企业存货管理存在的问题及对策分析

文章浅析了企业存货管理存在的问题,探讨了企业存货管理的对策,为企业加强存货管理,促进企业降低成本,提高经济效益提供了借鉴.     

论培训机构存货管理中存在问题及对策分析

存货管理一直以来被培训机构所忽视,然而,存货管理的好坏直接影响到公司的业绩,尤其在内部控制方面是管理重点。本文以学海公司为例,深入剖析了存货管理中存在的问题,并提出了相应的对策,设计了相应的流程。     

中小企业存货管理中存在的问题及解决对策

本文以制造业为例,指出大多数制造业企业存货管理中存在的问题,并剖析了问题产生的原因;针对这些问题提出了相应的解决对策,进而提高存货管理水平和企业经济效益。     

浅析汽车零部件企业存货管理存在的问题及对策

近两年来我国汽车消费呈微增长态势,汽车整车厂为争夺市场份额展开激烈的价格竞争,迫使上游汽车零部件企业降低供货价格,同时将存货管理的压力和风险转移给上游零部件企业。然而国内许多汽车零部件企业规模不大,存货库存管理比较粗放,普遍存在存货库存金额大,吊滞存货占比高等存货管理问题。文章针对汽车零部件企业存货管理存在的问题,给出相应的应对策略。     

中小民营企业存货管理存在的问题及对策

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。合理的存货管理对一个企业的获利能力有着至关重要的作用。但是目前许多企业,尤其是中小民营企业普遍存在着存货管理制度不健全,内部控制不够完善,无计划无监管,信息无法及时共享反馈,给企业带来重大的经济损失。企业要想良性可持续发展,必须重视企业存货管理。文章分析中小民营企业管理现状及存在的问题,提出针对性解决对策。     

企业存货管理中存在的问题及对策研究

存货是一把双刃剑!它即是企业供需平衡的根本保障,也是企业的坟墓,一旦管理不善,就会把企业拖入深渊,蒙受巨大的经济损失。一直以来,存货问题始终困扰着企业的生产经营管理活动,影响企业经济效益的实现。从目前情况来看,与国际上经营较成功的大公司相比,国内许多企业甚至一些上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。本文从管理制度、管理模式、采购计划、内部控制、第三方物流五个方面阐述了存货管理存在的问题及对策。     

建筑企业存货管理存在的问题及对策

建筑企业天然具有生产场地的流动性、点多线长以及露天作业等特点,大大增加了该行业存货管理的难度。此外,该行业存货管理方式的粗放落后,使用过程中造成的浪费惊人,材料消耗量在工程中所占比重较大,都要求我们必须正视存货管理     

大中型超市存货审计存在的问题及对策

近年来,超市的不断发展为我们的日常生活提供了极大便利。但随着规模逐渐扩大,大中型超市对于内部存货管理提出了新的要求。存货对超市发展的重要性不言而喻,甚至会直接影响营运资本、净利润等。本文试图根据对我国大中型超市存货现状的调查,在与相关管理人员以及财务人员的沟通了解的基础上,重点分析大中型超市在存货审计方面出现的问题,希望能为大中型超市提升存货管理质量,完善其存货内部控制提供专业建议。     

企业全面预算管理存在的问题及对策探讨

随着我国社会主义市场经济的高速发展和不断完善,企业间的竞争变得愈演愈烈,当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算管理作为现代企业重要的管理控制模式,对提高企业经营管理水平,使企业得到可持续的竞争力具有极其重要的现实意义。正如美国著名管理学家戴维·奥利指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一。但是,我国企业在实施全面预算管理的过程中普遍存在一些问题,如对全面预算管理的认识不全面、全面预算管理偏离企业战略目标、预算管理组织体系不完善、全面预算编制方法不科学、预算管理的执行力和过程控制严重缺失、预算考评与奖惩机制不完善等,这一切都需要着力解决。文章首先从全面预算管理的重要性入手,阐述了全面预算管理六个方面的作用,进而对企业全面预算管理实施过程中存在的问题进行论述分析,并针对这些问题提出了相应的完善对策。希望通过此文为企业全面预算管理工作提供参考。     

浅谈企业存货管理

存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业的重要资产。笔者从管理制度、内部控制、会计核算等方面谈论加强企业的存货管理,以期为我国企业加强存货管理提供有益的参考。     

我国企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理形式,企业的每一位员工都应该具有全面控制的意识,作为管理者和财务人员更应该掌握这一多功能的管理控制工具,为企业的发展提供高效科学化的方法。文章首先介绍了全面预算管理的内涵和重要性,并结合我国的实际情况分析了我国企业实行全面预算管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

浅谈建筑企业劳务管理存在的问题及对策

随着社会的发展,市场经济建设的突飞猛进,建筑企业也迅速发展起来,成为我国的支柱产业,随着而来的是建筑企业的员工来源也发生了重大的改变,那就是员工中有相当大的一部分比例是农民工,他们的努力与付出为建筑企业的生产经营活动注入了新鲜的血液,是企业的重要人力资源,同时也为企业的生存与发展以及国家的环境美化做出了贡献,是建筑企业提高效率、保持持续良性循环的动力源泉。但是随着现代化企业人力资源管理水平的不断提高,对这些农民工的劳务管理存在的弊端也逐步表现出来,这些弊端的出现影响了企业的效益与改革、社会的和谐与稳定,本人结合自己实际工作经验,从劳务管理的重要性以及在实际工作中出现的问题并加以分析解决谈谈个人的看法。     

制造业企业存货管理问题研究

存货是制造业企业生存和发展的基础,存货管理水平的高低,对于一个制造业企业实施低成本战略,实现利润最大化,提升企业整体实力有着重要意义。本文基于我国制造业企业存货管理的现状,从存货管理制度不完善、会计核算不准确、存货占流动资金比重大等问题着手,分析其产生的原因并提出了相应的解决对策,以此来优化制造业企业存货管理模式。     

浅析商贸企业存货管理

商业企业的核心管理环节是存货管理,文章针对商业企业存货管理中突出问题深入剖析了其原因,提出了加强存货的日常管理,制定完善的存货管理制度,强化存货管理意识等有效建议。进而改善企业的存货资金占用比例,促进企业流动资金的运转,提高商业企业的市场竞争力。     

论存货管理的问题及对策

存货管理是营运资金甚至是整个财务管理中非常重要的一个话题,是连接企业供、产、销三个阶段的中枢。存货作为企业生产经营的基本要素和条件,范围涵盖到企业内、外部等各个方面的经济关系。因此,存货管理的优劣对企业经营有着非常重大的影响。本文针对目前国内的存货管理现状及存在的一些问题进行了探讨,并对相关企业的存货管理提出了可行性建议。     

企业存货控制的问题、成因及对策

文章分析了企业存货控制存在的问题:指出了存货控制中存在问题的原因:信息技术落后、资金短缺、人员素质落后、管理不善、核算不实、浪费严重、产品滞销等:针对存货控制中存在的问题提出了相应的解决对策:进销存管理系统、经济批量法、零库存法、适时存货管理法.     

企业成本管理存在的问题及解决对策

成本管理是企业管理的重要组成部分,是企业获取利润的基础。在市场经济环境下,企业要在激烈的竞争中生存与发展,必须不断提高成本管理能力,这样才能够在合理减少各项支出背景下增强自身收益。然而,企业在实施成本管理时会面临诸多问题。为此,本文将围绕企业成本管理存在的问题及解决对策展开讨论,以供参考。     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

自80年代以来,我国逐步建立并完善了具有中国特色的会计法规体系,陆续颁布实施了一系列会计准则和会计制度,对加速我国会计准则与国际财务报告准则接轨打下了坚实的基础,但由于我国市场经济尚不发达,会计监督不力及会计人员的整体素质还不是很高等原因,使得广大企业事业单位的会计基础工作水平参差不齐且总体水平低下,在一定程度上影响和制约了会计事业的发展和提高。文章主要通过对企业财务管理中的问题进行一定的分析,针对于这些问题,提出一些对策使财务管理发挥的更好,使企业的经济更上一个台阶。     

工业企业存货管理问题与对策

通过对工业企业日常经营的调查研究表明,工业企业存货管理水平在很大程度上决定着工业企业是否能够朝着健康可持续性方向发展。基于此,文章主要分析了工业企业存货管理存在的问题,并提出了解决工业企业存货管理问题的对策,以供相关企业参考。     

浅谈苏果超市存货管理存在的问题及对策

苏果连锁超市在经营管理过程中出现存货管理方面的众多问题,影响了连锁超市的企业整体经营和管理水平的进步。文章重点针对苏果连锁超市的库存存货管理现状进行分析,发现存货管理存在的问题,包括:制度不完善且执行不力;存货验收评价标准缺失;存货数量限额无法固定;超市与供应商之间目标不一致,并对此提出相应的完善对策与改进建议。