外资零售企业进入对我国零售业的影响及对策分析

我国加入WTO以后逐步取消外国零售业进入中国的各种限制,吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场。文章运用SWOT模型对我国零售业市场在这场竞争中的优势、劣势、机遇和威胁这四个方面进行比较分析,并从零售业的管理、技术、规模、价格和人力资源等方面对比我国零售企业与外资零售企业的差距,得出我国零售企业的发展存在的问题,提出我国零售企业在大量外资企业进入中国市场这一大环境下应作出的战略应对措施。     

农村物流连锁经营蕴藏巨大商机

从去年开始,农资流通业的战场就悄悄地从上游的进出口公司货源之争发展到二级批发商的价格大战,并一步步向县城的连锁店甚至乡镇、村的基层店转移。零售行业实际运行表明,单个企业是很难在激烈的竞争中找到生存发展空间的,只有采取连锁的方式,达到规模经营,才能取得价格和质量上的优势,农资流通业的零售市场也不例外。于是,今年春夏,又有更多的资本和人员加入到这场竞争中。发展农资流通业的连锁经营模式已经俨然成为各大农资流通集团、生产企业拓展下游市场的主战略。     

云计算背景下的连锁零售行业人才培养

随着社会经济的不断发展,中国连锁零售行业也迅猛发展,在云计算背景下我国连锁零售行业和市场在国内外的竞争十分激烈,在竞争如此激烈的形势下对于连锁零售行业的人才也产生了巨大的需求。文章通过分析云计算背景下国内外连锁零售行业和企业的竞争状况及对市场的影响,结合当前我国大多数连锁零售行业的模式和现状及与外资零售行业的竞争对比提出人才的培养目标和方向。     

浅谈零售企业市场营销管理

随着社会主义市场经济的不断发展,中国零售商业对外资的全面开放,越来越多的外资零售巨头在中国零售市场大肆攻城略地。使零售市场的竞争变得更加激烈,零售商业企业要全面加强企业管理,特别是市场营销的管理。     

外资零售企业在华策略与中国零售企业的应对措施

本文在阐明中国商业零售市场的宏观环境变化的基础上,分析了外资零售企业在中国的发展状况、未来的扩展战略,并对内外资零售企业的竞争力进行对比,指出我国零售企业的优势在于本土化经验和终端网点,劣势在于资本、规模、成本和盈利能力等。在此基础上提出我国零售企业应从竞争业态与竞争区位选择、组织形式选择、物流整合等方面应对外资零售企业的竞争。     

零售业发展的难点与希望

<正> 直面 WTO,在众多开放领域中,服务业是最受关注最脆弱的领域。尤其是长期以来,一直处于传统竞争弱势地位的中国零售企业,在更加开放的环境中将面临更激烈的竞争。中国零售业该如何应对资金、技术、规模皆具优势的外资零售企业的挑战,如何在这场没有硝烟的战争中求得生存和发展,已成为业界关注的焦点。     

零售业发展的难点与希望

直面WTO，在众多开放领域中，服务业是最受关注最脆弱的领域。尤其是长期以来，一直处于传统竞争弱势地位的中国零售企业，在更加开放的环境中将面临更激烈的竞争。中国零售业该如何应对资金、技术、规模皆具优势的外资零售企业的挑战，如何在这场没有硝烟的战争中求得生存和发展，已成为业界关注的焦点。     

我国零售企业国际化经营问题的探讨

零售企业目前在国内市场上所面临的竞争日益激烈,研究我国零售企业的国际化经营,吸收和借鉴国外跨国公司的发展和竞争战略,不断探索一条适应我国零售企业自身特点的跨国经营之路,将成为我国零售业进一步发展的关键,对增强我国零售企业的竞争优势有着极为重要的理论与现实意义。     

浅议加入WTO对中国零售企业的影响与对策

加入WTO是跨入新世纪我国迎来的头等大事,这意味着我国市场将进一步开放,参与国际经济全球化进程的步子大大加快.零售企业是国民经济中最活跃的行业,是市场竞争的主体.其面临的竞争格局将发生重大的变化--国际市场国内化,国内市场国际化,竞争主体强大化,竞争领域扩大化,竞争程度尖锐化.面对这些,有人惊呼"狼来了",狼群进入国门,该怎么办?我们别无选择,只有与世界同步,与狼共舞.问题的关键是如何与狼共舞.我们只有分析当前零售企业所面临的优势、劣势,抓住机遇,克服困境,才能推进我国零售企业的发展.     

全面开放条件下我国零售业发展对策思考

随着我国入世后过渡期的结束,我国的零售市场全面对外开放,外资零售企业加快了在我国的扩张步伐,我国零售企业面临着更为激烈的竞争。本文阐述了外资零售业在我国市场发展的特点,分析了中外零售企业间存在的经营规模、业态结构、信息技术、经营效益方面的差距,并提出了我国零售业发展的相应对策。     

服装零售模式多元化选择

根据商务部预测数据，2006年我国社会消费品零售总额有望超过7．5万亿元。按照衣着类消费所占的比重推算，我国衣着类消费市场已达到8000-9000亿元。庞大的服装零售市场不仅创造了巨大的商机，也极大地吸引了国内外大、中、小资本进入服装零售终端，从而导致服装零售市场激烈竞争的局面。为了化解竞争压力，品牌特色化、服务优势化、产品差异化成为服装零售终端经营者的基本策略，与之相适应，在规划与发展服装零售终端时，所选用的零售模式正呈现多元化趋势。     

微利时代巧打折

眼下市场打折风盛行,由一种竞争策略演变为一种普遍行为的市场现象。至于“打折现象”,众说纷纭,莫衷一是。细细剖析,却品味出一种“其实你不懂我的心”之感觉。当前零售商业正处在一个经济气候低迷、市场分流严重、商业竞争残酷这么一个特定的阶段,零售商业的处境颇为微妙。     

宁夏零售企业加强顾客信息管理研究

随着零售业的快速发展,企业相互之间的竞争也越来越激烈,竞争的焦点集中在对顾客的争夺.在美国、日本等零售市场较为成熟的国家,零售企业都有自己明确的目标顾客.顾客已成为零售企业最为宝贵的战略资源,谁拥有了顾客,谁便掌握了竞争的主动权.曾经在营销学和零售业历史上风靡一时的有名的"啤酒与尿布"的故事,使一个新的概念"顾客信息"走进了零售企业.     

零售连锁超市物流配送现状及对策研究

近年来,连锁超市在我国不少城市得到了快速发展,连锁超市的经营方式是零售连锁企业实现商品销售环节最少、路径最短、费用最低、效率最好的一种有效办法,即降低了零售商品的价格,也方便了顾客的购买。而连锁超市在市场经济的竞争下,压力日益增大,尤其是零售连锁超市要想在竞争日益激烈的市场中取得发展,完善物流配送是提高连锁超市竞争     

辽宁农村日用品零售市场存在的问题及对策分析

一、辽宁农村日用品零售市场的发展对地方经济的作用 辽宁作为经济较发达的省份,近几年零售业得到了长足的发展,农村零售市场的竞争日趋激烈。现代零售业是市场运行的先导,是改革开放的前沿,是宏观经济的晴雨表,是市场供应链、产业链体系的高端。     

浅谈零售创新

零售创新是在现今激烈竞争市场下零售经营者通过一系列的变革挖掘盈利机会.主要特征表现在经营理念的科学性、营销策划的持续性、来店顾客的参与性.     

我国零售企业经营国际化的动因及路径选择

一、中国零售企业的国际化经营现状 随着经济全球化形势的不断深入,中国市场上国际竞争国内化,国内竞争国际化的趋势越来越明显.因此,积极研究我国零售企业的跨国经营战略,提高零售企业跨国经营能力具有极其重要的意义.     

自有品牌:零售企业制胜的"王牌"

随着"沃尔玛"、"家乐福"等世界零售巨头纷纷进驻中国,一向平静的零售市场顿时风生水起.大型超市越开越多,消费者选择的余地越来越大,竞争也越来越激烈.     

软饮料企业零售渠道深度分销模式的完善

零售渠道深度分销模式及其盛行原因几年前,包括可口可乐在内的几家主要饮料企业几乎同时在内部推行了相同的营销模式:重点客户及渠道(通路)直销+零售渠道深度分销。其中,零售渠道深度分销执行模式是:企业销售人员负责区域内零售客户拜访及订单获取,协议客户(区域经销商)负责区域内零售客户的供货及公共区域的产品销售<公共区域指无协议(联销),销量较低的非重要区域>(零售渠道深度分销模式)这种模式在激烈竞争的软饮料行业广为盛行的原因有以下几点:第一,符合软饮料市场的竞争趋势。由于软饮料属于技术含量较低的快速消费产品、季节性强,市场…     

加入世贸后民族零售业的发展方向

我国将根据与世贸组织的协议全面开放零售市场。不仅我国的广大普通消费者,就连一些地方官员也希望外资零售业占据我国的市场,他们认为这不仅会给老百姓带来实惠,也会促进当地的经济发展。笔者认为零售业是关系到国家经济安全的产业,零售市场的开放,不仅要根据加入世贸协议,按照开放时间表有步骤地、有计划地进行,更重要的是迅速的建立一批自有品牌,能参与世界范围竞争的大型民族零售集团。一、中国零售业面临的挑战我国目前的零售业与国外企业抗争,我国的零售市场很可能在短期内被国外零售企业占据主导地位。很多人认为零售市场是外资企业…