企业预算管理的困境及对策探讨

在企业的建立发展过程中,预算管理工作是企业战略的具体化。企业预算管理是对企业进行预设、执行、分析的连续动态的全过程,贯穿于整个管理工作的始终。文章阐述了预算管理的重要性,分析了企业预算管理中的问题,并提出了解决措施。     

对房地产企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理是完善企业内部管理的重要途径。随着市场经济的到来,全面预算是房地产企业应对变幻莫测市场竞争的法宝。文章首先分析了房地产企业全面预算管理的意义,然后对房地产企业加强全面预算管理的难点问题进行深入地剖析,最后根据房地产企业的特性提出加强房地产企业全面预算管理的对策建议。     

企业会计对企业营业收入预算的管理

随着社会经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业会计对企业营业收入预算的管理逐渐成为企业管理与控制的重要内容。企业预算直接关系着企业资源的合理配置及企业目标的实现,加强企业会计对企业营业收入预算管理是提高企业管理水平及核心竞争力,推动企业良性发展的重要保障。在论述预算概念的基础上,对当前我国企业会计对企业营业收入预算管理中存在的问题进行分析,并提出加强企业会计对企业营业收入预算管理的措施。实践证明,通过企业会计,加强企业营业收入预算管理,在提高企业核心竞争力,实现企业战略目标等方面发护着重要作用。     

预算管理在经营管理中的作用

本文在预算管理与经营管理的内涵的基础上，揭示出预算管理对于企业经营管理的作用，接着对企业在预算管理中存在的问题进行分析，提出如何发挥预算管理在企业经营管理中的作用的措施。     

浅谈零售企业全面预算制度

全面预算管理是一套综合性的管理系统,对零售企业而言,实行全面预算是实现企业现代化管理的重要内容。通过推行全面的预算管理可以合理地对财务、实物和人力资源进行分配,减少经营风险,充分发挥目标责任和预算工作的预测、控制作用。文章对零售企业全面预算的编制原则及编制程序及后期的预算控制进行分析,希望通过全面预算管理,可以更好的开展营销策划,针对性的确立营销重点,促进企业战略目标的实现。     

高新技术企业研发预算管理有效性研究述评

随着现代公司制度和企业组织结构的日益完善,企业研发活动作为保障企业蓬勃向上、又好又快持续发展的重要推力,其在企业经营管理活动中的地位日益凸显。鉴于我国高新技术企业研发预算管理的薄弱性,本文从研发预算管理的相关理论分析、高新技术企业研发预算管理的管理模式以及研发预算管理有效性等方面对高新技术企业研发预算管理进行了系统的论述,并对未来高新技术企业研发预算管理有效性的研究方向作出了展望。     

制造业全面预算管理存在的问题及对策探讨

在企业的发展过程中全面预算管理非常重要,其主要进行企业财务与经营等方面的管理。对制造业来说进行全面预算管理能够促进企业的良好发展,但全面预算管理应用中问题频出。文章通过对当前制造业全面预算管理上存在的问题进行分析,并为之提出了相关对策,这对企业的发展具有非常积极的意义。     

新形势下企业实施全面预算管理的难点及措施探讨

随着企业管理能力的升级,只有重视经营管理活动,强化内部控制与管理,才可以实现可持续发展。基于此,很多企业为了更好地顺应市场发展,实施了全面预算管理,围绕企业中长期战略目标编制预算,将企业的愿景与使命拆解成可具体实施执行的细化目标,通过严格落实责任制,对预算管理活动进行全过程跟踪管理与控制,来实现对企业战略目标的保障。本文从预算管理理念、预算编制方法、预算执行成效以及信息化应用四个方面,对企业如何通过强化预算管理,实现企业战略目标的途径进行了详细的阐述与分析,确保预算管理作用与职能的发挥,从而实现企业快速发展。     

地市级邮政企业预算管理初探

预算管理是现代企业管理的主要内容,随着市场环境的不断变化,越来越多的企业进行了预算管理实践,并取得了可喜的成果.文章就地市级邮政企业的预算管理问题进行了初步分析,从预算目标确定到预算编制、执行、分析进行了简要的阐述,并对相关问题提出了自己的见解和建议.     

房地产企业预算管理的问题与对策

文章对房地产企业预算管理的内容与特点进行了阐述,分析了当前房地产企业预算管理存在的问题,就完善房地产企业预算管理的对策进行探讨与研究,希望能够从理论层面上为房地产企业的发展提供一点支持。     

企业预算管理执行情况分析

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提升,许多企业开始进行预算管理。对预算管理的理论了解并不难,纸上谈兵的比比皆是,但企业实际预算管理操作难度较大,文章就中小企业在预算管理执行过程中出现的一些情况作简要分析。     

论预算管理在企业经营管理中的作用

本文在阐述预算管理与经营管理的内涵的基础上，揭示出预算管理对于企业经营管理的作用，接着对企业在预算管理中存在的问题进行分析，提出如何发挥预算管理在企业经营管理中的作用的措施。     

企业预算管理在财务管理中的作用的若干思考

企业预算管理在财务管理中占据重要地位。企业制定科学合理的财务预算指标，全面贯彻落实预算管理措施已经成为了财务管理的前提保障。笔者根据自身工作经验，概述了预算管理的概念，对企业预算管理现状进行了分析，提出了健全全面预算管理的对策，并阐述了企业预算管理在财务管理中的作用。     

浅谈企业实施全面预算管理基本思路

预算管理是现代企业管理体系的组成部分。高质量的全面预算管理能够有效地提高企业的经济效益,并推动企业经营体制的改革。但是,在推行全面预算管理的过程中,很多企业都遇到了一些问题。这些问题如果得不到很好的解决,将会极大地影响到企业的发展。企业应认清实施全面预算管理的困难处境,并对其进行分析和研究,从而更好地推动企业的发展。本文当前企业对实施全预算管理所面临的困境及实施策略进行了分析,希望能对企业的经营与可持续发展起到一定的借鉴作用。     

浅议全面预算管理在企业成本控制中的作用

伴随现代化企业管理模式的不断更新,意识到实施全面预算管理可以有效降低经营成本、提升企业的经济利益,促进企业实现其最终目标。笔者在文中分析了全面预算管理的特征与概念,并对全面预算管理在企业成本控制中的作用进行了系统的分析,希望通过全面预算管理来有效降低企业的经营成本。     

浅析企业财务预算管理现状及对策

本文分析了企业在实施预算管理中存在的问题，对推行全面预算管理进行了探索，提出了企业实施预算管理的思路和对策。     

企业全面预算管理常见问题分析探讨

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种重要手段。目前,很多大中型企业都在推行全面预算管理。全面预算管理是一种有效的管理手段。然而,从企业的实际情况来看,全面预算管理尚存在着改进空间。以下是本人结合多年工作经验对企业全面预算管理常见问题进行分析和探讨。     

基于预算管理提高报业集团的市场竞争力探析

预算管理是企业通过预算数据和结果结合企业自身情况进行分析后,对各单位和部门的资源进行科学合理的考核、分配和控制,促使企业能够高效有序的完成生产经营活动.对于报业集团而言,预算管理也占有举足轻重的地位.本文笔者就报业集团预算管理的作用、现状进行深入探析,并针对报业集团预算管理存在的问题提出了解决方案以及报业集团如何通过预算管理提高市场竞争力.     

关于建筑施工企业如何进行全面预算管理问题的思考

随着我国全面预算管理在企业的全面实施,对建筑施工企业的经营管理产生了重大影响,特别是企业全面预算管理水平的高低,直接关系到企业经营管理、经济效益和未来发展的走向。文章围绕建筑施工企业如何实施全面预算管理问题为论点进行分析,有望为建筑施工企业全面预算管理建言献策。     

企业全面预算管理应用研究

本文对全面预算管理进行了充分调查研究,多角度、多方位对全面管理进行了分析,并针对我国企业全面预算管理存在的问题,提出了加强全面预算管理的对策。