杭钢财务集中管理的做法与成效

杭州钢铁集团公司(下称杭钢)是一个以生产铁、钢、材、焦为钢铁主业,以房地产开发、环保产业、物资贸易等为非钢产业的综合性集团公司。面对日趋激烈的市场竞争形势,杭钢审时度势,提出了“做精做强钢铁主业、做大做实非钢产业”的新发展思路,用来指导实际工作,做到了两业并举、齐头共进,取得了显著效果。2002年,杭钢实现销售收入95.62亿元,其中钢铁主业48.16亿元,非钢产业47.46亿元;实现利润5.48亿元,其中钢铁主业4.25亿元,非钢产业1.23亿元。2003年上半年,钢铁主业实现销售收入32.00亿元,实现利润3.77亿元,较上年同期有较大幅度提高,创造了…     

做大做实非钢产业 加快杭钢发展步伐

近年来,杭州钢铁集团公司(下称杭钢)在做精做强钢铁主业的同时,积极涉足房地产、国内外贸易、环保、工业设计、旅游餐饮等领域,努力做大做实非钢产业.2002年杭钢实现销售收入90亿元,实现利润5亿元,其中非钢产业实现销售收入43亿元,利润1亿元,为实现"十五"计划期末钢铁主业和非钢产业各占半壁江山的发展目标奠定了坚实基础.     

做大做实非钢产业加快抗钢发展步伐

近年来,杭州钢铁集团公司(下称杭钢)在做精做强钢铁主业的同时,积极涉足房地产、国内外贸易、环保、工业设计、旅游餐饮等领域,努力做大做实非钢产业。2002年杭钢实现销售收入90亿元,实现利润5亿元,其中非钢产业实现销售收入43亿元,利润1亿元,为实现“十五”计划期末钢铁主业和非钢产业各占半壁江山的发展目标奠定了坚实基础。一、发展非钢产业的意义1.钢铁产品市场供求饱和形势的必需。钢铁产业进入工业化大生产以来已有近200年的历史,特别是随着先进技术的应用,钢铁产品的产量大幅度增长,目前在世界范围内的钢铁产品市场需求已趋于饱和。…     

肩负历史使命 当好生产经营决策的参谋助手——访冶金财会学会副会长、唐钢总会计师田志平和唐钢财务处长张春华

在最近召开的全国冶金经济与财务工作会议上,国家冶金工业局副局长单亦和、赵喜子同志,在全面分析冶金工业经济运行形势、提出今年冶金经济财务工作任务的同时,还对加强冶金财务队伍建设、提高财会人员素质提出了明确的要求,并对唐山钢铁集团公司的工作提出了表扬。唐钢是冶金行业十大钢之一,曾经有过辉煌的历史。但从1994年到1997年,钢产量增长了30多万吨,而利润却由4.9亿元下滑到2.07亿元。1998年在钢材价格大幅度下跌、不少企业利润大幅度下降的形势下,唐钢通过深入开展对标活动,挖掘企业内部潜力,不仅止住了利润下滑的势态,还较上年略有上升,实现利润2.08亿元。今年,在经济形势依然严峻、压产10％的情况下,通过对标挖潜提出了实现利润2.3亿元的奋斗目标。所以,国家冶金工业局领导今年上半年准备在唐钢召开大中型企业对标活动分析会,学习、推广他们的经验。为深入贯彻落实全国冶金经济与财务工作会议精神,宣传推广唐钢经验,本刊记者专程采访了中国会计学会冶金专业委员会副会长、唐钢总会计师田志平(简称田总)和唐钢财务处长张春华同志(简称张处长)。现将访谈录在本刊刊出,供读者尤其是财务工作者借鉴和参考。     

苏州创元自主创新 实现飞跃发展

苏州创元集团有限公司近年来集团坚持以自主创新为核心,进一步凸显主业,大力推进新型工业化进程。2006年,集团年营业收入比上年同口径同比增长24%,达到107亿元,实现利润5.4亿元,比同期同口径增长42%,今年1至5月又保持强劲发展势头。     

建立系统对标优化创新体系 推进企业科学持续跨越发展

目前,我国钢铁企业面临着原燃材料价格大幅持续上涨,其涨幅远远超过钢铁产品价格涨幅;企业人工成本和期间费用上升也成必然趋势;由于多次加息,企业资金成本也在不断上升……,钢铁生产已进入高成本期。要消化成本增长因素,钢铁企业仍要持续深入开展"对标挖潜"降本增效活动,提高"对标挖潜"水平,要坚持与时俱进,改革创新,不断创造新经验。本刊今天发表宣钢总会计师邓国富的文章"建立系统对标优化创新体系,推进企业科学持续跨越发展",在这方面提供了很好的经验。为积极应对市场,宣钢提出了"建立系统对标优化创新体系"的改革创新管理思想,通过实施低成本和品种开发战略,建立对标挖潜长效机制,加强结构优化调整,转变经济增长方式,取得了良好的发展业绩,呈现出良好的发展态势。2005～2007年,宣钢集团实现利税总额分别为7.31亿元,10.28亿元和12.7亿元,其中实现利润连年稳步增长;主要工序能耗指标大部分好于国内同行业平均水平,其中轧钢各工序能耗达到国内先进水平。     

实行成本与资金双控管理的几点启示

<正> 成本和资金是财务管理中的两项重要工作,也是企业管理的中心工作。近几年来,特别是去年以来,萍乡钢铁有限责任公司(下称萍钢)财务部紧紧抓住目标成本控制和资金目标控制管理,围绕企业生产经营,积极开展对标挖潜、降低成本、优化资金结构活动,取得了可喜的成绩。2000年实现盈利1.2亿元,比上年纯增利1.1亿元。     

略谈房地产的成本管理与控制

近年来,杭州钢铁集团公司(下称杭钢)在做精做强钢铁主业的同时,积极涉足房地产、国内外贸易等领域,努力做大做实非钢产业,加快了杭钢发展步伐。本文拟对房地产开发成本管理的现状、存在问题及解决措施谈点个人浅见。一、房地产开发企业的成本管理现状及存在问题房地产开发企业经营决策的主要指标是总投资额、建设周期、商品房开发与销售、企业的经济效益等,很少关注在商品房开发过程中的实际投资(即成本)及其构成情况。因为,房地产开发一般都是以合同价作为成本核算的依据,这也是与制造企业成本管理存在较大区别的原因所在。由于具体确定房…     

再接再厉 把对标挖潜活动引向深入

<正> 去年5月,国家冶金局发出“关于在大中型钢铁企业中开展指标对比挖潜活动的通知”(简称“对标挖潜”);8月,在唐山钢铁集团公司召开了对标挖潜经验交流会,至今已经一年多了。一年多来,各钢铁企业通过深入开展对标挖潜活动,千方百计降低成本、提高效益,已取得了很大成绩。去年在吨材价格平均下降200多元的情况下,许多企业还保持了较高的利润水平,有10多个企业超过一亿元。今年3月份以来,钢材市场形势好转,价格出现恢复性回升,降耗增效工作的作用就     

石油经济大事记(1997年1～2月)

1月份 1日 中国石油天然气总公司1996年生产建设目标和经营计划已全面超额完成。陆上石油工业全年生产原油1.4141亿吨,天然气164.4亿立方米;财政上缴209亿元,比上年增长15％;主业销售收入1450亿元,比上年增长10.5％;以上三项创出历史最高水平。此外,石油及天然气探明储量分别比上年增长21.7％和21.4％;实现利润89.6亿元,增长了3.5％;炼油化工和多种经营呈现出增产增效的好势     

数字

2007上半年中国GDP同比增11.5%国家统计局近日公布,2007上半年,我国国内生产总值(GDP)为106768亿元,同比增长11.5%,比上年同期加快0.5个百分点。2007上半年国企利润7535亿元财政部近日发布数据显示,2007上半年,国有企业实现利润7535亿元,同比增长31.5%。除国有石油行业利润同比下降外,钢铁、石化、机械、化工和电力行业实现     

杭钢是怎样挖潜改造 促进技术进步的

杭州钢铁厂是地方骨干钢铁联合企业,在“六五”期间,基本上依靠自己积累和筹措的资金,挖潜改造,内涵扩大再生产.5年中,钢、铁、材分别比“五五”期间增长38.37%、95.41%和74.95%;实现利税3.57亿元,比建厂后前23年总和增加3.24倍.5年用于挖潜改造的资金共1.9亿元,其中生产性投资占84.81%,而项目投资新增利税为1.8亿元,占全厂利税总额3.55亿元的50.62%,平均投资利税率59.64%,所费资金在两年内收回.做到了投入少,产出多,效益好.最近,国家经委授予杭钢“‘六五’技术进步先进企业”全优奖.     

深入开展对标挖潜活动 提高生产经营运行质量

<正> 今年以来,在钢材市场供大于求的矛盾突出、价格仍在低位徘徊、产能受到限制、财务费用大幅上升、减利因素不断增加的困难形势下,武钢为了进一步提高生产经营运行质量,确保成本、费用比上年实际水平降6％和10％以上,实现3亿元利润的目标、按照国家冶金局统一部署,我们在全公司范围内深入开展指标对比挖潜活动,以此作为深化     

市场/资本

2003年度,雅戈尔集团股份有限公司(沪市股票代码:600177)在保持原有主业优势地位的同时,依靠房地产、外贸等新的利润增长点,取得了良好的经营业绩。去年实现销售收入27.03亿元,比上年增长9.38％;实现利润5.15亿元,同比增长3.59％。 2003年,雅戈尔集团股份有限公司加大了对研发的投入、自营专卖店的建设和产业链的延伸。公司服装业实现收入18.78亿元,比上年增长5.31％。“雅戈尔”品牌经过15年的培育,具备了很高的市场认知度,主导产品衬衫和西服国内市场占有率分别连续9年和4年居第一位。     

“对标挖潜”是国企脱困的有效途径

<正> 近三年来,面对钢材市场不断变化的严峻形势,本溪钢铁(集团)公司(下称本钢)抓住国家扩大内需、限制进口和“以产顶进”等有利时机,领导班子锐意改革,开拓进取,带领广大干部职工克服困难,励精图治,确立以市场为导向的营销思路,生产围着市场转,一切围着效益转,深入开展对标挖潜活动,一举摆脱了举步维艰的困境,经济运行开始走上良性轨道,实现了三年脱困的阶段性目标。企业收入、利税年年提高,成本、消耗逐年降低,对国家的贡献持续增大。2000年,实现销售收入100亿元,比上年同期增长     

萍钢何以由亏损大户变为盈利大户?——一条重要经验是开展对标挖潜

<正> 萍乡钢铁有限责任公司(下称萍钢)原是一个亏损大户。1997年以前累计亏损2.6亿元,年亏损额上亿元;1999年在产品销售价格下跌6200万元的情况下,还实现盈利1015万元;2000年上半年实现利润6028万元,成为江西冶金行业盈利大户。萍钢何以能在短短的时间里由亏损大户变成盈利大户?一条重要的经验就是广泛开展对标挖潜活动。     

宏观看板

1～5月份全国工业实现利润9026亿同比增长42.1%1～5月份,全国规模以上工业企业(年主营业务收入500万元以上的企业)实现利润9026亿元,比上年同期增长42.1%。工业经济效益综合指数200.41,比上年同期提高21.79点。在规模以上工业     

攻关降耗 挖潜增效 不断进取 再上台阶

<正> 上半年,凌钢通过加强管理和对标挖潜,实现了指标上台阶和效益上水平,使凌钢呈现出了钢材库存下降、收入增长,成本降低、利润增加的良好势头。上半年实现销售收入6.37亿元,产销率106.2％;成本降低额4903万元,成本降低率9.19％;实     

一季度毛纺行业产销两旺

2005年开始以来,毛纺行业经济运行继续保持良好的发展态势,生产、销售同比均有较大幅度增长,运行质量进一步改善,经济效益稳步提高。一、生产销售情况据初步统计,一季度生产毛纱线7.82万吨,同比增长8.61%;生产呢绒6200万米,同比增长26.92%。一季度规模以上毛纺企业完成销售收入283.5亿元,比上年增长29.16%。其中毛纺织企业完成销售收入190.9亿元,比上年同期增长29.96亿元;毛针织企业完成销售收入92.6亿元,比上年同期增长27.55%。一季度毛纺行业实现利润7.13亿元,比上年增长39.26%;其中毛纺织企业实现利润4.24亿元,比上年增长36.78%,毛针织企…     

唐钢挖潜增效成绩突出

<正> 1999年,唐钢通过深入开展挖潜增效,材坯平均制造成本比上年降低132元/吨,降低总额为4亿元,成本降低率8％。在材坯价格大幅度降低的情况下实现利润2.15亿元,比上年提高3.17％。 他们所以能取得以上成绩,首要的一条就是树立了“进步慢就是落后”的思想。近几年来,唐钢年年挖潜力,年年有进步,因而部分职工产生了“指标到顶”、“潜力挖尽”的消极情绪。为了解决这个问题,他们在职工中广泛开展了加快进步速度的教育,敢与先进比,树立了进步慢了就是落后的观念。唐钢要想