“一磅毛線”

「叮嚀嚀:……叮嚀嚀:……」,電話鈴聲一響,支行秘書股小江同志照例的抓起話筒就接。喂,那里?……克樑嗎?哈哈!你好!……怎麼樣……吃飯沒有?這是大橋营業所的長途電話,是刚才出去的會计股小孟同志掛上号要大橋营業所來滙一筆電話滙款的。但是小江與克樑很熟,每次一有克樑來的電話,小江總     

解款

天剛麻麻亮,王新树同志就被一陣急促的电話鈴声吵醒了,他使勁地睜开困倦的眼睛,只見他爱人姚副行長正习惯地抓起听筒“喂!喂!”了兩声,就隐約地听見急促而又显得有点慌乱的声調說:“你是姚副行長吗?由于我們对情况估計不足,今天天不亮就有百来个老乡担粮到收購站来了,現在已經送到兩三万斤啦!我們临时请調一万元,希望馬上送来,最好     

苦惱

馮副股長听說科長找她去談話,不禁一楞:“又有什么小辮子給他抓住了?”她怀着忐忑不安的心情走进了科長的办公室。出乎意料的是科長热情地接待了她,并且高兴地說:“老馮,你不是老說你股任务繁重,力量不强,工作推不动,同志間的团結搞得下太好嗎?現在告訴你一个好消息,組織上决定調老李同志到你們股里去……”听到这里,馮副股长腦子里轟的一下子。她煩乱地想着:“股里沒有正股長,也未尝不是自己的希望,老李是某科一个得力的正股長,現在他調来了,当然要压在自己头上。”一种难言的委屈使她竟恨起科長来了。“别股里沒有正股長,副股長不也是很頂事嗎?为什么單單瞧不起我!我說股里的工作有困难,不过是希望多照顧我一些,別要求那么高,并不是叫你添个什么正股长呀!”她想着想着,連科長的話都听不清楚了。她慌忙截断自己的思     

一件“急密”通知

離第一季末還有九天,看樣子,糧食貸款指標應該下達了。於是,江蘇分行與江蘇省糧食廳會同擬出了一件貸款指標的通知,經過共同簽署,並註明「急密」之後便於二十一日及時發出了。 這件通知第二天就到達了無錫市行。該行秘書科科長一看是「急密」件,不敢怠慢,趕忙拆開信封來看,全文只有四句,文尾蓋着上級行、廳的二顆公章,可是指標數字却找不到,而通知上又明明寫着要「據以執行」,怎麼辦     

在收發工作中應克服粗枝大葉作風

編辑同志: 太原市人民銀行收发室在三月十日收到一封由河北峯峯矿区人民銀行和村办事處署名的掛號信。拆開一看,信封里装的既不是公函,又不是汇款憑證,却是有零有整嶄新的新人民幣十一元二角五分。這是怎么回事呢?收發室從未有在「聯行專用」信中收到過現金(按郵局規定除保價信外,任何信不能裝現金),難道是郵局送錯了嗎?但信皮上的收件人、姓名、地址,明明寫的是「太原市人民銀行」,究竟應該將這筆來向不明的钱交到那里去呢?收发同志無法處理,於是只得向原發信地進行查詢。經過聯系的結果,才知是     

自以爲是的保守主義者——出納員老劉的日記片斷

十月四日星期一今天主任在全行員工大會上佈置了四季度的工作计划,对我們出納股特別提出了「推行东北区出纳十二种先進經驗,以克服當前出納工作所存在的錯亂慢現象」,並且還要求「只許做好,不許做坏,会后,股長找我談話,他說:「你是去年的『點钞能手』,這次也還應該積極帶動周围同志共同来认真学习,你要隨時反映同志們的思想情况,幫助他們解决思想上的顧慮。……怎麼樣,你对這次學習先進經驗有什麼看法?」「好好,没有啥,学呗!」我只得应付一下,但说实在話,旺季工作任務多而繁重,貨幣回籠大量增加,現在又得花時間去學這些玩意兒,领导上也真有這份閒勁!再說我們行的出納工作經常受到上级行的表揚,還急着學這些幹啥?搞吧,不信工作一忙,準像过去那樣一陣風似的把這些先進經驗给颳得无影无踪。     

給通訊員同志們

最近希望通訊員和積極寫稿的同志們注意新幣發行後發生的情况並及時向本刊報道,如各財經部門怎樣密切做好這一工作,在發行新幣收兌舊幣工作中有哪些具體問題需要解决,新幣發行後在各階     

总行党組召开党外人士座談会

(本刊訊)在总行各單位“大鳴大放”一周以后,总行党組邀請了21位党外人士于6月6日起举行座談会,征求他們对于党和領导的意見。截至本刊發稿日止,这个座談会已經举行了三次,發言極为踊躍。会議尚在继續举行中。有力無处使很多同志認为总行党组对党外人士不信任,在工作上沒有适当安排,党外人士的积極性没有充分發揮。有一位同志說,在总行干校教员里流行着这样一句話:“我們是請来的客人談家常事”,因为干校学員大多是中心支行行長,他們既了解实际工作情况,又了解总行的政策,而干校教员呢,会議不能参加,文件也看不到。如果到各司局去看材料,就要看臉色,过去認得的还可以看,过去不認得的,就根本看不到。国家統計局編印的社会主义經济建設参考資料,給总行50份,并且說不够用时还可增加,但是干校教員去計划司要这項材料时,却不讓看。总行既把这么多負責干部和党員干部交給干校培养,却又不信任、不帮助,不支持,不放手,这叫教员怎么講課呢? 印制局的一位工程技术人员長期不被重视,技术上对他封鎖,叫他做翻譯工作。他希望继續研究技术問題,領导上不讓他做試驗,他希望以一个“白色工程技术人员”來培养紅色專家但是也不給他机会。在座談会上他要求領导上把他放在适当的崗位上,讓他能够貢献他的知識和才能,为祖国服务。国外業务局的党员專員級干部都分管几个科的業务,可以签署公文,而有一位非党專员却事情不多,对業务和制度無法了解;有一次,还是他利用吃飯的时間主动找乔培新副行長(主管国外局工作),才談     

她还是迟到

在支行會計股的生活檢討會上,林股長最後做了「檢討」性的發言。她說: 「今天這個會議,我要說兩個問題。一個是剛才同志們給我提出的「遲到」的事;另一個是有關全股同志們今後應注意的問題。」「現在先談第一個問題:有的同志說我不應該經常遲到,這個意見非常正確的。可是,這裏面也有些「客觀」原因,因為我在行外邊住,又有小孩,一     

人力少,收貸任務也能超額完成

河南南陽青華營業所今年夏季的收贷任務是二二、○○○元。六月中旬開始佈置,截至八月十日共收回二二、六一八元,完成夏季收贷任務较原计劃超过二·八％。該所連通訊員在内共有六個人。副主任在專署幹校学習,一個業務員長期在外面搞中心工作,会计、出納在家看老摊子。从人力上看,僅是主任一人能經常下鄉。但爲什麽在这樣工作多、力量少的情况下,收贷工作还会超额完成任務呢?除了區鄉党委重视,工作作了統一安排以及密切結合中心工作進行外,主要是該所領導有信心,加强对信用社的領導,發揮了組織力量,因而使收贷工作能够全面地顺利展開。在具体做法方面有以下几种:     

王行長改“报告”

王行長拿着中心支行刚發來的一份通報,反覆的看了又看。心想,怎麼搞的,又給中心支行批評了一下子。於是,他找來農金股股長和整理材料的幹部,用訓斥的口氣說:‘我們做了好多工作,並取得了很大成績,就是因為你們沒有總結起來,所以中心支行才一個勁的批評我們業務開展跟不上……。’接着,他又十分嚴肅的命令道:‘你們快把第一季工作很好的總結一下!內容要詳細,中心要突出,經驗要具体。’在王行長的督促下,總結在四月三日上午就寫好了。王行長把別的工作暂時擱下,連忙集中力量來審批報告。当他看到這份報告寫了很多如何及時發放農貸,如何掌握对組織起來与個体農民間貸款的合理分配,如何發揮信用合作組織的作用時,感到很满意,长长的吐了一口气,心想:‘对,寫的很好!雖然这些情况在我们县里说还仅是些個別情况,     

(一)“兩個电報,四次更正”

编辑同志：在新幣發行和舊幣收兌工作中,我們感覺總行主辦部門或某些經辦同志,對收兌舊幣工作有關全面性的佈置,是不够慎重和缺乏周密攷慮的。茲列舉其具體事例如下: (一)三月二十四日中午,我們接到總行二十四日急電一件,是曹行長關於收兌舊幣有關問題的通告,內容有「根據國務院命令從四月一日這天起,凡是公私一切商品交易和其他的現款收付,均不得使用一萬元和五萬元兩種舊幣,持有一萬元和五萬元兩種舊幣者,在五月一日以前,仍可到本行     

建始城區發放贫農合作基金贷款的問題和意见

湖北建始支行在去年12月7日以前,已發放貧農合作基金貸款1,353元。这些貸款的發放達到了四欢喜:①社幹欢喜:建陽鄉联合農業社副社長陈德煜說:「毛主席站的高,看的远。以前在我們社裹,貧農抬不起头,生產不帶勁,中農說貧農光揩油,不滿意,一天光鬧嘴,真叫我們为难。現在有了貧農合作基金貸款,这些問題就解决了,我們好領導了。1支部書記林長生說:「有了貧農合作基金貸款,不怕办不好社!」②貧農欢喜:紅土鄉瓦紅農業社貧農刘緒華貸到了16元貸款以後說:「我过去交不起股金,就像矮人一等,現在有了貸款,和别人一样高了。」建陽     

匯款拖拉,誤了治病

編輯同志: 過去一年來,我們楓涇營業所曾接二連三的收到由上海分行第二營业部寄給楓橋營業所的匯款信件。對於這些誤投的信件,都经我們逐次轉寄楓橋,同時亦曾先後備函給上海二营的外收發室與匯兌課,請其今后注意纠正。至其他行處寄來信件中類似這樣誤寄的亦迭有發生,但都不如上海二營外收發那樣一錯再錯。我們感到,因信封上錯寫了一個字引起我們轉邏的麻煩是小事,更重大的是收款人因我行付款延迟所造成的不必要損失以及連带影響我行業務與信用的問題。     

同甘共苦,並肩劳动——各級行同志参加体力劳动片断

韮菜地里談生产 5月10日辽宁省分行李寬华、魯前兩位副行長随辽宁省省長杜者衡一起到沈陽市郊前进集体农庄参加体力劳动。李副行長一边割韮菜,一边和社员攀談,詢問生产、生活情况。魯副行長帮助社员搭黄瓜架,一直工作到下午4点鐘才同社員一起收工。回行后,行長們主动地向整風領导小組提出:今后自己清扫室內衛生,自己打开水。近日来,李副行長起得很早,每天擦桌、扫地,干得很起勁。 (稚华) 搬运款箱競賽 5月17日上班鈴声剛剛响过,吉林省分行發行庫的門前集聚了一群人,有的脫去了外衣,有的挽着袖子,个个精神飽滿。这是吉林省分行行長、主任、处長、科長等28名领导干部和發行庫的同志們一起,准备参加“搬运款箱”体力劳动。上午9点的时候,在货幣流通科万应忱科長的带領下搬箱的工作开始了。有的裝車,有的卸車,有的押車,有的推車。领导干部和一般同志們有說有笑,干得积極而有     

是“請示”還是“指示”呢?

三月三十日湖北省分行發出了(55)銀會通组字第三一六號「請示」一件。事由是:「关於新制度中几项規定的補充说明」;發往机关是:主送「總行」抄送「各級支行、武汉分行……本行各科室」;文末是:「以上问题,希总行指示」。 從這個文件的「首」「尾」來看,除了「事由」的寫法以外,應該没有疑问,这是一个向总行「請示」的文件。     

增订託收承付结算会计核算手续的意义及其对办理结算贷款的关系

為適應辦理託收承付結算貸款的需要,總行最近對託收承付結算會計核算手續作了某些增訂(以下簡稱新的結算核算手續)。主要是:增加了憑證傳遞期限,改進了‘發出託收承付結算憑證’表外科目的核算方法,對付款單位(購貨人,以下同)開戶行的核算手續也作了若干明確規定。為什麼要這樣做?這樣做對辦理託收承付結算貸款有什麽作用?茲就個人對這些問題的認識提出一些意見,供大家參考。     

河南省分行監察室的檢查結果

首先肯定刘樹文同志所寫“兩个机密件”一稿的內容是真实和正确的,工業信貸科、計划科的經办人和領導同志完全接受刘樹文同志的批評。我室核对結果是: 一、指标数字不准确,粗枝大叶工作作風嚴重:工業信貸科案科長从下达指标及时出發,对第二季     

我們怎樣進行精簡机構、整頓編制和改進工作作風

(一) 北京分行从二月份起,開始進行精簡机構、整頓編制工作。經过領導反覆研究,擬定初步意見,發動羣众討論,檢查当前工作,揭露出分行在机構設置、人力使用、组织領導各方面存在着很多問題和嚴重的官僚主義、文牘主義作風。主要表現在: 一、机構臃腫、層次多、人浮於事。分行內部現有九科、二室、三部。科、室、部下均設有股或组一級,共三十二個股、十個组(營業部、儲蓄部除外)。机搆設立起來,就得配備幹部,人多了必然增加層次,結果是效率很低、通常一件工作,要經过行長、科長、股長才能佈置到經办人,这樣从佈置工作到具体執行要經过很長時間。特别是股一级机構的設置,在过去業務發展     

曹行長的报告鼓舞了我們

江苏省南通市支行商業信貸科全体信貸員来信:第7期“中国金融”發表的曹菊如行長在全国分行行長会議上的报告,引起我們全体信貸员的极大注意。在前一个时期,信貸员在思想上存在很多問题:过去的商業信貸工作做得对不对?今后应該怎样做?要信貸监督嗎?总之,对过去的商業信貸工作發生了怀疑,对今后的工作方向也不明确。但是这些問题,曹行長的报告都为我們解决了。我們在曹行長的报告中,看到了几年来商業信貸工作的成績和缺点,認識