加强进口设备的综合管理

本厂1982年初自丹麦引进一条价值达3亿元、年产103万吨水泥的自动化生产线,该生产线集机械、电气、电子、化学、环保及安全监测等多科专业技术于一身,对管理和使用提出了较高的要求。为此我们首先建立健全了设备技术档案和台帐,采取两级管理制度,厂档案室保存完整的原始资料,设备部门资料室保存1～2套复制资料,并已开始应用计算机辅助管理。同时建立健全各种规章制度,实行综合管理,针对水泥生产特点,突出重点设备管理,采用先进的检测仪器,进行状态监测,优先安排日常检查与定期检查。坚持经常性的设备安全教育和定期     

加强航天型号综合管理

根据全面综合优化管理的主要内容，即技术综合优化管理、队伍综合优化管理、技术基础综合优化管理、计划经费综合优化管理，以及物资和后勤保障综合优化管理，论述了保证航天型号发展和成功的全面综合优化管理。     

谈加强进口设备备件国产化的管理

福建省顺昌水泥厂是引进了国外先进技术和设备的现代化大型水泥厂。在这种主要靠引进设备生产的企业中,备品配件的国产化工作就成为企业设备管理的一项重要内容。设备正常运转,除了要搞好设备的维护保养等工作外,还必须保证备件的准确及时供应。然而,在目前的条件下,从国外进口备件手续繁杂,订货周期长,往往难以及时满足生产的要求。同时,进口备件的价格也相当昂贵,一般为国产件的5～10倍。因此,我们不能完全依赖从国外进口备件来维持生产,只有立足国内,实现备件国产化,才能保证企业生产的顺利进行,同时也为企业增加更多的经济效益。     

加强进口设备配件管理 确保新产品正常生产

为不断适应国际市场变化,扬州红星针织总厂先后从美、意、德、日等国引进了具有国际先进水平的针织圆机、针织横机、染整设备和缝制设备等,并同国产设备配套,从原来只能生产汗布、棉毛类内衣产品,发展到现在可以生产丝盖棉、纯棉、涤棉网眼、提花、毛圈、正反粗细布和色织涤盖棉、棉绒等内外衣产品;从只能进行坯布漂白染色和涂料印花的加工,发展到现在可以进行筒纱染色、绒类加工、胶浆印花、发泡印花、金银粉印花、穿珠花、电脑绣花等加工。     

加强插件板修理 提高进口设备维修技术水平

沈鼓、南汽、杭汽、南高齿四厂协作组数控设备是70年代中期引进的,因各厂的需求不同,情况有很大差别。沈鼓厂有日本、美国、西德、法国、意大利等十几家公司的产品;南汽厂多半是美国GA、GE公司辛辛那提产品;杭汽厂以西德产品(西门子)为多;南高齿厂则以齿轮加工设备为主。各厂根据自己的不同     

加强设备综合管理做好技术改造工作

近几年来,机动部门工作中经常遇到的两个问题是:一、由于设备陈旧,满足不了成批生产中产品质量、数量和提高劳动生产率的要求;二、现有设备满足不了新产品试制、生产的要求,不适应工厂生产发展的需要。在当前国民经济调整时期,如何解决好这两个问题,不仅影响到工厂能否按质按量地完成国家计划,而且是关系到工厂能否发展的根本问题。我厂是1959年从东北迁到西南的老厂,拥有机械动力设备几千台,其中役龄25～35年的占16%,20年左右的占75%。由于设备的无形和有形磨损均相当严重,加上其中的一部分本     

加强设备综合管理创建无泄漏工厂

河南石油勘探局炼油厂设备管理QC小组成立于1991年3月,小组共有8名成员,均为大专以上文化程度,全部取得全国TQC统考合格证.1996年,我们围绕“加强设备综合管理,创建无泄漏工厂”课题开展活动,其成果获厂优、局优、石油天然气总公司优秀成果一等奖,并获得全国优秀QC小组称号.     

加强综合管理 提高设备运行可靠性

本公司在贯彻落实《设备管理条例》中,积极推行设备综合管理,取得明显成效。公司制订了一整套设备前期管理制度,规定设备科“对新增设备的调研、选型、到货、验收、安装、调试和资料管理等各个环节负责;设备的选型由设备部门统一把关;没有设备部门的签证,财务科不付款。”由于严格执行此制度,几年来未发生由于选型不当造成设备损失和延误生产。为了抓好设备的改造更新,公司制订了《设备二项费用提取和使用规定》,规定必须合理提取和使用     

进口设备备件国产化

对进口设备故障运行情况进行分析,对损坏备件进行测绘、加工,实现进口设备备件国产化,节省大量外汇,降低生产成本,保证生产顺利进行。     

加强设备综合管理 保障城市安全供水

介绍兰州市自来水总公司在不为、完善设备管理制度、坚持对落后设备的技术改造，积极推广采用新设备、新技术、新工艺、逐步应用设备状态诊断技术等方面的先进经验和技改成效。     

加强进口设备管理 提高维修技术水平 推动进口设备备件国产化

我们这次会议的任务是:总结交流机械电子工业系统进口设备管理和维修、改造的经验;交流进口设备维修用备品配件国产化情况,沟通信息;研究和制订加强进口设备管理,提高维修技术水平,推动进口设备备件国产化的措施。现在讲四个问题: 一、机械电子工业进口设备管理维修工作取得了新的进展     

加强设备综合管理 精心打造和谐国企

加强企业设备综合管理,坚持“逢修必改”的技改的方针,围绕高效低耗、做大做强战略,不断推进企业产权制度和内部各项管理制度的改革,精心打造和谐国企。     

进口设备备件国产化

进口设备备件的消化吸收需遵循保证生产、降低成本、减少库存的原则 ,以熟悉设备性能和充分了解生产工艺为前提 ,逐步、稳妥地开展。进口备件宜先进行统计并分类。统计工作可以从两个方面开展 ,一方面基于对设备易损件常用件明细表和设备零部件总明细表的分析 ,另一方面基于日常进口备件资料的积累和设备维修备件消耗的记录及统计。统计工作应尽可能做得详细 ,尽可能包括各种相关资料。必须包括的信息有 :备件名称、备件规格、使用备件的设备及型号、备件现在的来源。尽可能收集的信息有 :备件使用频率、备件材料、备件图纸、备件在设备中的…     

进口设备润滑油的应用

我公司在刚引进国外设备时,设备用油基本上采用国产油代用。如两台德国产液压剪板机采用国产46~#抗磨液压油代用,两台瑞土产三点式折弯机采用国产68~#抗磨液压油代用,两台日本产程序冲孔机采用国产8~#液力传动油代用。经两年多的运行证明,8~#液力传动油完全能符合机床的工作要求,但46~#及68~#抗磨液压油在盛夏无法使机床正常工作,其主要原因为粘—温特性较差(一般粘度指数为95)。因此本文着重从粘温性及粘度指数来考虑液压油与进口设备的关系。     

进口设备备件国产化应用

结合公司实际情况,介绍进口粮食加工设备备件国产化的优点,给出备件国产化实施中的具体做法以及进口设备部件维修维护经验。     

进口设备备件国产化访谈录

“六五”和“七五”期间,我国许多行业都从国外引进了一些先进设备,这对于提高我国工业企业装备技术水平,对于我国工业产品的更新换代以及提高产品质量都起了很好的作用。目前,这些设备已陆续进入和将要进入故障多发期,维护和检修的工作量越来越大,而备品配件的供应成了一个突出的问题。许多设备随机携带的备件已消耗殆尽,重新进口又面临要价高、交货期长,以至无货可买等问题。由此。国产化的呼声日渐强烈。本刊记者柯仁近日就进口设备备件国产化的若干问题,走访了机电部机械基础产品司重点任务处的负责同志。