浅谈平班水电站工程建设合同管理工作

平班水电站工程在建设过程中，因地质原因，主体工程施工进度严重滞后，导致大量工程变更和索赔产生。监理机构作为合同管理工作的协调者，在业主授权的范围内，根据索赔事件发生的实际情况，严格按照合同管理程序进行审核，提出意见，使有关经济问题得到较好的解决。介绍了合同内外变更，总价承包项目变更．对因自然灾害、施工干扰引起的经济问题的补偿，赶工奖励，材料价差补偿，设备监造，合同管理，以及索赔与反索赔等方面的情况。     

变更索赔的着力点

在项目变更索赔过程中,修炼好利用施工过程中的＂不可抗力＂、设计变更、工期延长等索赔的外功,以及项目内部管理的内功,对做好项目变更索赔乃至实现最终赢利影响颇深。变更索赔是决定承包商获取经济效益的重要环节,也成为体现承包商经营管理水平高低的标志。变更索赔的着力点承包商施工中常常会遇到这样那样的状况,如：地质不符、设计功能达不到项目功能要求、影响施工质量和安全、地方要求、环保要求等因素,这些条件的变化一般要通过设计变更完善处理.     

合同管理中的变更与索赔

华东勘测设计研究院三峡工程建设监理中心承担的监理项目临时船闸及升船机工程是三峡水利枢纽工程1997年大江截流关键项目之一，具有工期紧，施工技术复杂，涉及外部条件范围广，各种自然条件变化多等特点，因此变更与索赔是必然的。公正合理地解决合同变更与索赔，能达到宏观控制的效果，也是监理工程师的职责和义务。     

施工中的变更索赔管理实践与探讨

合同变更索赔在工程实施过程中是不可避免的，索赔管理是施工项目管理的重要内容，必须给予高度重视。承包商必须树立变更索赔的观念，构建合同变更索赔管理平台；完善资料信息的收集管理；合理计算补偿报价，认真编写索赔报告；做好跟踪谈判，才能实现合理补偿，维护自身的正当权益。     

国际可再生能源工程总价合同中变更索赔费用计算研究

现有国际可再生能源工程承发包合同多为总价合同,由于总价合同具有风险分配不均等的特点,承包商进行变更索赔费用计算时,往往无从下手.以几种典型的标准合同条款为基础,分析在执行项目中变更索赔费用计算的重难点,对采用总价合同的可再生能源的索赔费用计算方法进行分析并给出建议.     

工程变更与索赔辩证关系在项目实践中的应用

分析工程变更与索赔的辩证关系，理清项目实践中处理合同事件的工作思路。通过努力促使索赔事件向工程变更事件的转化，顺利处理合同事件，弥补项目施工成本的巨额亏损，缓解项目资金流，保证工程合同的良好履约，实现了项目的社会、经济双重效益。     

工程施工单位的变更索赔管理

水利工程施工中施工单位的变更、索赔,是工程建设中的正常现象,是承包商的一种权利要求,也是承包商降低成本。提高经济效益的重要手段。由于变更、索赔费用对工程造价有很大影响,切实关系到承包商的资金运转、成本效益及最终经营成果,因此对变更、索赔进行分析研究,对旋工单位有着很重要的经济意义。本文结合金沙江溪洛渡水电站左岸导流洞工程项目施工过程中出现的部分变更、索赔事项来阐述工程施工单位的变更索赔管理。     

工程变更及索赔的实施策略

要做好变更索赔工作,除了认真编写好索赔文件,并严格按索赔的规定和程序办理外,必须掌握变更索赔的一些实施策略,这对变更索赔的成功十分重要。变更先算后变,争取主动变更。中标后,必须认真分析清单报价,结合施工现场的情况,作好成本预测,为变更工作打下有利基础。利用地方关系争取变更。牵扯到地方今后的交通等问题的变更,可以利用地方关系来进行。尤其出现当地群众阻工等问题时,要制定既满足地方诉求又有利于我方的变更方案。从质量角度出发进行变更。     

浅谈建设单位索赔管理

发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。     

合同管理对工程造价的控制作用研究

项目从开工至竣工，不管是工程款支付、签证计价，还是项目变更以及费用索赔等，均是围绕合同条款进行。因此，合同管理对造价发挥着非常关键作用。文章分析合同管理在项目造价中的意义与作用。     

索赔良机莫错过

经济索赔是全过程索赔的重要环节之一,是低中标后高结算的组成部分. 经济索赔是指承包人在施工过程中根据合同约定及法律规定,要求发包人补偿由发包人责任或风险造成的实际损失的主张.经济索赔不同于工程变更.虽然实际情况与合同所约定的情形发生变化是变更和索赔存在的共同前提,工程变更是对工程及施工方法进行了修改,经济索赔还包括合同约定由发包人承担的风险出现,发包人未及时提供图纸、场地及付款导致停工窝工等情形.     

浅析施工中变更索赔机会的识别

变更索赔是合同赋予承包商的权利，在水利水电工程中由于其本身特点，存在诸多不确定因素，承包商必须善于从各种干扰事件及影响因素中识别出变更索赔机会，找出变更索赔实践中存在的问题，明了引起变更索赔的因素，掌握变更索赔的技巧，从而维护好自身的权益。     

水利水电工程施工索赔实践

水利水电工程施工索赔在合同实施过程中是必然存在的。引起施工索赔的原因主要有两类．一是冈发包人或监理人违约而引起的损失，承包人有权提出费用或延长工期的索赔；二是合同变更索赔，承包人有资格为合同变更或追加工作取得额外费用补偿或延长上期。在提出索赔前，必须有足够的证据证明自己的索赔要求合理，编写索赔报告要突出重点、证据充分、合理引用法规及合同条文、提供准确的数据资料。     

浅谈建筑工程造价控制中合同管理的规范化

如何规范建筑工程合同管理,确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成工程建设,减少工程变更和索赔,合理有效地控制投资,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键。本文针对建筑工程造价控制如何规范合同管理的措施进行了分析,包括:正确区分概算投资控制与实施阶段投资控制的关系;规范处理合同中施工条件、地质条件改变和施工方案的改变;规范工程变更和索赔;规范合同中各方关系;规范争端解决方式。     

浅议施工方案在工程变更中的重要作用

在投资比较低、市场竞争激烈的条件下，除了加强施工管理，严格控制成本外，加大变更、索赔力度是取得效益的根本出路，而在变更项目中利用施工方案合理增加变更费用是途径之一。以某水电站对外交通公路路基回填为例，进行变更费用比较，按常规方式变更套用合同单价其变更费用为422323元，经全方位深入探索后，从施工现场及施工方案中找寻变更费用后最终变更费用为1297617元，说明了重视施工现场管理对增加变更费用的重要性。     

变更索赔追求共赢

作为施工企业,我们不得不面对一个残酷的事实,那就是建筑业早已进入微利时代,怎样在微利当中搏取效益的最大化呢?实践证明:变更索赔是改善效益的一项极其重要的工作。在目前的施工环境下追求共赢是有一定难度的,对于变更索赔,很多承包商都信奉“中标靠低价,赚钱靠索赔”,而业主对此十分敏感,他要抓政绩就要努力减少变更索赔,如何在这场博弈中寻找平衡点呢?我认为要用共赢的理念做好变更索赔工作,只有让业主赢、设计监理赢、劳务分包商赢,最后我们才会赢。变更索赔的现实意义市场的情况和企业的负担需要我们去追求这个边际效益。建筑业是过度…     

国际EPC合同的“变更”探讨

合同管理是项目管理的核心,变更索赔管理是国际EPC合同管理的核心.国际EPC合同中的“变更”有着特定的内涵,与国内《合同法》规定的“变更”相比存在着较大的差异.承包商加强设计阶段变更的控制,是国际EPC总承包工程项目成功的“钥匙”.此外,承包商还需要建立完善的变更程序和文档控制系统.变更的位阶效力具有相对性.     

水利工程施工合同索赔管理的有效方法

文章结合实例针对水利工程施工合同的索赔管理方法进行了探讨、分析并提出了合同索赔管理的一些有效方法。以便提高相关方的索赔管理意识,加强对索赔的应对能力,控制索赔损失,供项目管理和相关从业人员参考。     

浅议窝工索赔值的算法

工程变更与索赔值的算法十分复杂，需要丰富的理论知识和实践经验。工程的变更与索赔首先是一种经济行为，其次是技术行为，经济与技术既统一又对立。工程索赔寻求的是对经济问题的解决，而不仅仅是对索赔问题在技术(理论)上的解决，对于不同情况下的窝工索赔事件，采用一般的窝工索赔处理方法容易陷入操作难的困境，应该在合同原则及科学与合理性的前题下寻求新的思路，以利于问题的解决。     

浅析工程建设中尾工项目管理要点

合理缩短管理周期、有效周转尾工项目资源、保证项目最优经济效益,是尾工项目管理亟待解决的问题。做好尾工项目工作,需在资料归档、变更索赔、竣工审计等方面多管齐下,注重细节管理,从而实现质量、效益“双赢”。