留住人才从“心”开始

现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过:"企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。"企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,已经成为企业在激烈的竞争中     

21世纪会计专业基础的层次设置

21世纪的经济、科技和综合国力的竞争,实质上是智力和人才的竞争,归根结底是教育的竞争.会计学专业如何培养适应21世纪所需要的人才,是每个会计教育工作者必须思考的问题之一.对会计学专业基础的层次设置必须重新思考和定位.     

加强人才培养促进企业发展

当今时代,科技发展日新月异,经济全球化进程明显加快,综合国力竞争更加激烈,新技术革命是人才引发的革命,经济全球化从本质上说是人才的全球化,综合国力的竞争是人才的竞争.     

国有企业人力资源管理问题与对策

随着知识经济全球一体化的发展,企业的竞争更加激烈,人才竞争日益全球化,人才凸现为最重要、最稀缺的资源,人才的竞争已成为企业竞争的核心.我国国有企业,特别是大型、特大型国有企业,在人力资源的管理中还存在不少问题,如果不加以重视,并采取有力措施加以解决,将会影响到国有企业的市场竞争力.     

农民从找专家到挑专家——福建省龙岩市优秀人才“超市”工作纪实

<正>当今世界的竞争,说到底是人才的竞争。要想取得可持续竞争优势,就必须依靠人才来维持和培育竞争力。要在引进、吸引人才的同时,特别重视盘活人才资源,最大限度地发挥现有人才的作用。2011年2月龙岩市委、市政府召开全市人才工作会议以来,农办深入贯彻落实中央、省、市人才工作会议精神,认真组织实施《龙岩市中长期人才发展规划纲要(2010～2020年)》,以农村实用人才为切入点和突破口,突出站位、把握态势、开     

高铁时代基层农发行人才队伍建设的实践探索

以跨越式、高效能、系统化为显著特征的高铁时代已经到来.党和国家提出的"解放人才 "人才优先发展"战略决策立意深远,是人才工作科学化的重大创新.在经济形势复杂多变、风险与挑战压力日趋增大的金融竞争中,如何优化人力资源配置是摆在农发行改革发展中的重要课题.通过对农发行江苏省分行的调研中笔者得到启示,基层农发行应积极实施"人才强行"策略,建立招聘、培训、选拔、评价、激励的选人用人机制,不断培养和开发各类人才,为实现持续发展提供人才支撑.     

我国旅游企业人力资源管理问题分析

随着经济全球化和信息化进程的加快,我国旅游企业面临的竞争压力将越来越大。旅游企业属于劳动密集行业,以提供服务为主,人是第一要素,所以旅游企业的竞争实质就是人才的竞争。如何培养人才、使用人才、留住人才对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,本文针对如何加强我国旅游企业人力资源管理进行了分析。     

由人才竞争谈人才资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代。随着经济全球化发展，未来的竞争乃至国际竞争，是科学技术和人才的竞争，谁拥有具有高度竞争能力的一大批人才，谁就能掌握竞争的主动权，谁就能把握自己命运的未来。而人才竞争是人的能力、素质和成就的竞争，人才竞争是任何一个社会政治、经济、文化等发展的需要和动力，凡是竞争激烈的时代或领域，都能涌现大量人才；竞争程度越高则人才涌现越多，人才越多则企业发展和社会进步越快。古往今来，任何阶段的任何领域的竞争，最终都归结为人才的竞争。没有人才，社会生产力就得不到充分发挥；…     

创新优秀人才脱颖而出的选才机制

国以人兴，政以才治。历史的快车已驶入21世纪，以经济和科技实力为基础的综合国力竞争日趋激烈，这种竞争本质上就是人才的竞争，是人才制度和机制的竞争。党的十六大提出了全面建设小康社会的目标，并指出：“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。”     

向企业内部挖人才

企业的竞争,从某种意义上来说是人才的竞争。合理调整企业内部人才的使用,常常可以事半功倍。 经常性的“人才盘点” 所谓“人才盘点”,就是企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动,以提高人才的使用效率。“人才盘点”包含了     

国有商业银行人力资源管理思考

自股份制商业银行成立以来,金融领域的人才竞争日趋激烈.在人才竞争市场上,形成了一股从国有银行向股份银行、从国内银行向外资银行的"跳槽风".     

构建企业培训系统

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源是企业所有资源中增值潜力最大、最有投资价值的资源.现代企业要获得高素质的人力资源只有通过两种途径实现:一是从企业外部吸引和招聘高素质人才;二是对企业内部的人力资源进行培训开发,提高其素质和质量.这也是企业所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资.     

关于地勘企业人力资源开发和管理的思考

文章认为,当今世界企业间的竞争,说到底是科技和人才的竞争.文章分析了新时代人力资源开发和管理的新特征,人力资源开发管理在企业发展中的重要作用,提出了建立符合地勘企业实际的人力资源开发管理新机制问题.     

企业高层次人才队伍建设研究

人才是企业竞争的焦点.世界著名管理咨询公司--麦肯锡公司预言:世界将陷入一场"人才争夺战".得人才者得天下,古今中外,概莫能外,随着知识经济的发展,这种现象越来越明显.其中,高层次人才作为现代企业最稀缺的资源,受到广泛关注.     

如何防止企业人才流失

企业竞争激烈,人才跳槽频繁,如何防止人才流失,已经成为企业特别关注的问题.本文以调查数据为依据,就如何防止人才流失进行了深入细致的分析,提出了相应的解决方案.     

农村信用社发展战略探究

随着金融体制改革的深化,合作金融已成为我国农村金融体系的基础,因此,要求我们要认真研究农村信用社的发展战略,以促进农村信用社的持续健康发展。从金融市场的现状和农村合作金融的自身特点来看,农村信用社的发展战略至少包括四个方面,即：人才战略、区位战略、形象战略和创新战略。一、人才战略。即：农村信用社要以人力资源为导向,提高员工素质和竞争意识未来企业间的竞争主要是人才的竞争,是知识的竞争。金融业本身的特点又决定了金融业是一个人才密集型的行业,其从业人员的整体水平相对较高。而由于多种原因,我国农村信用社…     

国有商业银行人才管理模式

在经济飞速发展的今天,国有商业银行面临的最大问题,就是内部管理制度不完善,其中对国有商业银行人才管理最为重要.只有加强人才管理和培训,才能使我国商业银行不断发展和壮大,这是把握竞争机遇必备的重要能力.     

谈谈企业的育才聚才用才

谈谈企业的育才聚才用才刘云忠，刘胜利企业的竞争，技术的竞争，产品的竞争，归根到底是人才的竞争．古人云：“政以得贤为本”，“为政之本在于任贤”．所以，做为一个企业的领导者必须充分认识到人才问题的重要性，树立科学的人才观，要有爱才之心，识才之眼，育才之方...     

博弈论在优化企业人力资源中的运用

21世纪是一个充满竞争的时代.它是经济和科技的竞争,更是人才的竞争.企业的人力资源是企业财富的重要组成部分.在现有资源的基础上,如何发动员工的积极性,达到帕里托最优,使员工的效用达到最大是每一个企业都应该思考并关注的问题,我们将就这个问题用博弈论进行分析.     

基于新理念的高新技术企业人才激励策略

高新技术企业作为知识经济时代的代表,对知识的需求是最为迫切的,而以“知识能力“为核心的竞争在本质上是对人才的竞争.本文针对高新技术企业的特点提出了一些新的人力资源管理理念,并且基于这些新理念对人才激励的策略进行了探讨.