的代言人选入董事会创造了可能,有利于实现董事会内部制衡,平衡大股东和中小股东的利益。  相似文献   

5.
李小五 《商场现代化》2006,(27):259-260
股东代表诉讼是对公司独立人格和资本多数决原则的否认。它不同于股东个人的直接诉讼,其目的是为了维护公司的利益,也间接维护了中小股东的利益。为防止滥用代表诉讼,须对股东作出适当限制。  相似文献   

6.
在中国的公司或基金中,董事会中的董事可以分成三种:1)执行工作的董事:2)代表大多数股东利益的董事;3)独立董事,肩负维护中小股东利益的重任。所有的董事都应为公司或基金的利益服务,但在行为表现上,并不是每个董事都能作到正确合法。独立董事的特殊使命是关注股东,特别是中小股东的利益。有时候难免出现独立董事和大股东产生冲突的情况。  相似文献   

7.
陈榕 《新财富》2004,(5):15-15
基金丑闻已在美国金融界沸沸扬扬达6个月之久,基金公司的董事会治理问题成为焦点之一。本应代表投资者利益的董事会是否采用了适当的公司政策,发挥其保护投资者股东利益的作用,引起了业界的关注。丑闻中的许多案例显示,基金公司的董事会往往对基金管理公司的要求“惟命是从”,并没有仔细考虑资产管理者的行为是否符台股东利益。  相似文献   

8.
论董事会权力的内外制约机制   总被引:2,自引:0,他引:2  
董事会是公司内部治理机构的重要组成部分。董事是指在一个公司中对内代表出资者管理公司事务,对外代表公司同第三方签约或参加诉讼的法定执行人。现在世界各国公司的股东会的权力越来越虚化,而董事会的权力越来越膨胀,而且这种现象越来越严重,股东会几乎成为一个空架子,主要权力掌握在董事会手里,造成权力的滥用和对中小股东的利益的侵害。本文从内外两个方面谈了加强董事会权力制约的机制。  相似文献   

9.
宗杰 《商业研究》2007,(8):125-127
国有银行上市取得的成果仅仅是阶段性的,形成健全的公司治理结构才是国有银行改革的核心内容。在股权多元化的公司中,股东大会是公司的最高权力机构,但通常由于公司的股东众多且流动性大,故而实际上多半由董事会代表股东行使所有者的权力。因此董事会的职权、结构及工作方法就成为公司治理的核心问题。目前,国有银行董事的提名和选任的机制还不尽完善,董事会的议事规则和职责边界不十分明确,董事会所属的专业委员会还没有真正发挥作用,如何增强董事会的决策能力,提高董事会的独立性是银行必须面对的重要问题。  相似文献   

10.
章雁 《商业研究》2005,(8):113-117
上市公司在其理财决策中,股利决策始终占有重要位置。这是因为公司采取的股利政策,尤其是派现政策,既关系到股东的经济利益,又关系到企业的未来发展。选择适度的派现政策,与公司的未来发展相均衡,是实现企业价值最大化目标最好途径  相似文献   

11.
健全公司股东知情权制度是保障公司股东知情权实现的根本途径.公司所有权与经营权分离是股东知情权制度的理论基础,平衡股东与公司之间利益是股东知情权制度追求的价值理念,获得公司运营、决策、管理信息是股东知情权制度实现的内容要求.在从股东会中心主义向董事会中心主义立法理念变迁、股东平等原则对股份平等原则修正前提下,充实股东知情权内容,完善股东知情权制度,不仅符合中国实际,而且顺乎公司法发展潮流.  相似文献   

12.
李维刚  吴晓晨 《商业科技》2013,(11):153-154
一般把股份制公司作为现在企业的重要代表,且董事会与经理局之间形成了权利分治,即董事会代表股东拥有公司的资产所有权,而经理局则获得了资产经营权。实践表明,董事会与经理局时常存在利益博弈,从而构成了会计核算与公司结构相契合的关键环节。从董事会角度建立有效的财务监管机制,并授予经理局适度的财务支配权利,则是目前需要认真思考的问题。这就意味着,现代企业的会计核算问题需要在董事会和经理局两个层次进行探讨。  相似文献   

13.
王立成 《商业研究》2001,(12):89-90
公司不仅是大股东和经营决策者的公司,同时也是中小股东和相关利益者的公司,公司是各相关主体利益的聚焦点,目前一般公司治理制度的设计主要是有利于大股东和经营决策者的利益,而不利于中小股东和其他相关利益者利益的保护。在我国的上市公司中,由于国有股东和国有法人股东是主要的控股方,因此中小股东和相关利益者的保护问题更加突出。  相似文献   

14.
合资企业的财务总监,作为公司的高管之一,参与公司的重大决策,又是公司重大决策中财务环节的执行责任人;是公司总经理的财务助手,又把守着维护全体股东利益、债权人利益、公司及其董事会的管理政策、国家财经税务法规等的最后一道关口。本文从合资公司财务总监的角度,探索财务总监面临的风险及应对措施。  相似文献   

15.
随着市场经济的发展,公司规模的日益扩大,在公司组织机构的权力设置上,就典型的公司即股份有限公司来说,经历了一个从股东中心主义向董事会中心主义的转换,这是一种世界性的趋势。因此在现代公司制度中,董事会运作的效率及其履行职权的质量,直接关系股东的利益及公司的生死存亡。  相似文献   

16.
罗海盛 《现代商业》2007,(18):134-136
健全公司股东知情权制度是保障公司股东知情权实现的根本途径。公司所有权与经营权分离是股东知情权制度的理论基础,平衡股东与公司之间利益是股东知情权制度追求的价值理念,获得公司运营、决策、管理信息是股东知情权制度实现的内容要求。在从股东会中心主义向董事会中心主义立法理念变迁、股东平等原则对股份平等原则修正前提下,充实股东知情权内容,完善股东知情权制度,不仅符合中国实际,而且顺乎公司法发展潮流.  相似文献   

17.
中融基金管理公司筹备期所出现的问题反映出目前我国基金公司治理结构的巨大缺陷,这种缺陷将导致较大隐患,易形成内部人控制的局面。公司治理是指公司管理层、董事会、股东以及其它利益关系人(加债权人、客户等)之间的关系和相互活动。良好的公司治理模式的采用和实践将为公司的股东(包括少数股东),以及其它利益关系人提供公平的所有权收益机会和平等的控制董事会和管理层的待遇。而公司治理的独立性是指在公司的董事会里包括  相似文献   

18.
公司治理(corporategovernance)这一术语在20世纪80年代正式出现在英文文献中。传统的公司治理定义是指保护股东的利益。现代公司所有权与经营权的分离所引致的股东与管理者的冲突,以及由此产生的委托代理关系,是公司治理问题产生的根源。所以,狭义的公司治理被认为是指公司董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排。由于各国经济制度、历史传统、市场环境、法律观念及其他条件的不同,公司治理的模式也不尽相同。当前主流的公司治理模式可分为三类:以英美为代表的外部控制主导模式;以德日为代表的内部控制主导模式;以韩国为代表的家…  相似文献   

19.
袁晓峰 《北方经贸》2013,(12):115-116
关于公司治理结构研究的主流观点将公司治理定义为:“保护和提升公司股东价值的一套控制体制”.这一领域主要侧重于对公司董事会及其董事会下设的审计委员会的结构与职能的研究,并且认为在公司治理中有着重要作用的审计也应为“保护和提升公司股东价值”这一目标服务.而社会与环境方面的批判学者却将精力放在了为广大利益相关者的利益,以及如何加强审计在公司治理中的地位与作用的研究上.笔者认为,为了广大利益相关者和社会大众的利益,应该加强审计的职能作用,给审计重新定位.  相似文献   

20.
杨森 《现代商业》2007,(20):117-118
公司治理结构的核心在于合理分配剩余控制权和剩余索取权,董事会成员控制权分配与相应制度建设是公司治理的关键性问题,本文从剩余控制权视角对董事会制度建设进行了探讨,并得出结论:在董事会组成人数和成员选择上寻求最佳组合点是董事会控制权制度建设的关键所在,合理选择代表各方利益要求的董事会成员并赋予其必要的权力以及在各成员中形成制衡性的均衡局面是上市公司改善公司治理的重要选择。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号