巨亏5.5亿美元 中航油折戟狮城

2004年11月30日,中国航油(新加坡)股份公司(简称“中航油”)正式披露，因为国际油价今年10月猛涨，导致公司石油指数期货业务发生巨额经营亏损。由于无法为一些投资性质的交易补仓，公司被控在亏损的情况下结束部分交易盘口。从10月26日至今，公司的累计亏损大约是3.9亿美元;公司也正在结束其余交易盘口.估计这方面的亏损约为1.6亿美元.亏损合计约为5.5亿美元.     

实干书记——记辽河局油建二公司党委书记赵光显

2001年,赵光显同志来到辽河石油勘探局油建二公司担任党委书记。当时,由于多年来近5000万元的债权得不到有效清理,基建市场竞争激烈,市场开发难度大,工作量严重不足等因素,致使油建二公司2000年亏损700多万元。面对困难,赵光显同志创造性地开展党建思想政治工作,为促进公司实现扭     

向强化管理要效益——郑州石油公司步入良性循环发展轨道纪实

地处中原交通要道的郑州石油公司，是有４０多年历史的老企业，过去曾有过自己的辉煌。近几年来，由于市场经济大潮的冲击以及其它诸多因素，该公司由河南省石油销售系统第一利税大户沦为亏损大户，１９９４年亏损达７５１万元，到１９９５年２月底又增亏２４５万元，累计...     

石油销售企业面临的困境及对策

石油销售企业面临的困境及对策尚笑楼邢台石油公司在今年上半年的经营中遇到了前所未有的困难。截止７月底，全系统亏损达２１３万元，较上年同期增亏１０５万元。其中县级公司共亏损３１８万元，１４个县（市）公司中１１个亏损，直属单位实现利润１０４万元，较上年同期...     

主观愿望代替不了客观规律——从竞争承包到中止合同的启示

兖州矿务局多种经营总公司岗山汽车队,在原局工程处单车承包经营亏损的情况下,试行了竞争承包。当时全队共有23辆汽车,其中7辆近于报废,5辆需要大修,只有11辆能正常运转。多种经营总公司于1988年7月,从加强设备管理和解决车队经营亏损的良好愿望出发,动员广大职工参与竞争承包车队活动。为此,主观愿望的感情色彩就促成了竞争承包车队、选择中标经营领导者的问世。     

石油公司使用劳务派遣员工的几个问题

石油销售企业引进劳务派遣员工（通常称之劳务工）这种新型用工形式已经多年了，数量越来越多，在企业用工总量中所占的比例也越来越高，从事的工作岗位也越来越广。以这种劳务派遣方式建立的劳动关系主体是石油公司和劳务派遣公司。石油公司提供诸如加油工、油库卸油工、付油工、消防员、司机等后勤勤杂等工作职位，劳务派遣公司提供符合石油公司职位要求的人员，提供劳动力资源配置的服务。劳务派遣公司与石油公司签订劳务派遣合同，与劳务派遣员工建立劳动关系并承担劳动保障事务管理。劳务派遣员工的管理主体虽然是劳务派遣公司，但对他们的管理也是石油公司人力资源管理的一个重要组成部分。如何保护好劳务派遣员工的积极性，提高劳务派遣员工的使用效益，是石化企业一个不可忽视的紧迫问题，有必要对这个问题进行一些深入的分析和研究。     

浅海平台员工的寂寞感及其克服

胜利海洋石油开发公司是胜利石油管理局从事渤海湾浅海采油的专业化公司。自１９９４年５月成立以来，胜利海洋采油人发扬石油工业艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，战天斗海，开拓创新，原油产量稳步提高，在渤海湾建成年产２００万吨的大油田，形成了“海洋为家，艰苦为荣，以油为重，效益为本”的独特的企业精神。在企业发展壮大过程中，战斗在生产第一线的平台员工克服常人难以想象的寂寞和孤独，作出了巨大的奉献和牺牲。为了具体了解海洋采油平台员工的心理实际，我们与一起研究这个课题的真他同志召开了多次座谈会，并于１９９９年８月…     

湖北石油以稳定促企业改革发展

湖北石油1998年7月上划中国石化集团公司后，先后与中南石化销售公司和武汉石油集团股份有限公司进行资产重组，闲置资产多、财务包袱重、人工成本高，近年来减员分流任务相当繁重，员工思想异常活跃，企业稳定态势十分严峻。要想保证企业深化改革和有效发展的顺利进行，没有基本的稳定，无疑是纸上谈兵。在省公司党委的领导下，全省系统各级党组织和有关职能部门同志把稳定工作看成是压倒一切的大事，     

诚信为本闯市场——福建石油马江油轮公司树立良好经营理念

近年来，面对石油海运市场激烈竞争、营运成本不断上升、费用支出不断加大的严峻经营形势，福建石油马江油轮运输公司开展了以“诚、信、优”为准则的经营服务活动，在全体员工中逐步树立起“诚信是本”的经营理念，以此为依托搞经营，取得较好效益。油轮年营运航次、营运量、营运收入三个指标均创历史最高，石油海运市场份额占全国沿海整个成品油海运市场的６％左右，在社会上树立了中国石化专业船舶油运公司良好的企业形象。强调以人为本提升素质诚信优质经营的关键点是“以人为本”。为此，马江公司从强化员工思想政治教育和提高业务文化…     

永远改进不满足追求卓越不停滞

宝鸡石油机械有限责任公司成立于2002年11月。公司的前身宝鸡石油机械厂建厂于1937年，是我国石油行业最早、生产能力最强、规模最大的石油机械产品专业制造厂家。公司的主导产品为石油钻机、泥浆泵、防喷器及各类钻采配件等，现有员工2900余名，目前是我国石油钻井装备研制开发的主要基地。2004年，公司共生产成套钻机55台、泥浆泵323台，完成工业总产值10．08亿元，实现销售收入10．15亿元，     

思路对头财源来再造企业“金饭碗”——来自无锡石油公司的报告

过去常有人用“金饭碗”、“泥饭碗”来形容某一职业的好与坏,特别是一些习惯于计划经济的国有企业员工,总是与之纠缠不清。江苏无锡石油分公司正是一向被人们习惯地认为是金饭碗的国有企业。甚至前几年该公司的效益出现大滑坡,在亏损的边缘挣扎时,还是很少有人动摇过...     

用好新媒体 服务新青年

深圳石油利用新媒体打造共青团新型工作体系,实现从传统工作阵地向新媒体大网络阵地转变,探索出精细化、动态化管理服务的团建工作新模式。深圳石油公司地处中国改革开放最前沿,毗邻港澳。公司35岁以下青工占员工总数的66%,团员占员工总数的41%,青年员工已逐渐成为深圳石油的生力军和骨干力量。如何运用以微博为首的新媒体引领深圳石油青年工作,成为当前     

依靠技术和管理扭亏为盈

正至10月底,华北石油工程公司超进度完成效益指标任务,在中国石化石油工程系统内,利润完成率名列前茅。从止亏、减亏到扭亏为盈,从活下去到活得好。两年多时间里,华北石油工程公司在消灭亏损上步步为营。今年3月实现扭亏为盈,6月各专业全面盈利。至10月底,超进度完成效益指标任务,在中国石化石油工程系统内,利润完成率名列前茅。     

石油销售企业非经济因素亏损初探

石油销售企业非经济因素亏损初探刘启玉，王学忠目前，部分石油销售企业效益低下，甚至严重亏损，这个问题困扰、危及原油及成品油流通体制改革的深人，延缓了经济的发展，应引起足够的重视。据近二年市场形势看，企业效益低下和亏损的原因是多方面的。其中非经济因素亏损...     

川庆钻探长庆工程监督公司监督工作做到辨明“对”和“错”

监督作为基层管理核心人员．主要职责就是从超前管理、事先预防的角度出发，检查督促，使作业人员各种行为处在安全状态下。长庆石油工程监督公司牢固树立为员工服务的思想，尊重他们的人格和劳动，时时处处从企业和员工的根本利益出发，替员工的安危着想。监督员的工作也得到了各单位的理解和支持，把监督员的要求、批评，甚至“苛刻”当做善意的关怀。     

解读西北轴的“三年脱困”

2001年，西北轴承股份有限公司曾经出现了连续18个月亏损，拖欠员工4个月工资，欠缴各种税费、利息、社会养老保险等各项费用高达1．5亿多元，生产经营处于半停产状态，员工大面积轮岗下岗，企业重组受挫的情况。公司的一位领导慨叹：西北轴的人气不旺啊!     

事在人为——困境中的生存发展之道

在煤电价格矛盾不断激化的市场环境下,国内多数火电企业深处亏损的泥淖,部分电厂已濒临破产.如何在困境中求生存,成为摆在所有火电企业领导和员工面前必须解决的一道难题.大唐七台河发电有限公司(以下简称七台河发电公司)从年亏损近2亿元,到2010年实现利润1.39亿元,脱困重生、逆势增盈,其困境中的生存和发展之道值得其他火电企业借鉴参考.     

企业自有车队不断萎缩 通勤车外包趋势日益明显

最近,记者从苏州外事旅游车辆有限公司总经理薛振处了解到,苏州市某企业欲将公司自有的通勤车队交由苏州外事旅游车辆有限公司托管运营,具体事宜正在商谈中。苏州这家企业自从运营这批通勤车以来,共亏损几百万元,无奈之下想出这么一个托管办法。但由于通勤车司机的合约与转岗问题,两公司之间出现一些分歧,所以托管一事至今仍未敲定。这仅是其中一个案例,但从中却可看到通勤车发展的一种趋势,即越来越多的企业把通勤车外包给旅游公司,企业自有车队数量在萎缩。     

武汉石油拓展培训广度提升员工素质

湖北武汉石油分公司树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工最大福利”的观念,把岗位需要与员工成长结合起来,创新培训模式,对从公司管理层到普通加油员的各层次员工进行全员培训,不断拓展培训的广度和深度,员工素质普遍提高。近3年来,该公司累计培训员工5000余人次,全员受训率98％以上,员工的职业道德、专业素质、操作技能显著提高,企业经营管理水平和业绩都迈上了新台阶。2008年,该公司油品销量同比增长63％,利润同比增长23％。     

完善信息系统 支持核心业务

中国海洋石油有限公司(以下简称中海油)于1999年8月在香港注册成立，主要从事海上石油和天然气的勘探、开发、生产和销售业务，是我国最大的海上石油及天然气生产商，亦是全球最大的独立油气勘探生产公司之一。2003年末，公司在编员工2500人，总资产735亿元，净资产467亿元。2003年拥有净探明储量21亿桶油当量，全年平均日净产量达36万桶油当量。实现营业收入409亿元，净利润115亿元，上缴所得税46亿元。