创新是新材料企业成长的不竭动力

在新材料行业里，如果一个企业停止了创新，也就意味着这个企业的生命走到了终点。新材料行业是一个竞争激烈的汹涌大洋，今天，你开发出了一个新材料，发现了一片蓝海，也许明天，别人就开发出了性能类似的材料，把蓝海变成了厮杀惨烈的红海。     

以“智慧”之道开启蓝海

创新是企业永续经营之道。一个成功的创新型企业是当别人还未觉醒时，它已经看到了红海；当别人还在红海时，它却早已开拓了蓝海。每一个新生事物的崛起都要先付出一定的代价，美罗国际智慧系统开拓蓝海的同时，也身体力行推动着直销行业的发展。     

潘石屹们的“蓝海”思想

蓝海战略更像是重新包装过的强心剂,到底是给自己还是给别人,抑或二者兼有之,不但今天说不清楚,明天也不容易弄明白据说蓝海战略比较流行,在企业界尤甚,联想、神州数码、海信、小天鹅等许多知名企业,纷纷宣布启动自己的蓝海战略。有的甚至信誓旦旦地表示找到了自己的蓝海,踌躇满志的模样一时羡煞了众多还在红海中死去活来的企业。     

蓝海理念在财险公司市场创新中的运用

当前我国财产保险市场在竞争中,红海竞争特征明显。市场创新可以使财险公司避开硬碰硬的红海竞争,开创自己的蓝海市场。财险公司实现市场创新的基本方式包括:剔除多余功能、减少过度功能、增加客户利益、创造新功能,从蓝海角度实现市场创新的策略应包括进入新领域、提供客户便捷、为客户增加服务功能、增强情感体验等等。     

悦读

作者:[韩]金,[美]莫博涅吉宓译出版社:商务印书馆定价:39元在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间中。在这本书中,作者认为,流连于红海的竞争之中,将越来越难以创造未来的获利性增长。《蓝海战略》     

商业地产格局待定

商业地产像一座深邃的迷宫,有的虽然斥资亿万,却是从零起步;有的历经磨练,已经闯出重围.作为应对调控的避风港,商业地产已是常规选项,中国前50大房地产公司无不筹划在这个"红海中的蓝海"抢占一席之地.说它是红海,是因为在众多城市,超级MALL蜂拥而上、同质化程度极高,说它是蓝海,是因为能符合需求,运营到位的商业中心寥寥无几.     

专喂投机分子的毒药

所谓蓝海,对绝大多数企业来说,本质不过是一种逃避。因为,对多数企业来说,只有在红海中争得一席之地,才能最终立足在过去的一年中,对中国企业界影响最大的,莫过于蓝海战略。无数企业对其顶礼膜拜,几乎奉为新的企业圣经。     

什么是蓝海战略？

蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W.Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的,与红海战略相对应。用简单的话来解释:我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海     

论坛营销的作用和运作

论坛营销具有极强的低投入高产出能力,被认为是＂营销新媒体＂。中小企业该如何在营销的红海中开辟论坛营销的蓝海,中小企业如何运作论坛营销？笔者通过对当前国内的多个成功与失败的论坛营销案例的研析,将论坛营销的运作流程及方法归纳为＂论坛营销五步攻略＂。     

六十亿分之一的渺小和伟大

如果把个体的事业聚焦成专业,自己做自己的蓝海,潜心研究慢慢积累,即使是螺丝钉也会研究出千万个品种,做成世界上最好的螺丝钉     

小心“蓝海”

近年来,神州大地蓝海一片。蓝海战略占据各种媒体的显要位置,成为各个企业的中心议题。蓝海战略为什么这样红?蓝海战略的本质是什么?中国企业的蓝海战略究竟何去何从?这些问题不但发人深省,而且对企业的战略实践意义重大     

归来吧,品牌意识!

时至今日,我们似乎已到了非谈品牌意识不可的时候了!我们知道,一个国家如果民族工业不振兴,如果没有自己的名牌,那就不可能在激烈的国际竞争中站稳脚跟。我国在国际上有声望的品牌本来就不多,占有的市场份额本来就不大。随着近几年刮起的强劲“合资风”,一些昔日辉煌的品牌正在流失、消亡,这不能不令人心寒。在洋货的四面围困之下,我们的民族工业显得     

基于蓝海战略的企业技术创新战略选择

企业技术创新战略是企业发展战略的有机组成部分,并在很大程度上决定着企业发展战略的成败。文章在探讨了蓝海战略基础之上,分析了企业如何结合自身资源状况选择适当的技术创新战略以开拓蓝海战略。     

基于“蓝海”的新兴景区发展战略研究——以香格里拉蓝月山谷景区为例

中国新兴景区的发展不容乐观。作为企业发展战略分析的工具,以价值创新为特征的蓝海战略对于新兴景区发展路径的选择同样具有重要的意义。首先对蓝海战略的核心理念进行归纳,在此基础上,以香格里拉蓝月山谷景区为例,运用蓝海战略,重新分析并界定了蓝月山谷的市场边界,并提出全新的景区发展战略。     

天府新区晋升“国家级”通过审批

<正>10月10日,从四川省发展和改革委等部门证实,天府新区晋升为国家级新区已走完全部审批程序,正式文件有望近日对外公布。国家级新区的审批权限在国务院。据悉,从2014年6月开始,就天府新区升格为国家级新区事项,国务院先后征求了国家发展和改革委、环保部、住建部、财政部等19个国家部委的意见,并最终获得一致认可。     

如家快捷酒店成功领跑的蓝海战略分析

如家快捷酒店成功领跑的秘诀在于其战略决策在投资定位、营销主题、产品要素组合等方面符合蓝海战略理念,由此开创了新的价值空间,形成了创新价值曲线。如家快捷酒店要持续发展还必须继续实施＂蓝海战略＂。     

宪政改革与经济转型内在逻辑的再审视

西方主流经济学家认为，前社会主义国家只有走完了宪政转轨才能称得上完成了经济转型，宪政转轨是经济体制转型的基础，一个国家没有发生宪政体制的变化，自然不能算是完成了经济转型。其国家也不能算是真正的市场经济。这种以政治标准来衡量经济领域资源配置方式的变化的观点是荒唐可笑的。     

浅谈企业财务中纳税筹划的先进性

纳税筹划是纳税人在法律许可的范围内，根据政府政策导向，通过经营活动的事先筹划或安排进行纳税方案的优化选择，以尽可能地减轻税收负担，获得税收利益的合法行为。由于纳税筹划在客观上可以降低税收负担，因此，纳税筹划又被称为“节税”。举一个简单的例子：企业要走出国门，进行跨国投资，在哪个国家办企业，就应了解哪个国家的税收政策，以决定是办分公司还是办子公司。如果这个国家税率较低，就可以设立子公司；如果这个国家税率较高，则可以考虑办分公司，这就是税收方案的选择问题，实际上就是一项纳税筹划活     

中国企业呼唤后发战略

中国企业实施蓝海战略,就好比要小学生解决高等数学的难题,跨度太大,只能是看起来很美20年来,中国的企业说白了,有两个主导战略。一个是你能我也能,就是模仿战略。99%的中小企业都是这个战略,这使得竞争越来越激烈,价格战处处可见,再加上中国加入WTO的因素,模仿战略越来越走不通。     

开“魔方鞋吧”生意火

韩希毕业后进入福建福州一家私人商贸公司从事管理工作,不久这个小公司因投资失败关门大吉。韩希一下子就成了失业人员。工作没了,空闲的时间就多了起来,韩希决定自己创业。在市场竞争极其激烈的今天,如果没有特色,实在是难以生存,再加上没有做生意的经验．资金又少,一旦项目选错,就没有翻身的机会了。