精益物流在火电厂建设项目物资管理中的应用研究

在火电厂建设项目中,工程物资的管理对整个项目的建设有着重要的影响.将精益物流理论引入到火电厂建设项目物资管理中,在详细介绍精益物流的概念、原则和要素的基础上,结合火电厂建设项目物资管理的对象、任务和特点,分析了精益物流在火电厂建设项目物资管理中的应用过程、价值流分析和组织变革.     

精益物流在火电厂建设项目物资管理中的应用研究

在火电厂建设项目中,工程物资的管理对整个项目的建设有着重要的影响。将精益物流理论引入到火电厂建设项目物资管理中,在详细介绍精益物流的概念、原则和要素的基础上,结合火电厂建设项目物资管理的对象、任务和特点,分析了精益物流在火电厂建设项目物资管理中的应用过程、价值流分析和组织变革。     

铁路建设项目工程物资管理有关问题的探讨

论文主要针对铁路建设项目工程物资管理过程中存在的问题和不足进行探究,指出相关的解决措施和应对方法,希望能够保证铁路工程项目建设的整体质量和水平,提高铁路工程项目的建设效益。     

火电厂物资管理浅议

在改革开放的潮流中电力企业求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前火电厂企业物资管理存在的问题进行探讨,并从计划管理、采购管理、仓储管理等方面提出如何加强火电厂企业物资管理有效管理方法与手段,进一步挖掘企业内部潜力.     

火电厂物资管理浅议

在改革开放的潮流中电力企业求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前火电厂企业物资管理存在的问题进行探讨,并从计划管理、采购管理、仓储管理等方面提出如何加强火电厂企业物资管理有效管理方法与手段,进一步挖掘企业内部潜力。     

铁路建设项目工程物资管理面临问题与措施

社会经济的发展使得铁路建设项目工程的技术、标准与要求有所提高,因此铁路建设单位应做好各方面的管理工作,促进铁路建设的顺利发展。文章探讨铁路建设项目工程物资管理存在的问题,进而提出有效的解决对策,确保控制工程项目的质量及投资成本,因此具有重要的作用。     

火电厂物资管理存在的问题及管理方法探讨

在火电企业安全生产过程中,物资管理发挥着重要的作用。本文通过对物资管理的含义进行阐述,同时对物资管理的职责及存在的问题进行分析,并提出提高物资管理水平的途径,进而为企业的安全生产奠定基础和提供保障。     

火电厂建设项目中的问题分析与建议

文章从风险角度分析在火电厂建设的可行性研究中出现的问题，并提出相应的建议，以提高火电厂的经济效益和社会效益。     

铁路建设项目工程物资管理中的问题和对策探索

为了确保铁路建设项目取得良好的经济效益,做好铁路建设项目工程物资管理工作相当重要,要实现物资管理的现代化、科学化、专业化、规范化就要思想重视、遵守制度、严格执行。本文首先阐述了铁路建设工程物资管理的涵义和重要性;然后探索了目前在铁路建设项目工程物资管理工作中存在的问题及成因;最后提出了解决问题的对策和措施。     

建设项目工程现场管理中的问题分析

建设工程现场管理是工程管理的核心内容,也是工程顺利进行的保证,同时还关系着建设方的经济利益以及施工人员的安全。总之,建设工程的现场管理意义重大,基于此,笔者将结合我国目前建设项目工程存在的现场管理问题,谈谈建设单位的现场管理工作应从哪些方面进行改进和提高。     

浅析海外电力工程项目风险的管理问题

由于国家宏观经济政策的调控导致了电力施工和建设系统竞争越来越激烈,工程建设也越来越困难。所以要想电力施工企业有良好的发展前途,就必须走出国门。海外建设项目的特点具有复杂性和面积大的影响性,所以在实施海外项目管理中存在非常大的风险,但风险也是可以避免的,只要通过分析各类风险并且对风险加以识别和分析,认真对待并且做好防范措施,那么海外项目的前景非常明朗并且能够在国际市场上占有一定的份额。     

火电企业的项目工程造价管理研究

文章首先介绍了工程造价、工程造价管理的内容,其次阐述了我国火电企业工程造价管理的特点及不足,最后论述了我国火电企业项目工程造价管理的前期决策、工程设计、工程施工、竣工验收等各阶段的造价管理及措施。     

浅谈时效管理模型在输变电工程项目管理中的应用

输变电工程项目管理的多重要素包括安全、质量、进度及成本。这四个要素既相互对立又相互统一,任何一个环节出现纰漏,都会对整个工程产生影响。本文从分析输变电工程项目管理特征及其存在问题入手,构建以"安全管控"为核心要素,"质量管控"、"时限管控"和"成本管控"为主要要素的时效管理模型,并对其进行应用分析。     

关于750kV输变电工程造价管理的分析与研究

在电网建设中工程造价管理已成为电网建设管理的内容之一,本文作者通过对750kV输变电工程总体造价原因进行了分析,同时对750kV输变电工程造价管理措施做了阐述。     

基于精细化管理的电厂安全问题与对策分析

精细化管理是现代企业管理当中应用广泛且收效良好的科学化管理理念与方法,将精细化管理应用到电厂的安全工作当中有助于实现对电厂安全问题的全过程与全方位管理,提高安全管理的专业性和有效性,为电厂安全运营长效发展提供优良环境。对此,电厂要秉持精细化的安全管理原则,根据电厂运营发展的实际情况调整安全管理方案,把精细化管理落到实处。     

输变电工程质量管理探析

输变电工程项目属于资金技术密集型项目,同时,项目施工的工程环境相对较差。如何保证项目的合理实施,是对输变电工程项目管理的重要考验。本文针对相关的质量风险体系和层次方法进行阐述,供同行参考。     

电厂基建期工程造价管理思考

随着市场经济不断发展和完善,电力企业在获得更大发展空间的同时也面临越来越多的挑战,要想实现预期的目标,必须要重视基建期的工程造价管理。文中简单介绍了基建期工程造价的意义,重点分析基建期不同阶段的造价管理。     

浅谈火电建设工程的全过程造价控制

造价控制是工程建设的重要目标之一。本文以火电建设工程为例,从投资决策、设计、招标、施工、结算五个阶段分析了工程造价控制要点,说明只有进行全过程造价控制、各个环节互相结合,才能达到控制工程造价、节约投资的效果。     

闭路电视监控系统在永福火力发电厂的应用

文章介绍了工业闭路电视监控系统在永福火力发电厂的应用,重点介绍了该系统的组成及功能特点等,并提出了一些优化设计的建议。