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供应链管理—中国企业的战略选择 总被引:3,自引:0,他引:3
在政治经济国际化和动态化的时代,企业面对的是市场竞争日益激烈、用户需求的不确定性和个性化增加、高新技术迅猛发展、产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂的环境,企业如何适应新的竞争环境,已成为广大管理者共同关注的焦点。 相似文献
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供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与企业运作模式。供应链管理的关键在于供应链各个节点企业之间的连接与合作,使相互之间在设计、生产、竞争等方面协调,形成无缝连接的整体优势。因此,供应链合作伙伴关系的建立是供应链管理的基础。如何科学、合理地选择供应链合作伙伴是供应链企业面临的重要问题,它将直接关系到能否建立起整条供应链的竞争优势。 相似文献
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供应链的风险及其防范 总被引:3,自引:0,他引:3
供应链是针对市场需求,由产品生产和流通过程中涉及的供应商、制造商、储运商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。它是为达到在产品质量、成本、客户满意度及随市场变化而做出快速反应进行有效合作的网络组织。它利用各企业核心竞争力,能够对市场需求作出快速响应, 相似文献
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Arpad Hevizi Thomas Johnson Patrick Hayes 《环渤海经济瞭望》2006,(6):98-101
下一代供应链管理差异化战略将实现以客户为中心的供应链架构——典型的转变是将供应链信息、流程和合作伙伴与加强客户关系的项目紧密联系起来。[编者按] 相似文献
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供应链管理中企业的战略合作关系 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理(supply chain Management,简称SCM)是当前管理领域中十分流行的技术。所谓供应链管理就是对供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织协调与控制,寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大程度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率和效益的最大化。伊文斯(EVENS)认为: 相似文献
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随着现代科学技术的迅猛发展,经济全球化的趋势进一步加强,顾客需求趋于多样化、个性化,不确定性的增加,给企业经营带来的不仅是市场机遇,更增加了竞争难度。供应链管理能够给企业尤其是零售企业带来巨大的收益,但是中国的零售企业却并未对此给予足够的重视。本文旨在通过分析沃尔玛公司供应链管理的成功经验,指出供应链管理对中国零售企业发展的可借鉴之处,以促进中国零售企业的发展。 相似文献
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日前,柯达、乐凯这两个多年来逐鹿中国胶片市场的老对手在北京签署了为期20年的合作合同,确立了战略合作伙伴关系、柯达以1亿美元的现金,另加其他资产,换取乐凯胶片股份有限公司20%的股份。乐凯在坚持“品牌、控股、经营权”三原则的基础上.出让部分股权.同时获得柯达的技术支持,使用柯达的银盐感光材料专利,向 相似文献
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基于战略视角的零售连锁企业供应链管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从战略的视角来研究供应链管理是现实环境变迁和研究发展的需要.在系统总结供应链管理理论及发展的基础上,提出供应链的战略性管理体系应由公司层、业务层、职能层供应链管理活动组成,并分析了零售连锁企业如何实施各战略层次的供应链管理活动. 相似文献
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供应链是指在产品生产和流通中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。供应链管理的本质是对节点企业战略合作关系的管理。在供应链中,核心企业是供应链的组织者和协调者,核心企业选择战略伙伴企业,而战略伙伴企业则围绕着核心企业来展开业务,充当核心企业的辅助工具。揭示这一内在联系,有助于追求供应链整体协同最优,使供应链上的所有战略合作企业都能达到帕累托改进。 相似文献
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制造型企业供应链管理设计 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 21世纪,随着经济全球化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性的改变。市场竞争已由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争,面对用户 相似文献
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本文简要介绍了供应链管理及现代物流的相关理论,分析了传统物流的局限,讨论了供应链管理与物流管理的关系,并指出了物流管理未来的发展趋势。 相似文献
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基于供应链的企业管理战略 总被引:1,自引:0,他引:1
文章分析了传统企业管理战略存在的主要问题,并对供应链的理论和实践进行了探讨.在此基础上,对基于供应链的物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略进行了研究.最后提出采用基于供应链的企业管理战略是21世纪企业适应全球竞争战略的有效途径. 相似文献
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ISO9000是在20世纪80年代中后期出现的,90年代中期进入中国,在企业界刮起一股强劲的“IS09000旋风”。几乎与此同时,人类社会进入了一个市场易变化和消费者需求多样化与个性化的时代,…… 相似文献
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医药企业库存管理现状及对策分析——基于供应链的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
目前我国医药企业采用自行管理库存的方式,这种落后的库存管理严重影响企业之间的合作关系与效率,企业之间没有研究联合补货策略,也没有必要的信息共享,结果导致库存成本增加,使各医药企业竞争力大幅下降。本文从供应链的角度,探讨如何减少库存管理 相似文献