浅谈企业文化策划

企业文化策划是进入新世纪企业文化工作者议论较多的一个话题。要不要为企业搞企业文化策划,怎样为企业搞企业文化策划,看法不一,做法各异。     

文化落地吐芳菲

企业文化从理念到实践、从意识到物质,只有落地开花,才能春意盎然。企业文化落地是企业文化建设的关键,事关企业文化建设工作成败。破解企业文化落地之难题,使其指导性、同化性和可操作性     

试论企业文化与企业兴衰的辩证关系

企业文化与企业兴衰有着密切的关系,二者相辅相成,互为因果。一种有特色的企业文化不仅是企业发展的动力源泉,更是一个企业形象的灵魂所在,同时,有特色的企业文化也是一个企业成功的重要保证。只有这样企业文化的发展才能使企业常久不衰,并给企业带来活力。     

企业文化理念创新与文化创意产业的发展探析

企业文化理念是企业文化中最为活跃的成分,对企业的发展环境与态势有着重要影响。文化创意产业是最具活力和魅力的朝阳产业,最能代表一个企业的文化理念,只有企业文化理念的创新具有时代性,民族性,特色性,人文性,才能为企业创意文化的发展提供动力与指向,反过来讲,企业创意文化的发展又从时代,历史和现实全方面规范着企业文化理念创新的本质内容。     

企业文化建设要落地有“根”

当前,很多企业文化理论研究工作者和企业文化建设的实践者都纷纷提出“文化落地”的概念,强调企业文化建设不能停留在制定企业文化战略、企业文化理念提炼、评比表彰等这些内容层面上,应该重在文化执行,紧密联系本企业实际情况和需求,把企业文化理念灌输到企业的每个环节。笔者认为,悬浮的企业文化不会发挥作用,只有深入到基层管理部门,根植于每一个员工心中才能起到导向的作用。那么,企业文化应该如何落地？落地之根在哪里？我认为,基层文化建设便是企业文化建设的着力点,是企业文化落地之根,企业文化建设应该在基层建设、基层文化建设、企业文化服务于基层建设等方面进行创新实践。     

新时期企业文化建设的思考

企业文化作为企业管理的一种新的理念，越来越受到各个企业的重视。当我们静心思考那些成功的企业为什么能够在激烈的市场竞争中实现长久发展时，就会感受到，这些成功的企业都有一种鲜明的企业文化在支撑。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中，企业要做大做强，必须充分重视企业文化建设。笔者就当前企业文化建设方面谈几点看法，仅供参考。     

浅论建筑施工企业思想政治工作——与企业文化的关系

企业文化是社会主义先进文化的重要内容,是以营造文化氛围、树立企业形象、弘扬企业精神为宗旨的一种"软实力",是加强建筑施工企业思想政治工作的最直接、最有效的重要途径。只有融入文化理念、文化元素、文化精粹,思想政治工作才能彰显强大生命力和传统优势。笔者在长期的思想政治工作领域的工作实践中,对企业思想政治工作与企业文化的关系有一些感想和认识,现予总结,与大家共同探讨。     

论企业文化在营销服务工作中的重要作用

企业文化是企业核心竞争力的源泉,可为企业科学发展提供强有力的思想动力和智力支撑。县级供电企业既是企业文化的建设者,又是国家电网公司企业文化理念的传播者、执行者、落实者。县级供电企业营销服务工作只有坚持以国家电网公司企业文化"五统一",牢牢把握企业文化的发展方向,突出核心统一的企业文化落地工程建设,才能不断提高企业软实力,形成合力提高工作绩效,使县级供电企业营销服务工作水平再上新台阶。     

企业信息化与文化建设的互动与促进

作为信息化建设的一个重要组成部分，企业文化建设历来被高度关注。然而，只讲求文化跟进或文化转变并不能满足信息化对企业文化的要求。只有掌握企业文化发展规律，利用信息化与企业文化的互动机制，使信息系统与信息文化在相互支撑与交互作用中共同演进，才能真正体现文化建设的积极作用，推进企业信息化走向全面成功。     

企业文化与思想政治工作创新的辩证思考

企业文化对职工、企业和社会的影响是深远的,成功的企业无一不是思想政治工作的先进单位。只有深化对企业文化和思想政治工作内涵的理解和认识,找准两者结合点、切入点和活动载体,把思想政治教育贯穿到生产生活各个环节,才能解决存在问题,化消极因素为积极因素,才能推动各项工作任务的完成。本文主要探讨了企业文化与思想政治工作创新的辨证思考。     

论如何在推进企业文化建设中实现文化理念落地

良好的企业文化,对于一个企业而言,无疑有着举足轻重的意义。企业文化的传承与发展,不仅可以凝聚员工的向心力,更能树立企业形象,助推企业发展。只有走好企业文化建设之路,才能迈上经营管理良性循环的轨道,反之,就会失去企业的生命力。如何使企业文化理念真正落地生根,将企业文化转化为有效的战斗力和执行力,通过文化引领形成巨大的凝聚力和向心力,是值得每一个企业深思和探讨的问题。     

和谐企业文化理念在人力资源管理中的实施策略

随着时代文明的进步,企业文化的发展更是突飞猛进,从原始的奴役人到现在的以人为本,都印证了时代,企业的进步,只有企业的不断进步与发展,才能带动人的发展。需要明白的是企业并不是一个单一的存在,而是由人组成的集合,没有人就没有企业,与企业文化有相似的作用,人力资源管理也是对企业中人的规划和管理,但和谐的企业文化理念则是人力资源管理的源头,没有企业文化,人力资源管理就会显得毫无头绪,严重阻碍了企业的发展。以下,就让我们来共同探讨一下和谐企业文化理念在人力资源管理中的实施策略。     

企业文化创新价值与路径思考

企业文化对一个企业的未来发展具有十分积极的作用，它是企业发展的灵魂所在。一个优秀的企业文化不仅能使企业员工之间的凝聚力加强，还能提高企业在快速发展的经济市场中的竞争力。因此，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用，也只有不断创新企业文化才能使企业发展的每个环节都能贯穿创新理念。本文首先阐述了企业文化的主要概念，其次分析了企业文化创新的价值，最后就企业文化如何创新进行了深刻思考。     

如何激发员工的献身精神——对中小企业人力资源管理的一些思考

前言:在成功的企业中,那些有着卓越才能的管理者是必不可少的,但仅仅依靠一个思维敏捷、作风硬朗、兢兢业业的管理者企业也是绝不可能成功的——因为,再好的理念和计划都要依靠那些有着强烈献身精神、职业操守的员工共同推动才能完成。"雇用恰当的人来承担工作,并对他们进行激励、评价与能力开发"?是企业成功的关键所在,也是中小企业人力资源建设的核心内容。     

把“以人为本”贯穿到企业文化建设全过程

“以人为本”是我党的执政理念，也是企业管理工作的核心价值观。在企业文化建设中，只有确立人的中心地位，并充分发挥人的主观能动性和积极性，才能使这项工作更切实际、更具活力，为企业更好发展打下良好基础。     

试论如何建设以和谐为核心的企业文化

和谐就是协调,文化就是文明,实践一再证明我们的企业只有和谐,才能发展;只有文化,才能进步;只有和谐和文化并举,才能实现科学、可持续的发展。加强企业文化建设已成为关系到总公司健康发展的一个刻不容缓的问题,我们要以人为本,以管理为出发点,以和谐为落脚点,构建出具有市政企业特色的和谐市政文化。     

保持文化核心理念的恒久追求

唯一不变的是变化本身。变是绝对的,不变是相对的,这一哲学的基本命题所有人都不陌生。但做为一个企业的基本文化理念,是变还是不变,如何变,变什么,现实中却仍然是个问题。我们接触和服务过多家大型企业,发现领导层对文化的重视与日俱增,但近来却频频听到具体文化工作部门的抱怨和困惑。集中的问题有三:搞运动。一个领导一个思想,随着领导层的更迭,企业的文化理念口号也随之变化,有时领导层调整频繁,文化理念、工作思路也如走马灯似变幻无     

高度重视文化产业企业文化“内核”的培育

文化产业的意识形态属性决定了其企业文化建设的特点,只有在产业思想上坚持正确的政治方向,在价值观念上秉承社会主义核心价值观,在经营理念上树立高度的文化自觉,才能培育起企业文化的"内核",并在文化产品生产中立于不败之地。     

怎样走出企业文化建设误区

在市场经济条件下,一个企业要想谋求自身的发展,在众多的强手竞争中立于不败之地,就必须有自己独具特色的企业文化。世界上许多企业的成功,很大程度上是这些企业创立的企业文化的成功。没有企业文化的企业或者是没有一个明确的企业文化的企业,就和一个没有灵魂的人一样,和一个人缺乏自己的思想一样。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将会成为在市场经济环境中生存、发展和不断壮大的关键因素之一。而企业文化的建设又并非一蹴而就的,它需要一个理智而缓慢的进程才能实现。主要存在以下几个方面问题。     

党建工作对施工企业文化建设的引领作用

企业文化是指企业生产运营过程中具备的文化观念、价值观念、文化环境、经营理念等等,其中价值观念代表着企业文化建设的核心。对于施工企业来说文化是灵魂,只有加强企业文化建设才能获得持续性发展动力,而党建工作能够在文化建设中发挥出引领作用,避免企业文化建设脱离正轨,因此必须抓好党建工作,明确党建与文化建设之间共生互融的特点,增加施工企业内部凝聚力和向心力,确保施工企业文化建设具有时代特色,能够对基层员工产生积极影响。本文对党建工作在施工企业文化建设中的引领作用进行分析,并建议积极开展党建工作,以塑造良好的企业文化氛围。